Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 12:59, курсовая работа
Цель работы – обосновать мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами организации.
Для достижения главной цели дипломного исследования необходимо решить следующие задачи.
рассмотреть теоретические аспекты формирования оборотных средств;
провести анализ состава, структуры и динамики оборотных средств организации;
провести анализ эффективности использования оборотных средств организации.
Ведение
1. Состав и структура оборотных средств организации
2. Источники формирования оборотных средств организации
3 Нормирование оборотных средств организации и оценка эффективности их использования
Заключение
Список использованной литературы
Очевидно, что ликвидным будет то предприятие, у которого нематериальные оборотные активы не меньше его краткосрочных пассивов.
Коэффициент абсолютной ликвидности (К а.л.)
К а.л.= , (14)
где
НЛА – наиболее ликвидные активы – это краткосрочные вложения и денежные активы.
Коэффициент текущей ликвидности (К т.л.).
Кт.л.= , (15)
где
А – раздел II актива баланса «Оборотные активы»,
ЗиК – займы и кредиты;
Кр зад – кредиторская задолженность;
ЗиК и Кр. зад – из раздела V пассива баланса «Краткосрочные обязательства»
Вторая группа показателей
оборотных средств – это
Они отражают эффективность
использования оборотных
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (К об предприятия можно определить следующим образом:
К об= , (16)
где
В-выручка от реализации продукции
А II ср – средняя величина оборотных активов за период.
Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства предприятия за какой-либо период, а так же какова величина выручки от продаж на 1 руб. оборотных средств предприятия.13
Длительность, или период одного оборота (Доо) в днях определяется так:
Д оо = (17)
Где Д – количество дней в периоде.
В том же случае, если известна
длительность одного оборота, коэффициент
оборачиваемости можно
К об = (18)
Показатели оборачиваемости анализируют обычно путем сравнения их за разные периоды времени.
На базе коэффициента оборачиваемости может быть рассчитан обратный этому показателю коэффициент загрузки оборотных средств:
К заг = (19)
Очевидно, что этот показатель отражает величину оборотных средств, приходящихся на единицу выручки от продаж.
Повышение эффективности
использования оборотных
Как результат этого происходит
ускорение оборачиваемости
Относительное высвобождение оборотных средств возникает в том случае, когда при плановой их сумме предприятие выполняет больший объем работ и получает большую сумму выручки от продаж. Таким образом, показатели оборачиваемости отражают интенсивность использования оборотных средств как в целом так и по всем стадиям кругооборота: денежной, производственной и товарной, а также по отдельным элементам и группам оборотных средств. В связи с этим для предприятия имеет большое значение управление отдельными циклами его деятельности.
Показателями эффективности
использования оборотных
Одним из факторов, влияющих на денежные потоки предприятий, является величина финансового цикла.14 Это время, в течение которого денежные средства предприятий вложены в созданные запасы (с момента их оплаты), незавершенное производство, готовую продукцию и дебиторскую задолженность с учетом времени обращения кредиторской задолженности, так как она компенсирует отвлечение средств в дебиторскую задолженность. Таким образом, время финансового цикла в днях можно рассчитать по следующей формуле:
ФЦ= ВОЗап+ ВОДЗ-ВОКЗ, (20)
где
ФЦ – время финансового цикла,
ВОЗап – время обращения запасов,
ВОДЗ – время обращения дебиторской задолженности,
ВОКЗ – время обращения кредиторской задолженности.
Финансовый цикл включает в себя, таким образом, время нахождения оборотных средств в двух стадиях кругооборота – производственной и товарной, и не включает время их нахождения в денежной стадии.
Кроме финансового цикла предприятия своей деятельности оперируют еще двумя циклами: производственным и операционным.
Производственный цикл – это операционный (ОЦ) – запасов (ПЦ+ВОЗап), а Операционный (ОЦ) – это производственный цикл плюс время обращения дебиторской задолженности, т.е.:
ОЦ=ВОЗап+ ВОДЗ (21)
Оптимизация финансового цикла – одна из главных целей деятельности финансовых служб предприятия, так как это дает ему значительный эффект.
Методы управления финансовым циклом предприятия определяются его финансовым состоянием. У предприятия с нормальным финансовым состоянием главным рычагом управления финансовым циклом является кредиторская задолженность. Предприятия, имеющие неустойчивое финансовое состояние должны управлять финансовым циклом по-другому.
Главными рычагами воздействия
у них является время обращения
запасов и дебиторской
Управление оборотным капиталом важно в решении ключевой проблемы финансового состояния: достижения оптимального соотношения между ростом рентабельности производства и обеспечением устойчивой платежеспособности.
Заключение
Проблема обеспечения
безубыточного
Чтобы предприятие могло эффективно функционировать ему нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством. Так, рассматривая теоретический аспект исследуемой проблемы было установлено, что оборотный капитал – это средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции. В обеспечении непрерывности и ритмичности процесса производства и обращения заключается основное назначение оборотных средств предприятия.
Список литературы
1 Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. / Радугин А.А. – М.: Центр, 2007.
2 Финансы организаций: учебно-практическое пособие/Под ред. Н.В. Лаврухиной, Л.П. Казанцевой, 2002.
3 Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. О.И. Волкова – М.: ИНФРА-М, 2002.
4 Финансы предприятий: Учебник для вузов / Под ред. Н.В. Колчиной.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
5 Мальцев А.С., Горбатова Л.В. Оптимизационные методы управления ликвидностью компании // Финансовый менеджмент. - №3. - 2006.
6 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М. – 2005.
7 Финансы организаций: учебно-практическое пособие/Под. ред. Н.В. Лаврухиной, Л.П. Казанцевой, 2002.
8 Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – М.: Ника-Центр, 2008.
9 Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. О.И. Волкова – М.: ИНФРА-М, 2002.
10 Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. О.И. Волкова – М.: ИНФРА-М, 2002.
11 Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. / Радугин А.А. – М.: Центр, 2007.
12 Финансы предприятий: Учебник для вузов / Под ред. Н.В. Колчиной.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
13 Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник/А.А. Володин и др. – М.: ИНФРА-М, 2006.
14 Финансы и финансовое управление: Учебное пособие для вузов / Под. Ред. П.П. Табурчака, А.Р. Маматказина. – СПб.Химия, 2007.
Информация о работе Управление оборотными средствами предприятия