Производственный потенциал предприятия и пути его улучшения

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение 2011 г. к 2010 г.
			абсолютное	относительное, %
Основные  средства (среднегодовая стоимость)	2143,00	2152,00	9,00	0,42
Коэффициент годности основных средств	0,90	0,92	0,02	2,22

 

Окончание табл. 2.4

 

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение 2011 г. к 2010 г.
			абсолютное	относительное, %
Объем реализации	72100,00	38914,00	-33 186,00	-46,03
Фондоотдача основных средств, руб.	33,64	18,08	-15,56	-46,25
Фондоемкость продукции, руб.	0,0297	0,0553	0,026	86,06

 

Полученные  значения (табл. 2.4) говорят о том, что на 1 руб. основных фондов в 2010 г. было реализовано товаров и услуг на 504,20 р., в 2011 г. — на 256,01 руб. (столь высокое значение данного показателя связано, прежде всего, со спецификой деятельности предприятии). Снижение фондоотдачи на 50%. является негативным фактором в работе предприятия и объясняется значительным снижением объема реализации.

 

Рис. 2.3. Изменение фондоотдачи в 2010-2011 гг., руб.

 

Важное значение для повышения эффективности  производства имеет рост производительности труда. Под производительностью труда понимается способность человека создавать в единицу рабочего времени большее или меньшее количество потребительской стоимости.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.5

 

Динамика показателей  эффективности использования трудовых ресурсов предприятия в 2010-2011 гг.

В тыс. рублей

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение 2011 г. к 2010 г.
			абсолютное	относительное, %
Объем реализации	72100,00	38914,00	-33186,00	-46,03
Среднесписочная численность персонала, чел.	33	32	-1,00	-3,03
Среднесписочная численность оперативных работников, чел.	22	21	-1,00	-4,55

 

 

Окончание табл. 2.5

 

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение 2011 г. к 2010 г.
			абсолютное	относительное, %
Удельный вес  оперативных работников в общей численности персонала, ед.	0,8	0,84	0,04	5,00
Среднегодовая выработка одного работника	2184,85	1216,06	-968,79	-44,34
Среднегодовая выработка одного оперативного работника	3277,27	1853,05	-1424,23	-43,46
Годовой фонд заработной платы персонала	6 851	6 797	-54,00	-0,79
Среднегодовая заработная плата одного работника	17,3	17,7	0,40	2,31
Зарплатоемкость, руб.	0,10	0,17	0,08	83,82
Трудоемкость, руб.	0,0005	0,0008	0,00	79,67

 

Рис. 2.4. Изменение производительности труда в 2010-2011 гг., тыс. руб.

 

Производительность труда в стоимостном выражении за рассматриваемый период снизилась с 2184,85 тыс. руб. в год на одного работника в 2010 г. до 1216,06 тыс. руб. в 2011 г. Это также связано со снижением объемов реализации ООО «Стройтехмонтаж».

Трудоемкость  в 2010 г. составила 0,0005 чел./тыс. р., в 2011 г. — 0,0008 чел. / тыс. р., таким образом, отмечается увеличение этого показателя на 79,67%.

В тесной связи  с производительностью труда  необходимо рассмотреть оплату труда. Ведь с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. Только при таких условиях будет достигнуто расширенное воспроизводство, увеличена прибыль и повышена рентабельность. Если данный принцип не соблюдается, то происходят перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости выпускаемой продукции и уменьшение прибыли.

Затраты на оплату труда снизились в 2011 г. на 0,8% по сравнению с предыдущим годом, составив тем самым 6 797 тыс. руб. Это, в совокупности со снижением среднесписочной численности работников ООО «Стройтехмонтаж» (до 32 чел. в 2011 г.), позволило увеличить среднемесячную заработную плату до 17,7 тыс. руб. в 2011 г. Как видно, рост заработной платы в ООО «Стройтехмонтаж» не сопровождается увеличением производительности труда, что стало причиной роста зарплатоемкости на 84%.

Одним из важнейших  показателей, определяющих эффективность производственной деятельности любого предприятия является уровень материальных затрат.

За 2010-2011 гг. значение показателя материалоотдачи увеличилось на 14,83 руб. Снижение материалоотдачи в относительном выражении составило 236% (табл. 2.6, рис. 2.5.).

 

Таблица 2.6

Динамика показателей  эффективности использования материальных ресурсов предприятия в 2010-2011 гг.

В тыс. рублей

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение 2011 г. к 2010 г.
			абсолютное	относительное, %
Объем реализации	72100,00	38914,00	-33186,00	-46,03
Материальные  затраты	11501,00	1844,00	-9657,00	-83,97
Материалоемкость	0,16	0,05	-0,11	-70,29
Реализация  продукции на 1 руб. материальных затрат	6,27	21,10	14,83	236,62

 

Рис. 2.5. Изменение материалоемкости в 2010-2011 гг., тыс. руб.

 

Суть полученных результатов в том, что в 2010 г. на предприятии на 1 руб. материальных затрат (представляющих собой стоимость сырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов, транспортных услуг сторонних организаций, услуг и работ производственного характера, покупки топлива, энергии, потерь от недостачи поступающих материальных ресурсов в пределах норм естественной убыли и т.д.) было реализовано товаров и услуг на сумму 6,27 руб. В 2008 г. на 1 руб. материальных затрат приходилось 21,10 руб. продукции.

Одним из критериев  эффективной деятельности производства является также обратный по отношению  материалоотдаче показатель — материалоемкость. Материалоемкость показывает удельный вес материальных затрат в общей стоимости реализованной продукции.

Эти значения материалоемкости говорят о том, что на 1 руб. выпускаемой продукции в 2010 г. приходилось 0,16 руб. материальных затрат, в 2011 г. значение данного показателя снизилось до 0,05 руб. Таким образом, изменение за год в абсолютном выражении составило 0,11 р., или 70,3%.

Известно, что  можно выделить экстенсивные и интенсивные  факторы использования производственного потенциала. Первые из них связаны с устранением всякого рода нерациональных затрат, вторые — определяются большими возможностями ускорения научно-технического прогресса как главного рычага повышения интенсификации и эффективности деятельности.

Таблица 2.7

Факторный анализ эффективности хозяйственной деятельности

ООО «Стройтехмонтаж» в 2010-2011 гг.

 

Показатели		Анализируемый показатель	Алгоритм	Влияние интенсивных и  экстенсивных  факторов
Экстенсивные	Среднегодовая стоимость основных средств (ОФо)	±∆ФО	ТП1/ ОФо1-ТП1/ ОФо0	-0,95
Интенсивные	Объем реализованной продукции (ТП)		∆ТП/ ОПФо0	-15,49
Экстенсивные	Материальные  затраты (МТП)	±∆МО	ТП1/ МТП 1-ТП1/ МТП 0	17,72
Интенсивные	Объем реализованной продукции (ТП)		∆ТП/ МТП 0	-2,89
Экстенсивные	Среднесписочная численность персонала (ППП)	±∆ПТ	ТП1/ ППП 1-ТП1/ ППП 0	36,85
Интенсивные	Объем реализованной продукции (ТП)		∆ТП/ ППП0	-1005,64

 

Интенсификация  это способ развития, опирающийся  на научно-технический прогресс. Цель и результат интенсификации —  повышение результативности деятельности и увеличение на этой основе реализации продукции. Экстенсивный способ развития производства предполагает увеличение реализации продукции без повышения степени отдачи трудовых и материальных ресурсов, применяемых в хозяйственной деятельности (т. е. без повышения результативности), а только за счет их абсолютного увеличения.

Из данных, приведенных  в таблице 2.7, можно сделать вывод, что на изменение фондоотдачи и производительности труда наибольшее влияние оказали интенсивные факторы, а на изменение материалоотдачи — экстенсивные факторы.

Для обобщенной оценки использования производственного  потенциала нектороыми авторами предлагается использовать такие показатели как рентабельность производственного потенциала и потенциалоотдача.

Рентабельность  производственного потенциала определяется по следующей формуле:

Рппп = Пб / ППП × 100%,  (2.2)

где Рппп — рентабельность производственного потенциала предприятия, %;

Пб — балансовая прибыль предприятия, тыс. руб.;

ППП — величина производственного потенциала предприятия, тыс. руб.

Потенциалоотдача  находится по соотношению валовой выручки и величины производственного потенциала:

По = ВВ / ППП × 100%,  (2.3)

где По — потенциалоотдача, руб./руб.;

ВВ — валовая выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб.

Оценка данных показателей для ООО «Стройтехмонтаж» представлена в табл. 2.8

Таблица 2.8

Оценка показателей эффективности использования производственного потенциала ООО «Стройтехмонтаж»

 

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение
Валовая выручка, тыс. руб.	72100	38914	-33186
Балансовая  прибыль, тыс. руб.	8652	1945,7	-6706,3
Величина ПП, тыс. руб.	22795,20	22795,20	0
Рентабельность  производственного потенциала, %	37,95536	8,535569	-29,4198
Потенциалоотдача, %	316,2947	170,7114	-145,583

 

Как видно из табл. 2.8. рентабельность производственного потенциала ООО «Стройтехмонтаж» в 2011 г. сократилась на 29,4%, а потенциалоотдача — на 145,6%.

 

3. ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Проект  по расширению ассортимента услуг ООО «Стройтехмонтаж»

Суть проекта: в уже существующей строительной (ООО «Стройтехмонтаж») организации ввести дополнительную услугу по утеплению фасадов зданий.