Повышение эффективности управленческого труда

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельностьорганизации во многом зависит от умелого и грамотного руководства.Среди основных особенностей современного этапа развития рыночной экономики, прежде всего следует выделить то, что предприятия приобрели все черты самостоятельности, характерные в условиях рынка. Это требует значительного расширения сферы управления, увеличения объёма и усложнения характера выполняемых менеджерами работ.

Введение…………………………………………………………………………...2
Глава 1.Эффективность управленческого трудана предприятии…………..4
1.1Основные направления повышения эффективности управленческого труда………………………………………………………………………………4
Глава 2.Организационно-экономическая характеристика ФГУП «Аркадакская СХОС» РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ…………………………………………..11
2.1Расположение хозяйства……………………………………………………11
2.2Размеры производства………………………………………………………11
2.3Специализация производства………………………………………………13
2.4Эффективность производства……………………………………………..19
Глава 3.Анализ уровня организации управленческого труда и использования рабочего времени………………………………………………………………23
3.1Культура управленческого труда на сельскохозяйственном предприятии……………………………………………………………………..23
3.2Организация управленческого труда на ФГУП «Аркадакская СХОС» РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ и оценка эффективности его организации…… 24
3.3Методы управления производством на предприятии……………………28
Глава 4. Рационализация труда руководителей и специалистов……………30
4.1Экономическая эффективность управленческого труда………………..30
4.2 Пути повышения эффективности управления на ФГУП «Аркадакская СХОС» Россельхозакадемии……………………………………………………33
Выводы и предложения…………………………………………………………37