Рентабельность предприятия и пути ее увеличения

Основные пути роста рентабельности производства — развитие наиболее прогрессивных отраслей, рациональное размещение объединений, предприятий, повышение удельного веса специализированного  производства, применение современные  методов организации производства и труда в соответствии с требованиями научно-технического прогресса. Ускорение  внедрения и освоения новой, более  прогрессивной техники, повышение  производительности труда, снижение себестоимости  продукции улучшение ее качества, усиление режима экономии в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Повышение материальной заинтересованности работников в результате своего труда. Для достижения таких результатов  должна быть постоянная прибыль, высококачественная продукция, получаемая благодаря новейшей технике и высоко квалифицированным кадрам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава II. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ УВЕЛИЧЕНИЯ.

2.1 Организационно-правовая  характеристика СМП-509

 

В начале двадцатого века Россия располагала только 6,6% железных дорог  мира. Учитывая особую роль транспорта (25% цены товара составляют транспортные расходы), его развитию придавалось  особое значение. С начала двадцатого века транспортные строители значительно  увеличили протяженность дорог. Трест «СЕВКАВТРАНССТРОЙ» - один из отрядов транспортных строителей, свой трудовой путь начал в далеком 1938 году, когда по приказу НКПС был  организован Ростовской строительно-монтажный  трест «РостСтройПуть» (ныне ОАО «СЕВКАВТРАНССТРОЙ»). В январе 1955 года трест был реорганизован и стал именоваться трестом «СЕВКАВТРАНССТРОЙ».

В феврале 1993 года зарегистрирован  Устав акционерного общества открытого  типа «СКТС». В состав ОАО «СКТС» входят: семь строительно-монтажных  филиалов, два из которых находятся  в Ростовской области, пять в Краснодарском  крае, в том числе Строительно-монтажный  поезд – 509 (СМП-509). В 2005 году СМП-509 отпраздновал свое пятидесятилетие.

За всю историю существования  СМП-509 в городе Краснодаре восстановлены  паровозное и вагонное депо, экипировочные  обустройства, здание отделения дороги, Дворец культуры железнодорожников, реконструировано здание вокзала Краснодар I.

 Построены вокзалы  на железнодорожных станциях  Усть-Лабинская, Динская, Изобильная, Ангелинская, Горячий Ключ. Для отделения железной дороги построены: контрольно-испытательный пункт ШЧ-8 (сегодня это «Краснодарская дистанция сигнализации и связи»), здание энергоучастка, посты ЭЦ №1 и №2.

Большой объем работ выполнен на станции Тимашевская. Построены: цех большого периодического ремонта, служебно-технические здания, служебно-бытовой  корпус, цех подъёмочного ремонта электровозов, цех малого периодического ремонта, грузовые склады, экипировочные устройства для электровозов, мастерские, котельные, большие очистные сооружения по станции Тимашевская. С привлечением других подразделений треста сооружена Афипская промывочно-пропарочная станция.

СМП-509 принимал участие в  строительстве новых железных дорог  Краснодар-Туапсе, Песчанокопская-Красногвардейская, Кизляр-Карланюрт, вторых путей Краснодар-Кубань, Батайск-Краснодар, в электрификации участков Батайск-Краснодар, Тимашевская-Протока, Крымская-Афипская, Крымская-Новоросийск, Краснодар-Тихорецкая, в строительстве обходов Ростовского и Батайского узлов. В Краснодаре и Краснодарском крае уложено более 300 км подъездных железнодорожных путей для заказчиков различных министерств и ведомств, в их числе: завод имени Седина; нефтеперерабатывающий и рубероидный заводы в городе Тихорецке; база Абрау-Дюрсо; Афипская ППС; плодосовхоз «Агроном» и многие другие. В Краснодаре построены и реконструированы 70 км трамвайных путей.

В Краснодаре построено здание дорожной Санитарной эпидемиологической станции с надстройкой этажей, где разместилось управление СМП-509 (улица Гоголя № 165). Построены разнообразные  гражданские здания: школа на 200 мест, детские сады на 140 и 320 мест в городе Краснодаре. Особо выделяется Краснодарская  железнодорожная больница на 330 коек – одна из лучших в городе.

В Краснодарском аэропорту  были сооружены: пассажирский павильон на 500 мест, тренажная, командно-диспетчерский пункт.

В общем объеме работ весомую  часть составляло жилищное строительство. Жилые дома СМП-509 строил в городах: Краснодар, Горячий Ключ, Тимашевск; в станицах: Динской, Брюховецкой, п. Энем.

Участвовал СМП-509 в осуществлении  программы помощи сельскому хозяйству. Были построены в Усть-Лабинске –  база минеральных удобрений; в Энеме - склады минеральных удобрений; в Краснодаре – авторемонтный завод на 1200 единиц, овощехранилище на 1000 тонн, Краснодарская станция искусственного осеменения животных; в станице Марьинской – ремонтный цех на 1200 автомашин.

ОАО «СЕВКАВТРАНССТРОЙ» с  августа 2003 года является учредителем  ООО «Строительно-монтажный поезд  –509». Как следует из Гражданского кодекса РФ (статья 2, часть3) - «предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли  от использования имуществом, продажи  товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными  в этом качестве в установленном  порядке». СМП-509 был зарегистрирован, в соответствии с Гражданским  кодексом, государственной регистрацией в форме общества с ограниченной ответственностью. ООО «СМП-509» является строительной организацией, находится  на самостоятельном балансе, имеет  расчетный счет.

Предметом деятельности общества являются: работы по строительству  объектов производственного назначения, агропромышленного комплекса, жилищно-гражданского назначения, подъездных путей и путевого развития.

ООО «СМП-509» выполняет  работы для ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ», Краснодарского департамента, Городской администрации города Краснодара и других заказчиков.

 В 2005 году СМП-509  сдал в эксплуатацию следующие  строительные объекты: «Берегоукрепление правого берега реки Кубань в южной части Юбилейного микрорайона города Краснодара. Участок на «Платановом Бульваре», «Реконструкция площади и сквера в местах общего пользования г. Краснодар (напротив Краевой администрации)», «Аквапарк «ЭКВАТОР» (микрорайон «ГИДРОСТРОИТЕЛЕЙ»)».

СМП-509 самостоятельно планирует  и осуществляет свою производственно-хозяйственную  деятельность. Основу планов составляют договоры, заключаемые с заказчиками  и поставщиками материально- технических  и иных ресурсов.

Общество имеет право:

• совершать в России сделки и иные юридические акты с предприятиями, организациями, учреждениями, обществами, товариществами и отдельными лицами, в том числе купли-продажи, подряда, займа, перевозки, хранения, совместной деятельности, участвовать в торгах;
• выступать заказчиком или подрядчиком по договорам с предприятиями;
• формировать временные, производственные коллективы, привлекать специалистов по договорам;
• приобретать необходимые материалы, сырьё, оборудование, машины;
• открывать банковские счета, как в рублях, так и в иностранной валюте;
• пользоваться кредитами банков на их условиях.

 

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью СМП-509 по решению общего собрания ОАО «СКТС» может быть создана ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия имеет право привлекать к своей работе экспертов. СМП-509 за свой счёт может нанять аудитора для проверки и подтверждения финансовой отчётности.

СМП-509 осуществляет учет результатов  работы, контроль за ходом производства, ведёт оперативный бухгалтерский и статистический учёт в соответствии с действующим законодательством РФ.

Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учёта, своевременное представление  ежегодного отчёта и иной финансовой отчётности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества, несет генеральный директор СМП-509.

Финансовый год устанавливается  с 1 января по 31 декабря включительно.

СМП-509 и его должностные  лица несут установленную законодательством  ответственность за достоверность  содержащихся в годовом отчёте и  балансе сведений.

При регистрации в качестве юридического лица СМП-509 располагает уставным капиталом.

 

2.2 Анализ показателей рентабельности предприятия.

 

Показатели рентабельности и эффективности использования  имущества характеризуют прибыльность деятельности предприятия и рассчитывается как отношение полученной прибыли к различным видам или статьям затрат. Это важнейшая группа показателей, так как результаты их анализа позволят принять решения о вложении собственных средств в тот или иной бизнес, характеризует целесообразность деятельности компании, является результирующей ее ценой.

Рентабельность как было выше указано – степень выгодности, прибыльности бизнеса. Она измеряется с помощью целой системы относительных  показателей, характеризующих эффективность  работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, выгодность производства отдельных  видов продукции и услуг.

Показатели рентабельности более  полно, чем прибыль, характеризуют  окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина отражает соотношение  эффекта с вложенным капиталом  или потреблёнными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразования.

Показатели прибыльности (рентабельности) позволяют дать оценку эффективности использования предприятия его активов (эффективность использования оборотных средств, основных активов, собственного капитала и так далее). Компоненты показателя: величина прибыли (чистая, операционная, прибыль до выплаты налога) и величина актива или капитала, которые порождают эту прибыль. Будем считать термины “рентабельность” и “прибыльность” синонимами. Величина показателя рентабельности продаж широко варьируется в зависимости от сферы деятельности предприятия. Объясняется это различиями в скорости оборота средств, связанными с различиями в размерах используемого капитала, необходимого для хозяйственных операций, в сроках кредитования, величине складских запасов. Длительный оборот капитала делает необходимым получение большей прибыли, чтобы достичь удовлетворительных результатов. Более быстрый оборот капитала приносит те же результаты и при меньшей величине прибыли в расчете на объем выручки.

Показатели рентабельности можно  объединить в несколько групп:

1. Показатели, базирующиеся на затратном подходе. К ним относятся - рентабельность продукции, рентабельность операционной деятельности, рентабельность инвестиционной деятельности и отдельных инвестиционных проектов, рентабельность обычной деятельности;
2. Показатели, характеризующие прибыльность продаж. К ним относятся - валовая рентабельность продаж и чистая рентабельность продаж;
3. Показатели, в основе которых лежит ресурсный подход. К ним относятся - рентабельность совокупных активов или общая рентабельность, рентабельность операционного капитала, рентабельность основного капитала, рентабельность оборотного капитала, рентабельность собственного капитала и другие.

 

Рентабельность продукции исчисляется путем отношения прибыли от реализации до выплаты процентов и налогов к сумме затрат по реализованной продукции. Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным его сегментам и видам продукции.

Rп=Прп/Зрп.

Где Прп – прибыль от реализации до выплаты процентов и налогов, а Зрп - сумма затрат по реализованной продукции.

Рентабельность собственного капитала - самый значимый показатель в деятельности предприятия, характеризующий  эффективность использования имущества, находящегося в его собственности. На основе этого  
показателя собственник активов может выбрать место их вложения. При расчете принимается во внимание не операционный доход, а конечная, чистая прибыль, которая будет образом распределена между владельцами (акционерами) предприятия. Рассчитывается как отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости собственного капитала.

Rск = ЧП/СК.

Где ЧП - чистая прибыль, а  СК - собственный капитал.

Рентабельность операционной деятельности рассчитывается в целом по предприятию как отношение прибыли от операционной деятельности до выплаты процентов и налогов к общей сумме затрат по операционной деятельности.

Rод=Под/Зод.

Где Под – прибыль от операционной деятельности до выплаты процентов и налогов, а Зод – общей сумма затрат по операционной деятельность.

 Данный показатель характеризует  окупаемость затрат в операционной  деятельности. Он полнее предыдущего  показателя отражает результаты  работы предприятия, поскольку  при его расчете учитываются  не только реализационные, но  и внереализационные результаты, относящиеся к основной деятельности.

Рентабельность продаж (оборота) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг до выплаты процентов и налогов на сумму полученной выручки. Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Рассчитывается в целом по предприятию и отдельным видам продукции.

Rоб=Прп/Врп

Где Прп – прибыль от реализации продукции, а Врп – полученная выручка.

 Величина показателя  рентабельности продаж широко  варьируется в зависимости от  сферы деятельности предприятия.  Объясняется это различиями в  скорости оборота средств, связанными  с различиями в размерах используемого  капитала, необходимого для хозяйственных  операций, в сроках кредитования, величине складских запасов. Длительный  оборот капитала делает необходимым  получение большей прибыли, чтобы  достичь удовлетворительных результатов.  Более быстрый оборот капитала  приносит те же результаты  и при меньшей величине прибыли  в расчете на объем выручки.