Применение ситуационного анализа

Актуальность данной темы заключается в том, что анализ и диагностика ситуации помогают точно определить факторы, влияющие на ситуации, а следовательно, способствуют принятию правильного управленческого решения. На основании проведенного анализа можно определить негативные моменты, которые необходимо ликвидировать или так скорректировать, чтобы уровень отрицательного воздействия снизился. Решение этих проблем необходимо для предотвращения нежелательного развития ситуации. Технологии ситуационного анализа позволяют не ограничиваться принятием управленческого решения в конкретной ситуации, а позволяют, основываясь на более глубоком анализе ситуации, установлении тенденций, закономерностей и факторов, определяющих их развитие, более обоснованно принимать долговременные управленческие решения, вплоть до корректировки стратегических целей организации.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1
Теоретические основы ситуационного анализа в ходе принятия управленческих решений.
1.1.Понятие и сущность ситуационного подхода при формировании и реализации управленческих решений.
1.2.Методы, применяемые при анализе и диагностики ситуации.
ГЛАВА 2
Оценка применения ситуационного анализа на ОАО «Ростсельмаш».
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Ростсельмаш».
2.2. Оценка управляемых решений, принимаемых на ОАО «Ростсельмаш», в рамках ситуационного подхода.
2.3. Внутренний анализ предприятия ОАО «Ростсельмаш»
2.4. Выводы и рекомендации по применению ситуационного анализа в практической деятельности ОАО «Ростсельмаш»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.