Внутрипроизводственные резервы роста объема производства - резервы, которые являются и могут быть использованы только на анализируемом п

4. Внутрипроизводственные резервы роста объема производства - резервы, которые являются и могут быть использованы только на анализируемом предприятии.

В состав внутрипроизводственных резервов роста объемов производства входят, прежде всего, резервы, обуславливающие повышение эффективности производственной деятельности предприятия. К ним можно отнести: резервы улучшения использования средств труда (оборудования), резервы использования предметов труда (сырья), резервы улучшения использования труда (использования трудовых ресурсов).

Классификация внутрипроизводственных резервов роста объема производства представлена на рисунке 1.

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. - Классификация внутрипроизводственных резервов роста объема производства

Под резервами улучшения  использования средств труда понимают снижение фондоемкости при повышении коэффициента загрузки и использования оборудования, т. е. повышение сменности его работы, сокращение времени пребывания оборудования в ремонте, увеличение числа основных средств и  обеспечение своевременного ввода в действие новых и максимальное использование действующих основных средств в соответствии с техническими и экономическими возможностями, и как следствие – повышение значения коэффициента использования производственной мощности. К резервам улучшения средств труда относят также неиспользованные возможности технического уровня, который определяется степенью совершенства применяемой на предприятии техники и технологии. Технологические резервы – это резервы сохранения качества изделий и повышения экономичности их производства и эксплуатации на основе применения прогрессивных решений в процессе технологической подготовки производства. Организационно-технические резервы связаны с повышением качества и экономичности новой продукции за счет совершенствования организации подготовки производства.

К резервам улучшения  использования труда (трудовых ресурсов) относят увеличение числа работников, неиспользованные возможности сокращения потерь рабочего времени и периода подготовки производства, сокращения длительности производственного цикла выпускаемых изделий за счет сокращения времени межоперационных перерывов, снижения трудоемкости, а так же  улучшение структуры кадров, рост квалификации персонала, рост производительности труда. Под резервами роста производительности труда понимаются неиспользованные возможности экономии труда, реализация которых обеспечивает достижение минимальных затрат труда на единицу продукции, обусловленных тем или иным фактором при прочих неизменных условиях. К числу внутрипроизводственных резервов роста объемов производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов можно отнести и резервы улучшения устойчивости персонала, которая обеспечивается проведением рациональной кадровой политики. Основными направлениями кадровой политики на предприятии являются: определение потребности в рабочей силе, как по количеству, так и по качеству; формы ее привлечения и дополнения, разработка мероприятий по улучшению использования персонала (например, повышение квалификации работников). Следовательно, резервы устойчивости кроются в повышении стабильности кадров, в обновлении знаний работников по различным направлениям их деятельности в рамках предприятия.

К резервам улучшения  использования предметов труда (сырья) относят снижение материалоемкости товара вследствие ликвидации потерь материалов и снижения норм их расхода, применения прогрессивных видов сырья и материалов,  повышения коэффициента использования материалов, широкое вовлечение в хозяйственный оборот вторичных ресурсов.

 

 

 

5.