Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2015 в 23:26, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучить вопросы, касающиеся программы выпуска продукции и производственной мощности, необходимые для выработки управленческих решений.
Главными задачами является:
Изучить сущность и принципы планирования
Раскрыть методы планирования
Введение...........................................................................................................стр3
1. Разработка производственной программы предприятия..................стр4
1.1. Сущность и принципы планирования............................................стр4
1.2. Методы и этапы планирования.......................................................стр8
1.3. Методологические основы планирования.....................................стр16
1.4. Основные черты производственной структуры предприятия......стр21
Заключение.......................................................................................................стр30
Список литературы..........................................................................................стр31
Территориальная специализация производственных подразделений наиболее характерна для предприятий транспорта, сельского хозяйства и строительства. Каждый цех, участок при этом может выполнять одинаковую работу и производить одну и ту же продукцию, но на различных, удаленных друг от друга территориях.
Смешанный тип производственной структуры часто встречается в легкой промышленности (обувное, швейное производство), в машиностроении и в ряде других отраслей. Этот тип производственной структуры имеет ряд преимуществ: он обеспечивает уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции, улучшение условий труда, снижение себестоимости продукции.
Совершенствование производственной структуры подразумевает расширение предметной и смешанной специализации, организацию участков и цехов при высокой загрузке оборудования, централизацию вспомогательных подразделений предприятия.
Заключение.
Подводя итоги, можно сделать вывод, что практика реформирования экономики свидетельствует о необходимости повышения качества планирования на всех уровнях. Рассеиваются иллюзии по поводу того, что «рынок решит все проблемы», следствием которых явилось разрушение старой системы планирования. И сегодня уже многие люди, имеющие собственное хозяйство понимают, что роль планирования в условиях рыночной экономики должна возрасти.
Чем большая самостоятельность предоставляется субъектам хозяйствования, тем актуальней и важнее проблемы согласования целей в связке общество – товаропроизводители, выбора такого варианта развития, который обеспечивает ускоренное достижение целей. Отсюда и целесообразность усиления роли планирования, ведь только на его базе может быть обоснована экономическая политика, определены приоритеты, количественные параметры внешней по отношению к товаропроизводителю среды, от которых зависит деятельность, соответствующая интересам общества.
Список литературы.
Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001
Кантор Е.Л., Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Экономика предприятия – СПб.: Питер, 2009.
Чечевицина Л.Н.
Сбровский Л.Е.
Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2003.
Пелих А.С. и др. Экономика предприятия. Ростов н/Д: Феникс, 2002.
Раицкий К.А. экономика предприятия. – М: Дашков и Ко, 2001.
Аврамов Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. и др. Экономика предприятия 1998.
Волкова О.И., Позднякова В.Я. Экономика предприятия (фирмы): Практикум 2007.
Магомедов А.М. Экономика предприятия Москва 2004.
Информация о работе Производственная программа предприятия; метод обоснования