Влияние политических факторов на производительность труда

Влияние политических факторов на производительность труда.

                             Приготовила студентка группы э-121 Малыхина Виктория.

Производительность труда – один из основополагающих понятий в экономике, как макроэкономике страны и мира, так и в экономике коммерческой организации. Проблема низкой производительности труда особенно остро стоит и часто недооценивается в нашей стране. Производительность труда является ключевым фактором, влияющим на эффективность бизнеса, определяет основные экономические показатели фирмы и прежде всего, ее конкурентоспособность.

Производительность труда - показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. Она определяется отношением количества выпущенной продукции или услуг к затратам труда т.е. выработкой на единицу затрат труда.От уровня и динамики производительности труда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов. Более того, уровень производительности труда определяет и способ производства, и даже сам общественно-политический строй. Производительность труда является очень важным показателем для любой существующей компании или организации на сегодняшний день. Это является одной из главных причин, того, что руководители каждой компании или организации должны быть знакомы с концепцией производительности труда. В общем понятии, сама производительность труда представляет собой сравнение между спланированным и реально достигнутым результатом в сфере издержек на рабочую силу предприятия.Для того чтобы определить результаты данного сравнения, компания будет нуждаться в двух элементах: тщательной оценке и аккуратном ведении листов учёта отработанного времени. Для того чтобы провести детальную оценку, не избежать проведения исследования внутри предприятия во избежание любого нежелательного сходства в данных. Для того чтобы корректно провести такого рода детальную оценку, каждый элемент, касающийся издержек на рабочую силу, должен быть учтён. А что касается листов учёта рабочего времени, в них должна содержаться вся информация, касающаяся работы, проделанной рабочим. Это обеспечит в дальнейшем корректный распорядок рабочего времени каждого рабочего.

Но всё-таки, мы нуждаемся в исследовании производительности. Это в первую очередь потому, что, определив все данные по производительности, можно спланировать на их основе изменения, которые надо ввести в организацию. После того, как осуществляться все эти перемены, уровень эффективности компании заметно возрастёт, это можно будет увидеть по результатам достижений компании. А рост эффективности производства и является окончательной целью, которую ставит перед собой любая существующая компания.

Бизнесмен, да и компания, которые желают получать больше прибыли непременно должны принимать определенные шаги, которые будут гарантировать ожидаемые и желательные результаты. Один из наиглавнейших аспектов, который должен понимать каждый руководящий орган и все работники заключается в том, что управление, служащие и производство - одно целое. Увеличение доходности и все остальное очень сильно взаимосвязаны, поэтому нельзя добиться высокой доходности, не улучшив положение и условия работы всех работников компании.Любой процесс производства и его коэффициент полезного действия, вне зависимости от его профиля, вычисляется очень простой формулой - выработки или производства товара человеком в час или год.Повышение технологичности производства и продвижение новейших технологий помогает в облегчении труда рабочих и обеспечивает определенные рычаги. Повышение технологичности производства помогает в оптимальном решении временного вопроса. А именно, решение вопроса, на который обычно уходит день или два, ныне при новых технологиях будет уходить около 2-х часов. Самым убедительным коньком технологичного подхода к решению вопросов и производства - усовершенствованный подход к его решению и уменьшение времени.

Нужно увеличивать производительность рабочих. Повышение навыков, обучение для понимания новейших технологий производства и умеренное стимулирование материальными благами - ключ для увеличения производительности людей. Продвижение и использование новых технологий бесспорно может помочь в достижении целей, которых добивается компания.

Для увеличения производительности необходимо учитывать все ценные ресурсы. А ценными ресурсами в современном мире является гармония человека и новейших технологий.

Рассмотрим факторы, которые влияют на производительность труда. В общем смысле, факторы - это разнообразные силы, внешние обстоятельства, причины, которые воздействуют на какой-либо процесс или явление. Факторы можно объединить в три группы, в зависимости от характера и степени воздействия на уровень производительности труда. Различают:

- материально-технические (механизация, автоматизация; компьютеризация производственных  процессов). Так, например внедрение  компьютерных систем управления  производством на ювелирной фабрике  «Адамас», позволило добиться того, что с работой, которую обычно  выполняют 200 человек, справляются 40 работников;

- организационно-экономические. Так, например  большое значение имеет система  вознаграждения на предприятии. Уильям Шофилд, руководитель отдела  по предоставлению консультационных  услуг по управлению персоналом, партнер PricewaterhouseCoopers говорит следующее: "Со временем бизнес будет  шире использовать схемы вознаграждения, привязанные к эффективности  труда". Сегодня в России этот  способ уже широко применяют  в розничной торговле. Например, в "Евросети" и "Цифрограде" продавцы вообще не имеют оклада. Их заработок зависит исключительно  от того, сколько они продадут. Благодаря этому каждый отдельно  взятый сотрудник оправдывает  те деньги, которые выплачивает  ему работодатель, а значит, и  отдача с каждого затраченного  рубля станет выше;

- социально-психологические. Социально-психологические  факторы определяются качеством  трудовых коллективов, их социально-демографическим  составом, уровнем подготовки, трудовой  активности, стилем руководства  в подразделениях и на предприятии  в целом, что формирует морально-психологический  климат. Материально-технические 

Для совершенствования производства решаются такие задачи:

- внедрение новых прогрессивных  технологий;

- модернизация оборудования;

- использование прогрессивных видов  материалов, нового вида сырья  и применением других мер.

Главным источником всестороннего и последовательного роста производительности является научно-технический прогресс. И поэтому, чтобы использовать в производственном процессе достижения научно-технического прогресса в современных условиях необходимо направление инвестиций в первую очередь на внедрение новейшей техники и новых прогрессивных технологий, техническое перевооружение и реконструкцию действующих средств, повышение доли затрат активную часть основных производственных фондов машин, оборудования.

Наиболее важный материально-технический фактор - это удовлетворение общественных потребностей затрачивая при этом как можно меньше средств (это связано с тем, что изделия более высокого качества заменяют довольно большое количество изделий худшего качества) и труда, повышение качества продукции.

Материально-технические факторы занимают важное место, ведь они осуществляют экономию не только труда, но и материалов, сырья, энергии, оборудования и другое.

Уровнем организации труда, производства и управления определяются организационно-экономические факторы. К ним можно отнести следующее: совершенствование систем управления производством в том числе:

- совершенствование систем управления  производством;

- совершенствование структуры аппарата  управления;

- улучшение оперативного управления  производственным процессом;

Совершенствование организации производства, в том числе:

- совершенствование организации  вспомогательных служб и хозяйств;

- улучшение организации производственных  подразделений и расстановки  оборудования в основном производстве;

- улучшение материальной, технической  и кадровой подготовки производства;

Совершенствование организации труда, в том числе:

- использование передовых методов  и приёмов труда;

- использование многостаночного  обслуживания, улучшение разделения  и кооперации труда

- использование гибких форм организации  труда;

- улучшение условий труда, рационализация  режимов труда и отдыха;

- улучшение профессионального подбора  кадров, улучшение их подготовки  и повышение квалификации;

- совершенствование систем оплаты  труда, повышение их стимулирующей  роли.

Не используя эти факторы невозможно рассчитывать на получение полного эффекта от материально-технических фактов.Социально-политические факторы - это, так называемое качество трудовых коллективов. Их социально-демографический состав, стиль руководства, уровень дисциплинированности и подготовки, а также трудовой активности и творческой инициативы работников, и самое главное моральная мотивация работников.

Важно отметить, что производительность труда обусловлена общественными и естественными условиями, в которых протекает труд.