Создание благоприятных условий труда

Рабочая поверхность стола деревянная, твердая, гладкая.

На поверхности стола и внутри его нет ничего лишнего, а средства труда, канцелярские принадлежности, документация имеют строго определенное место.

Для канцелярских принадлежностей предназначены специальные лотки.

Размеры ящиков и полок в столах соответствуют размерах бумаг и папок.

Рассмотрим факторы, характеризующие психическую нагрузку работника.

а) Факторы, влияющие на органы зрения.

При работе бухгалтера с документами на его рабочем месте применяется комбинированное освещение, т.е. сочетание общего и местного освещения. Этот тип освещения применяется в темное время суток, а в светлое время – естественное, оно наиболее благоприятно для работника.

б) Факторы, влияющие на органы слуха.

Значительный удельный вес в работе бухгалтера занимает общение с другими участниками трудового процесса.

Рассмотрим факторы внешней среды.

а) Микроклимат производственной среды.

В понятие микроклимат производственной среды входят: температура воздуха, его влажность и скорость движения, а также температура окружающих поверхностей.

Оптимальные микроклиматические условия создаются при сочетании параметров микроклимата, которые при длительном и систематическом воздействии на человека обеспечивают сохранение нормального функционального и теплового состояния организма без напряжения реакции теплорегуляции.

На рабочем месте бухгалтера относительная влажность воздуха  не соответствует норме и составляет 52%.

Температура воздуха составляет 23 градуса, что выше нормы на 1 градус. 

Таким образом, можно сделать вывод, что микроклимат соответствует санитарно-гигиеническим условиям, а норма температурно-влажностного режима технологического процесса занижена на 8%.

Других вредных производственных факторов в виде производственного излучения, пыли, шума, вибрации на рабочем месте нет. Обратим внимание на вопросы, касающиеся организации труда на рабочем месте, структуры трудовой деятельности.

в) Режим труда.

Продолжительность смены бухгалтера при пятидневной рабочей неделе 8 часов, с перерывом на 1 час.

Для улучшения организации рабочего места, методов и условий труда, можно предложить следующие мероприятия.

Рассматривая условия труда можно предложить следующие мероприятия: Микроклимат в отделе ниже нормы на 8%.

Для того чтобы избежать этого необходимо улучшить работу системы вентиляции и кондиционирования в отделе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Задача № 1.

На производственном участке планируется за год выпуск: изделий А – в количестве 2 000 шт., изделий В – в количестве 1500 шт. Труд организован индивидуально; технологический процесс изготовления каждого изделия состоит из девяти операций, нормы времени на операции представлены в таблице.

Предполагается создание на данном участке комплексной бригады, при этом подготовительно-заключительное время, составляющие 10% нормы времени, полностью сокращается, уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет 15%.

№ операции	Норма времени на операцию, нормо-ч
	Вариант IV
	А	В
1	0,26	0,47
2	0,33	0,61
3	0,69	0,99
4	0,28	0,68
5	0,68	1,17
6	0,35	0,67
7	0,77	1,27
8	0,40	0,70
9	0,84	1,25
Ср. % выполнения, Нвыр	124

 

 

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 1 800 ч.

Определить:

1) комплексную норму времени на единицу продукции;

2) численность рабочих в бригаде с учетом и без учета сокращения затрат труда на единицу продукции.

РЕШЕНИЕ:

Комплексная норма времени на единицу продукции без учета сокращения затрат труда определяется суммированием операционных норм времени. Комплексная норма времени с учетом сокращения затрат труда определяется по формуле:

(1)

где Кс – коэффициент, отражающий снижение затрат труда.

 

Нк1 А= 0,26+0,33+0,69+0,28+0,68+0,35+0,77+0,40+0,84 = 4,6

Нк2 А= 4,6* (1 – 0,15) = 3,91

Нк1 В= 0,47+0,61+0,99+0,68+1,17+0,67+1,27+0,70+1,25 = 7,81

Нк2 В= 7,81* (1 – 0,15) = 6,64

 

Численность рабочих в бригаде определяется по формуле:

(2)

(3)

где Фэ – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч; Квн – средний процент выполнения норм выработки; Q – планируемый годовой объем производства, шт.

Чб 1= (4,6*2000+7,81*1500) : 1800*1,24 = 9 чел.

Чб2 = (3,91*2000+6,64*1500) : 1800*1,24 =8 чел.

 

Задача № 2.

На рабочем месте показатели характеризуются следующим образом:

Показатель	Вариант
	IV
Годовой плановый эффективный фонд времени работы оборудования Тпо, маш.-ч	4 218
Годовой фактический фонд времени работы оборудования Тфо, маш.-ч	3 777
Фактический объем произведенной продукции в единицу рабочего времени q, φ, шт.-ч	14
Установленная норма выработки продукции за тот же период (по мощности) Нвыр, шт.	17
Трудоемкость изготовления годового выпуска изделий на оборудовании Тг, нормо-ч	266 000
Годовой фонд времени работы всего установленного оборудования Фог, маш.-ч	272 202
Фактически отработанное число маш.-смен в сутки Чмс	65
Общее количество станков n, шт.	32
Плановая годовая трудоемкость выпуска продукции на рабочем месте Тгрм, нормо-ч	4 660
Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной на рабочем месте номенклатуры изделий Тпр, нормо-ч	4 760
Суммарная расчетная трудоемкость с учетом трудовой программы ∑Тг, нормо-ч	139 611
Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной за рабочими местами номенклатуры изделий ∑Тпр, нормо-ч	142 600
Годовой фактический фонд отработанного времени Фф, ч	127 544
Номинальный годовой фонд рабочего времени Фн, ч	2 321
Коэффициент выполнения норм выработки Квн	1,13

 

Определить организационный уровень рабочего места при двухсменном режиме работы по следующим показателям:

Эффективность использования рабочего места:

а) уровень использования оборудования по времени Кив;

б) уровень использования оборудования по производительности (мощности ) Ким;

в) коэффициент загрузки оборудования Кэо;

г) коэффициент сменности работы оборудования Ксо;

д) занятость рабочего производительным трудом – коэффициент занятости рабочего Кз.

Расчетная численность рабочих:

а) по расчетной трудоемкости Чр;

б) по принятой к оплате трудоемкости Чпр;

в) по отработанному времени Чов.

 

РЕШЕНИЕ:

Определяется уровень использования оборудования во времени Кив:

(4)

Кив = 3 777 : 4218 = 0,895

Определяется уровень использования оборудования по производительности (мощности):

(5)

Ким = 14 : 17 = 0,824

Определяется коэффициент загрузки оборудования:

(6)

Кзо = 139 611 : 272 202 = 0,513

Определяется коэффициент сменности работы оборудования:

(7)

где n – количество оборудования.

Ксо = 65 : 32 = 2,031

Определяется коэффициент занятости рабочего производительным трудом:

(8)

Кз = 4660 : 4760 = 0,979

Определяется численность рабочих по расчетной трудоемкости:

(9)

Чр = 139 611 : 2 321 = 60

Определятся расчетная численность рабочих по принятой к оплате трудоемкости:

(10)

Чпр = 142 600 : 2 321*1,13 = 54

Определяется расчетная численность рабочих по отработанному времени:

(11)

Чов = 127 544 : 2 321 = 55

 

Задача № 3.

Определить проектируемую продолжительность каждого из пяти трудовых приемов на основе передовых методов труда и подсчитать прирост производительности труда по следующим исходным данным, полученным путем хронометражных наблюдений за работой четырех работников, выполняющих одну и ту же операцию:

Вариант	Рабочие	Продолжительность  трудового приема, мин					Продолжительность  операции, мин	Действующая  норма времени, шт.
		1	2	3	4	5
4	1-й	2,3	8,8	15,6	12,3	4,5	43,5
	2-й	1,6	9,0	15,9	11,2	5,6	43,3
	3-й	0,8	8,7	17,3	13,4	4,9	45,1
	4-й	–	9,1	16,5	10,0	5,1	40,7

 

РЕШЕНИЕ:

По методу Ковалева выбирают по каждому элементу операции наименьшее время выполнения и обучают других работников передовым приемам.

Снижение трудоемкости определяют:

(12)

ΔТр1 = (2,3 – 0,8) : 2,3 * 100 = 65,2%

ΔТр2 = (9,1 – 8,7) : 9,1 * 100 = 4,4%

ΔТр3 = (17,3 – 15,6) : 17,3 * 100 = 9,8%

ΔТр4 = (13,4 – 10,0) : 13,4 * 100 = 25,4%

ΔТр5 = (5,6 – 4,5) : 5,6 * 100 = 19,6%

Прирост производительности труда от внедрения передовых методов определяется по формуле:

(13)

ΔПТ1 = 100*65,2 : (100-65,2) = 187,4%

ΔПТ2 = 100*4,4 : (100-4,4) = 4,6%

ΔПТ3 = 100*9,8 : (100-9,8) = 10,9%

ΔПТ4 = 100*25,4 : (100-25,4) = 34,0%

ΔПТ5 = 100*19,6 : (100-19,6) = 24,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача № 4.

В результате изучения и распространения передового опыта, предусмотренного мероприятиями по НОТ, всеми рабочими были освоены рациональные приемы труда по установке деталей на токарных станках. Рассчитать экономию рабочего времени, снижение трудоемкости годовой программы, прирост производительности труда, экономию по фонду заработной платы, годовой экономический эффект, исходя из следующих данных:

 

Показатель	Вариант
	IV
Средние затраты времени на выполнение приема «установить деталь», мин: до внедрения мероприятия после внедрения мероприятия	0,124 0,077
Число рабочих в цехе, выполняющих этот прием, чел.	152
Трудоемкость годовой программы, нормо-ч	741 000
Режим работ, смен	2
Среднее количество выполнений данного приема одним рабочим в течение смены	43
Выполнение норм выработки, %	124
Часовая тарифная ставка, р.	148,0
Количество рабочих дней в году, дни	230
Дополнительная заработная плата, %	20
Отчисления от ФОТ, %	26
Затраты на обучение, тыс. р.	50

 

 

РЕШЕНИЕ:

Экономия рабочего времени рассчитывается по формуле:

Эвр = б ´ ч ´ ф, (14)

где б – сокращение потерь и непроизводственных затрат времени на одного рабочего в течение смены, ч; ч – численность рабочих, у которых сокращаются потери и непроизводственные затраты времени, чел.; ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дни.

 

Эвр = 0,047*43* 2*152*230 = 141308

Снижение трудоемкости годовой программы рассчитывается по формуле: