Проектирования производственной структуры цеха химического предприятия

Конкретным содержанием управления производственной деятельностью предприятия являются, в частности:
- выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков;
- определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;
- организация технической подготовки и технического обслуживания производства;
- выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;
- получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат).

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
Глава I. Понятие, сущность и виды производственной структуры предприятия
Понятие производственной структуры предприятия…………………………….4
1.2. Краткая характеристика каждого из структурных подразделений предприятия……………………………………………………………………………..6
1.3. Типы производственной структуры………………………………………………8
Глава II. Анализ производственной структуры предприятия
2.1. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия…………11
2.2. Специализация цехов……………………………………………………………..13
2.3. Пример производственной структуры на примере предприятия ООО "Спектр-Хим СПб» …………………………………………………………….18
Глава III. Совершенствования производственной структуры предприятия и эффективность предлагаемых мероприятий
3.1 Основные пути совершенствования производственной структуры ООО"Спектр-Хим СПб"…………………………………………………………...….21
3.2. Генеральный план предприятия…………………………………………….……25
3.3 Производственная структура цеха………………………………………………..27
Заключение…………………………………………………………………………….29
Список использованных информационных источников……