Пути улучшения использования оборотных средств

Управление оборотными средствами является неотъемлемой частью системы управления предприятия. В его рамках происходит решение вопросов, связанных с определением величины и оптимальной структуры оборотных активов, источников их формирования, организацией текущего и перспективного управления оборотным капиталом и т.д.

В системе управления оборотными средствами выделяют управляющую и управляемую подсистемы, которые соответственно представлены субъектами и объектами управления. К объектам управления следует отнести непосредственно активы, в которые входят авансирование оборотного капитала, элементы оборотного капитала, источники его формирования, а также все разнообразие экономических отношений, возникающих в процессе кругооборота оборотных средств. В управляющей подсистеме следует выделить соответствующие субъекты управления – службы и органы управления, которые используют специфические методы целенаправленного воздействия на оборотные средства.

Планирование занимает важное место в системе управления оборотными средствами. В ходе планирования предприятие на основе анализа внешней и внутренней информации оценивает состояние оборотных активов, их структуру и величину, определяет направления наиболее эффективного использования.

Функция организации в управлении оборотными средствами сводится к созданию условий для его эффективного функционирования. Это обеспечивается:

- разработкой методик, норм и  нормативов;

- формированием структуры управления;

- установлением взаимосвязи между  управленческими подразделениями.

Координация в процессе управления обеспечивает его непрерывность, слаженность и соответствие заданным параметрам. Целью координации является достижение согласованности действий всех звеньев системы управления.

Мотивация как функция управления выражается в экономическом и моральном стимулировании работников предприятия, поскольку необходимо повышение заинтересованности членов трудового коллектива в эффективном использовании производственных запасов, ускорении оборота средств в сферах производства и обращения, рациональном привлечении различных источников оборотного капитала.

Контроль как управленческая функция призван обеспечить правильную оценку ситуации путем количественной и качественной оценки результатов функционирования предприятия, его управляющей и управляемой систем. В общей системе управления контроль выступает элементом обратной связи. Без этого не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления. [2, 78]

Главной целью управления оборотными средствами предприятия является максимизация прибыли на вложенный капитал (рентабельности) при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия, которые противостоят друг другу. А для обеспечения устойчивой платежеспособности у предприятия должна находиться на счете определенная сумма денежных средств, фактически изъятая из оборота и необходимая для текущих платежей. Часть средств должна быть размещена в виде высоколиквидных активов. Таким образом, важной задачей в части управления оборотными средствами предприятия является обеспечение оптимального соотношения между платежеспособностью и рентабельностью путем поддержания соответствующих размеров и структуры оборотных средств. Необходимо также поддерживать оптимальное соотношение собственных и заемных источников оборотных средств, так как от этого непосредственно зависят финансовая устойчивость и независимость предприятия. Необходимо продуманное отношение к большим закупкам впрок сырья, материалов и комплектующих изделий. Выгода от таких закупок может быть чисто иллюзорной, так как они приводят к занижению себестоимости со всеми вытекающими отсюда налоговыми последствиями и к замедлению оборачиваемости оборотных средств, что оказывает негативное воздействие на финансовую устойчивость.

В ходе управления оборотными средствами принято контролировать: объем и структуру оборотных средств, их динамику по видам, а также в сравнении с выручкой от продаж; соответствие нормируемых оборотных средств нормативам, размер и причины возникновения отклонений; изменения состава и величины нормируемых и ненормируемых оборотных средств, их причины и последствия; показатели экономической эффективности использования оборотных средств в динамике. .[7,215].

Анализ объема и структуры оборотных средств с подразделением их на нормируемые и ненормируемые проводится по данным бухгалтерского баланса в сравнении с началом отчетного периода. В процессе анализа целесообразно изучить изменение за отчетный период нормируемых средств как в целом, так и по отдельным элементам: запасы сырья и материалов на складе, запасы готовой продукции на складе, в пути, денежные средства и ценные бумаги в кассе, товары, отгруженные по договорам комиссии и поручения, оказанные услуги. Затем нужно анализировать ненормируемые оборотные средства: денежные средства на расчетном счете, дебиторскую задолженность, прочие средства. Особое внимание следует обратить на изменения абсолютной суммы и удельной величины средств, вложенных в товары отгруженные и принятые на ответственное хранение, в том числе по договорам комиссии и поручения, а также дебиторскую задолженность.

Для сельскохозяйственных предприятий особое значение имеет продолжительность операционного цикла, что связано с временной иммобилизацией текущих активов. Необходимо проследить, покрывает ли рентабельность по выпущенной продукции расходы, связанные с иммобилизацией и поддержанием производственного процесса, либо же эти расходы компенсируются за счет рентабельности по оказанным услугам и выполненным работам. То есть надо контролировать выход затрат на производство из рамок безубыточности финансовой деятельности предприятия в целом. В результате анализа выявляют недостатки в размещении и использовании хозяйственных средств, намечают меры по их устранению. Примечательно, что темп роста нормируемых оборотных средств может быть выше, чем темп роста выручки от продажи в результате опережающего увеличения денежных средств и прочих активов. В то же время рост средств, вложенных в готовую продукцию, может соответствовать или быть ниже темпа роста выручки от продажи. В этом случае следует определить целесообразность сложившегося соотношения в использовании хозяйственных средств. По результатам финансовой деятельности полезно изучить тенденцию высвобождения либо привлечения дополнительных оборотных средств. Для определения экономии оборотных средств, благодаря ускорению их оборачиваемости, устанавливают потребность в текущих активах за отчетный период исходя из фактической выручки и скорости оборота за предыдущий период. Увеличивая оборотные средства за счет заемных средств, предприятию необходимо следить за темпами роста текущих активов и кредиторской задолженности, кроме того, очень важно спланировать поступление денежных средств на расчетный счет перед погашением займа. Эта проблема особенно актуальна, когда кредиторскую задолженность нужно возвращать, не дожидаясь завершения операционного цикла по текущему проекту.

Достаточно важное значение с экономической точки зрения имеют коэффициенты оборачиваемости производственных запасов, дебиторской задолженности, денежных средств, ценных бумаг. Они служат исходными данными для расчета эффективности использования оборотных средств сельскохозяйственного предприятия. Ускорение оборачиваемости активов ведет к высвобождению, т.е. к экономии средств, сокращению в удельном выражении постоянных затрат, повышению ликвидности. [1, 103]

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА II.Экономические условия и результаты хозяйственной деятельности предприятия.

2.1.Организационно-правовая форма хозяйственного предприятия.

В странах рискованного земледелия (к которым относится и Россия) осуществление предпринимательской деятельности силами одного крестьянского хозяйства не всегда может дать положительный результат. Объединение собственников с целью совместного осуществления предпринимательской деятельности позволит минимизировать коммерческие риски и оптимизировать использование материальных и денежных ресурсов.

Мичуринский район расположен в средних широтах и климат умеренно-континентальный с довольно тёплым летом и холодной зимой. К тому же район относится к зоне недостаточного увлажнения. В зимний период возможны повреждения надземной части и корневой системы плодовых деревьев, загнивание и промерзание посевов озимых зерновых. Очевидно, что  существует достаточное количество природных рисков, поэтому в области распространены сельскохозяйственные кооперативы как форма объединения производителей, одним из них является СХПК «Восход».

Организационно-правовая форма хозяйствования предприятия

СХПК «Восход»- это коммерческая организация, созданная гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива. Его основными членами могут быть только граждане РФ, достигшие возраста 16 лет, но не юридические лица. Ассоциированными членами могут быть как граждане, так и юридические лица независимо от формы собственности и хозяйствования. Важной особенностью является личное трудовое участие основных членов

кооператива и его деятельности. Число членов составляет  не менее 5 и выполняют они не менее 50 % объёма работ. .[6,230].

 

2.2 Размеры  производства и специализации.

Специализация сельского хозяйства как форма общественного разделения труда выражается в преимущественном производстве определённых  видов продукции , а иногда и в выполнении отдельной стадии в производстве готового продукта. Особенностью сельскохозяйственного производства является осуществление специализации, т.е. отсутствие монокультуры. Это объясняется тем, что в сельском хозяйстве рабочей период не совпадает с периодом производства и требуется найти применение рабочей силе. Цель специализации - это сознание условий для увеличения прибыли предприятия, улучшения качества продукции и создания условий для более эффективности производства.

 

Таблица 1.- Структура товарной продукции в 2011-2013гг.в СХПК «Восход»

 

Показатели	Стоимость товарной продукции тыс. руб 2011	Удельный вес отдельных отраслей в структуре товарного произво-дства, %	Стоимость  товарной продукции -тыс. руб   2012	Удельный вес отдельн-ых отраслей в структуре товарного производства, %	Стоимость товарной продукции тыс. руб   2013	Удельный вес отдельн-ых отрас-лей в структу-ре товар-ного произ-водства, %
Зерновое производство	22685,0	83,26	21784,0	78,84	28456,0	80,44
Производство подсолнеч -ника	4560,0	16,74	5848,0	21,16	6919,0	19,56
ИТОГО по растение -водству	27245,0	100	27632,0	100	35375,0	100
ВСЕГО продукции сельского хозяйства	27245,0	100	27632,0	100	35375,0	100

 

Производственное направление предприятия устанавливает по структуре товарной продукции за последние три года. Товарная продукция СХПК «Восход» представлена  в таблице 1. Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод, что представленные за последние 3 года практически не изменило свой род деятельности. За первые 2 года наибольший удельный вес в товарной продукции занимает зерновое производство. По скольку его доля в товарной продукции превышает 25 %. Уровень специализации варьирует от 83,46% до 80,44 % . В 2013 г. наибольший удельный вес товарной продукции стало занимать производство зерна  и составляет 80,44%

 

Таблица 2.- Показатели размера производства  СХПК «Восход».

Показатели	2011	2012	2013	Отношение 2013 к 2011 г.
Стоимость ВП с/х, тыс. руб.	3683	26149	7145	19,4
Стоимость товарной продукции с/х, тыс.руб.	36353	54596	33245	91,5
Площадь с/х угодий, га	4853	5063	5063	104,3
в т.ч. пашни, га	4200	4410	4410	105
Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	43001	46814	53206	123,7
Энергомощности, л.с.	5876	6473	6473	110,16
Численность работников, чел.	93	65	56	60,2

 

 

Если сравнить показатели размера СХПК «Восход» в 2013 и 2011 году, то

можно сделать вывод, что практически все показатели 2013 года превосходят показатели 2011 года. Стоимость валовой продукции составила 3683 тыс. руб. в 2011 году и 7145 тыс. руб. в 2013, что на 80,6% меньше. Наибольшая стоимость валовой продукции зафиксирована в 2012 году и составила 26149,что связано с большим объемом продаж произведенной продукции. Площадь сельхозугодий и пашни увеличилась. Так же увеличилась стоимость производственных фондов с 43001 тыс.руб.в 2011 году до 53206 тыс.руб.в 2013 году