Проект организации экономической безопасности СПК «Россия»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2014 в 16:50, реферат

Описание работы

Обобщая мнение многих авторов, среди проблем экономической безопасности предприятия, требующих безотлагательного решения, необходимо выделить:
- отсутствие определенности в выборе составляющих экономической безопасности предприятия;
- наличие значительных затруднений формализованного описания динамических свойств предприятия с точки зрения обеспечения его экономической безопасности во взаимосвязи с действиями дестабилизирующих факторов;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………3 1. Теоретические аспекты экономической безопасности предприятия……….….5
1.1 Экономическая безопасность предприятия…………………………..………...5
1.2 Процессы и механизм обеспечения экономической безопасности предприятия………………………………………………………………………..…6
2. Проект организации экономической безопасности СПК «Россия»……...……10
2.1 Налоговая безопасность………………………………………………………...10
2.2 Программа создания службы безопасности предприятия……………………17
Выводы………………………………………………………………………………21
Список используемой литературы…………………………………………………

Файлы: 1 файл

Эк.безопасность.doc

— 140.50 Кб (Скачать файл)

Цель обеспечения экономической  безопасности предприятия – воздействие  на потенциальные и реальные угрозы деятельности предприятия, их предотвращение.

Задачи обеспечения безопасности – конкретные действия, которые необходимо выполнить для достижения поставленной цели при обеспечении безопасности предприятия.

Критерии и показатели безопасности – количественные и качественные показатели, на основании которых  можно определить уровень обеспечения  безопасности на предприятии.

Объекты безопасности – все, что  может быть источником опасности  для работы предприятия. Объекты  защиты – все, что необходимо защитить.

Субъекты безопасности предприятия – все те, кто, так  или иначе, принимает участие  в обеспечении безопасности предприятия.

В ходе изучения проблемы, связанной с экономической безопасностью  предприятия, нами определены и представлены основные составляющие безопасности сельскохозяйственного предприятия (рис. 1).

Рисунок 1. Основные составляющие экономической безопасности СПК «Россия».

 

Теневая экономика –  это экономический уклад вне  правовых норм хозяйственной деятельности, который подразделяется на легальную, социально не опасную для общества экономику и криминальную часть экономики.

Первая составляющая теневой экономики существует потому, что в российской экономике сложилась  обстановка, при которой невозможно заниматься производством, обслуживанием торговлей. Действующие законодательные акты привели к тому, что складывающиеся условия, при которых человек вынужден обходить закон с целью получения необходимой прибыли, чтобы выжить в конкурентной рыночной среде.

Другая часть теневой  экономики является подпольной, криминальной и начинает приживаться в условиях морального разложения общества. Создание законопослушного общества требует сильной власти, сильной идеологической направленности.

Перевод теневой экономики  в состав официальной возможен лишь в том случае, если состоится:

    • правильная оценка валового национального продукта;
    • дополнительные привлечение в бюджет денежных средств;
    • соблюдение правовых норм.

В составе теневой  экономики целесообразно выделить трех блоков:

1. Неофициальная экономика – все легально разрешенные виды деятельности, где имеет место не фиксируемое производство товаров и услуг.

2. Фиктивная экономика  – экономика хищений, взятничества, мошенничества связанных с получением  и передачей денег.

3. Подпольная экономика  – запрещенные виды экономической деятельности в том числе скрытие доходов и неуплата налогов.

Представляем модель экономического воздействия на снижение теневой экономики (Рис. 2).

 

Рисунок 2. Модель экономического воздействия на снижение теневой экономики и повышение экономической безопасности предприятий. 

Рисунок 2 нам показывает, что в следствие снижения налогового бремени, повышает выход из кризисного экономического состояния предприятия  и выводит его на качественный уровень экономической безопасности предприятия. Таким образом большую роль в экономической безопасности сельскохозяйственного производственного кооператива является щадящая налоговая политика государства в отношении предприятий АПК.

В процессе исследования причин теневых явлений можно сделать следующие выводы:

    • теневая экономика – реакция отдельных людей на неспособность государства удовлетворить потребности основной прослойки населения с низким уровнем доходов, эта реакция на систему законов, стремление народа  иметь работу и соответствующий уровень дохода;
    • участвующие в теневой экономике незаконопослушные граждане живут более благополучно, чем те, кто уважает законы;
    • существующие в России правовые отношения превышают социально-приемлемый уровень, а так же не обладают достаточной силой принуждения и воспитания граждан законопослушными;
    • ситуация, когда издержки соблюдения существующих законов в ходе организации и производства продукции основных отраслей превышают выгоды от достижения своей цели, приводит к уходу в «тень».

При исследовании нами выделены дестабилизирующие факторы в  ходе осуществления реформы и  их влияние на проявление теневой  экономики (рис. 3).

Главными дестабилизирующими факторами являются издержки приватизации и реорганизации сельскохозяйственных предприятий и жесткость налогового прессинга.

По результатам социологического исследования мы попытались определить масштабы теневого капитала в системе АПК (таблица 1).

 

 

 

Таблица 1. Уровень теневого капитала в числе опрошенных.

Доля теневого капитала, %

Число опрошенных, чел.

% опрошенных

До 20

64

18

21-50

161

45

Более 50

115

37

Итого

340

100


 

Основной причиной возникновения  теневого капитала, как отмечает 81% опрошенных, является высокие налоговые  ставки, несовершенство законов в  налогообложении, неэффективность борьбы с криминалом, высокая доходность запрещенных видов деятельности.

Однако для эффективного сдерживания роста экономической  преступности необходимо предельные затраты  по защите правопорядка.

Таблица 2. Стратегия укрепления экономической безопасности в СПК «Россия»

Виды потерь

Сумма годовых потерь при экспортным оценкам

Мероприятия по управлению уровнем  экономической безопасности

Не использование земельных  угодий

Сокращение пашни, не дополучение  прибыли

- Создание необходимой материально  – технической базы.

- Целевые государственные вложения.

- Выполнение программы стимулирования  по освоению залежных земель

Потери при уборке урожая

До 30% урожая

- Соблюдение сроков уборки.

- Регулировка техники.

Потери при транспортировке  продукции

10-15%

- Совершенствование учета и контроля. Наличие весового хозяйства.

- Обеспечение охраны грузов.

- Герметизация транспорта.

Низкое качество продукции

До 1,6 млн. руб.

- Соблюдение агротехнических приемов.

- Материальное стимулирование  работников.

- Контроль за качеством продукции

Потери рабочего времени

До 1,8 млн. руб.

Совершенствование организации работ  трудовых коллективов.

- Контроль за соблюдением трудовой  дисциплины.

- Усиление материальной ответственности.

Потери от несоблюдения ТБ и охраны труда

Повышение травматизма работников

Контроль за соблюдением ТБ и  охраны труда.

- Выделение средств на ТБ.

Утечка кадров из предприятья

До 50% специалистов увольняются в  течении года после начала работы

- Повышение материальной заинтересованности  работников.

-Решение жилищных проблем


 

2.2 Программа создания службы безопасности предприятия.

 

Мы предлагаем создать  на предприятии специальную службу, которая отвечала бы за выявление, предупреждение и пересечение внешних и внутренних угроз предприятию. Соответственно для этой работы нужны люди не только с хорошими физическими данными, но и квалифицированные специалисты: юристы, экономисты, психологи, инженеры и т.п.

В настоящее время  основной задачей является не только умение заработать, но и обеспечить безопасность имущества, информации и т.д. Для более спокойной и безопасной работы с партнерами и клиентами необходимо иметь обязательный объем информации, как правило, включающий ответы на рядовые вопросы:

1. год регистрации  и начало деятельности фирмы.

2. Выдержки из консолидированного балансового отчета.

3. Зарплата директоров.

4. Руководство (личные  данные).

5. Банки, в которых  фирма имеет счета.

6. Основной вид деятельности.

7. Клиенты, их количество.

8. Территория деятельности.

9. Помещения где расположены.

10. Финансовое состояние.

11. Информация негативного  характера.

Сотрудники служб экономической  безопасности предприятий считают  достаточным обращаться за информацией, в основном, к  коллегам, имеющим  оперативные банки данных, реже –  к регистрирующим органам, БТИ, РУВД, инспекциям, и другим административным органам.

Многообразие задач  экономической безопасности предприятий  можно свести к двум направлениям: первое – выявление предприятий  и отдельных лиц, совершивших  экономические преступления против данного предприятия; второе – профилактика экономических преступлений и ошибок.

На наш взгляд в  службу экономической безопасности предприятия должны входить приоритетные направления, такие как:

1. Безопасность собственности  (обеспечение пропускного режима, контроль за отпуском товаров, визуальное наблюдение).

2. Личная безопасность  руководящего состава (наличие  телохранителей и личной охраны).

3. Кадровая безопасность (предварительная проверка и выявление  путем тестирования, опроса неформальных  лидеров и тд.)

4. Информационная безопасность (недопущение и выявление утечки конфиденциальной информации).

5. Финансовая безопасность (наличие высококвалифицированных  кадров по обеспечению финансовой  устойчивости предприятия).

6. Контроль за использованием  технических средств защиты, слежения, внедрения новых технологий).

7. Противопожарная безопасность (контроль за работой противопожарной  сигнализации, проведение запланированных  тренировок по эвакуации людей  и имущества).

Служба экономической  безопасности предприятия должна комплектоваться людьми с высшим экономическим, юридическим образованием, имеющие хорошие организаторские навыки, инновационные идеи, способные работать с полной отдачей и, соответственно, получать высокую заработную плату. Зарплата сотрудников службы экономической безопасности должна быть не ниже средней по предприятию, в противном случае это может повлечь рост внутрифирменного мошенничества. 80% руководителей лишь не многие могут решиться на это в силу определенных причин. В связи с этим мы предлагаем структуру организации службы экономической безопасности на рисунке 3.

Мало создать службу экономической безопасности, необходимо сделать стратегию укрепления экономической  безопасности на предприятии таблица 18 Приложения.

 

Рисунок 3 – Структура организации службы экономической безопасности СПК «Россия».

 

Подбор руководителя службы экономической безопасности является одним из главных вопросов СЭБ. Все больше руководителей приходят к мысли, что им необходима некая  структура способная решить весьма специфические задачи – обеспечение экономической безопасности предприятия. Естественно, сам руководитель чаще всего не имеет достаточного опыта для организации такой структуры. Возникает необходимость в соответствующем кадре. При подборе руководителя службы экономической безопасности предприятия в большинстве случаев на первом месте стоит не вопрос профессионализма, а вопрос лояльности. Ведь в силу выполняем функций этому человеку будет известно не просто все о предприятии, а  так же все тонкости работы, весь негатив, а порой – и очень многое из частной жизни руководства, в этом состоит сложность принятия правильного кадрового решения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы.

 

С целью укрепления экономической  безопасности СПК «Россия» предлагаем:

1. Создание и внедрение новых форм организации труда в СПК «Россия», существенное сокращение потерь сельскохозяйственной продукции при переработке, реализации и хранении, повышение плодородия почв, увеличение производства продукции животноводства, повышение интереса потенциальных инвесторов и оживление инвестиционных потоков в этой отрасли.

2. В целях стабилизации  положения и снижения кризисности,  необходимо осуществлять управление  рисками, и предложены мероприятия  по минимизации рисков в СПК  «Россия».

3. Большую помощь в  выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать организация маркетинговой стратегии организации с целью привлечения платежеспособных заказчиков и увеличение объемов предоставляемых услуг.

4. В финансовой  сфере,  для обеспечения экономической безопасности, кооперативу «Россия» необходимо сосредоточиться на следующих направлениях:

- следить за соотношением  дебиторской и кредиторской задолженности.

- контролировать состояние  расчетов с покупателями по  отсроченной (просроченной) задолженности. 

- вводить дополнительные  льготы при досрочной оплате.

5. Создать службу экономической  безопасности в СПК «Россия», которой были бы возложены обязанности: кадровой безопасности, финансовой безопасности, безопасности договорных отношений, пожарной безопасности, безопасности труда и его охрана, информационная безопасность, экологическая безопасность, контрольная функция.

Информация о работе Проект организации экономической безопасности СПК «Россия»