Економическая деятельность

План: 

1. Економическая деятельность.

2. Бизнес . Его понятие.Основи управленяеской деятельности.       3. Почему я выбрал даний факультет. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Економическая деятельность 

Любое общество для обеспечения нормального (достаточно комфортного) уровня своей жизнедеятельности осуществляет множество видов конкретного труда. С этой целью люди создают определенные организации (трудовые коллективы), которые совместно выполняют ту или иную миссию (реализуют программу или цель) и действуют на основе определенных правил и процедур. Однако цели и характер деятельности таких многочисленных организаций различны. По этому признаку их можно разделить на две группы: предпринимательские (коммерческие), существование которых обеспечивается за счет собственных средств, и непредпринимательские (некоммерческие), которые функционируют и развиваются благодаря бюджетному финансированию государства. Организации с предпринимательским характером деятельности принято называть предприятиями. 

 Предприятие  — это организационно выделенное и экономически самостоятельное основное (первичное) звено производственной сферы народного хозяйства, изготовляющее продукцию (выполняющее работу или предоставляющее платные услуги). 

 Каждое предприятие  исторически сложившееся конкретное (завод, фабрика, шахта, электростанция, мастерская, ателье и др.) и может включать несколько производственных единиц (комбинат, производственное объединение). В большинстве стран с развитой рыночной экономикой такие производственные единицы называют фирмами. 

 Под словом  “фирма” понимают предприятия,  осуществляющие хозяйственную деятельность  в отраслях промышленности, строительства,  сельского хозяйства, транспорта, торговли и др. с целью получения  конечного финансового результата  — прибыли. Каждая фирма определяет свое фирменное наименование, под которым ее записывают в государственном реестре страны. Фирменное наименование, как правило, включает имя и фамилию одного или нескольких собственников фирмы, отражает характер ее деятельности, правовой статус и форму хозяйствования. В отдельных странах распространены более общие наименования фирм. Например, в Англии они имеет название компаний, США — корпорации, странах континентальной Европы — обществ. 

 Важно знать,  что каждое предприятие или  фирма является юридическим лицом, имеет замкнутую систему учета и отчетности, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать с собственным наименованием, а также товарный знак (марку) в виде определенного термина, символа, рисунка или комбинации таковых. Фирменный знак (марка) служит для идентификации товаров или услуг продуцента (продавца) с тем, чтобы можно было их легко отличить на рынке от продукции (услуг) конкурентов. 

 Для эффективного  хозяйствования существенным является  определение целей создания и  функционирования предприятия (фирмы). Генеральную (главную) цель предприятия, то есть четко очерченную причину его существования, в мировой экономике принято называть мис сией. В большинстве случаев миссией современного предприятия (фирмы) считается производство продукции (услуг) для удовлетворения потребностей рынка и получения максимально возможной прибыли. 

 На основе  общей миссии предприятия формулируются  и устанавливаются общефирменные  цели, которые должны отвечать  определенным требованиям: 

 во-первых, цели предприятия должны быть конкретными и поддаваться измерению. Формулирование целей в конкретных формах создает исходную базу отсчета для последующих правильных хозяйственных и социальных решений. Благодаря этому можно более обоснованно определить, насколько эффективно предприятие (фирма) действует для осуществления своих целей; 

 во-вторых, цели  предприятия должны быть ориентированными  во времени, то есть иметь  конкретные горизонты прогнозирования.  Цели обычно устанавливаются  на длительные или короткие  промежутки времени. Долгосрочная цель имеет горизонт прогнозирования, равный пяти годам (иногда 7—10 лет) — для передовых в техническом отношении фирм; краткосрочная — в пределах одного года; 

в-третьих, цели предприятия должны быть достижимыми  и обеспечивать повышение эффективности его деятельности. Недостижимые или достижимые лишь частично цели приводят к негативным последствиям: блокированию стремления работников эффективно хозяйствовать, снижению уровня их мотивации, ухудшению показателей инновационной, производственной и социальной деятельности предприятия, снижению конкурентоспособности его продукции на рынке; 

в-четвертых, с  позиции динамики эффективности  производства множественные цели предприятия  должны быть взаимно поддерживающими, то есть действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не могут препятствовать реализации других целей. Иное может привести к возникновению конфликтной ситуации между подразделениями предприятия (фирмы), ответственными за достижение различных целей. 
 

 В конечном итоге цели предприятия (фирмы) должны быть четко сформулированы для каждого вида его (ее) деятельности, что является важным для субъекта хозяйствования, который стремится видеть и измерять результаты этой деятельности 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Бизнес . Его понятие.Основи управленяеской деятельности. 

Бизнес –  это определенный вид деятельности, который осуществляют как юридические  лица, так и физические лица, с  одной единственной целью - получить финансовую прибыль. Подобный вид деятельности, осуществляется целиком и полностью на страх и риск предпринимателя. Тот, кто занимается бизнесом, должен отдавать себе отчет в том, что это очень сложный инструмент для заработка, особенно на начальном этапе становления. Нужно иметь стартовый капитал, чтобы приобрести все необходимое, что будет служить основой для становления своего дела, а он есть не у всех. Занятие бизнесом может привести не только к отсутствию прибыли, но и к потере всех вложений, поэтому каждый должен быть готов все потерять, для того чтобы рано или поздно начать зарабатывать. Кто не рискует, тот не пьет шампанское - данная поговорка как нельзя лучше подходит для рискованных людей, которые занимаются бизнесом. Наверное, понятие бизнес старо, как мир, поскольку, как только человек «выпрямился» и стал оглядываться по сторонам, ему сразу же стал необходим определенный набор вещей, которые он мог выменять на другие и это тоже своего рода бизнес, который хоть и не сопряжен с финансами, но вполне наглядно демонстрирует принципы предпринимательской деятельности. 

В современной  экономике принятие рационального  интегрированного решения, учитывающего различные факторы и тенденции  ее развития, является залогом эффективного управления. 

В настоящее  время руководители или лица, принимающие  решения, действуют в условиях различной степени неопределенности.

Область альтернативных вариантов развития событий очень велика и, чтобы достич успешной реализации задуманной цели, необходимо владеть достаточно глубокими знаниями об объекте управления. 

Все организации, связанные с бизнесом, работают в среде, которая влияет на сам бизнес и его направленность. 

Деятельность  организаций также может влиять на окружение.

Например, компании могут развернуть рекламную акцию, направленную на переманивание потребителей от конкурентов, или лоббировать свои интересы через представительные или исполнительные органы власти. Так, например, информационные технологии далеко продвинулись благодаря сервисной поддержке, но стали частью среды, перестав быть бизнес-ресурсами. Рис. 1 иллюстрирует некоторые элементы, влияющие на деятельность организаций. Для менеджеров и руководителей использование информации о внешнем окружении жизненно важно для принятия решения.  

Для бизнеса необходимы: 

·     для обеспечения информацией  как о микро-, так и о макроокружении; 

·     лучшего использования материальных и интеллектуальных ресурсов, снижения затрат, повышения производительности труда и увеличения эффективности  организации. 

Материальные  ресурсы чаще известны как осязаемые  ценности и обычно направлены на производство продукции или услуг. Примеры материальных ресурсов – деньги, земля, завод и рабочая сила. Аппаратные средства и программное обеспечение информационных систем также являются материальными ресурсами. Интеллектуальные ресурсы известны как неосязаемые ценности и обычно используются для поддержки деятельности организации, например, в помощь менеджерам для принятия лучшего решения. Примеры внутренних ресурсов – опыт, мотивация, знание, идеи и суждение. Данные и информация – часть информационных систем, они являются ценными нематериальными ресурсами, которые должны быть защищены. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Почему  я выбрал даний факультет. 

В современном мире , цель любого человека обеспечить себя матеріально (деньгами, машинами и другим шиком…). Но для того чтобы достич етого, нужно иметь соответствующий доход .

  Я считаю , что лучший способ повысить свой  доход – предпринимательская деятельность . Для того што б вести предпринимательскую деятельность нужно соответствующие знания : управления бизнесом, финансовому менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, управлению качеством, экономическим и правовым аспектам предпринимательской и коммерческой деятельности.

  Цель любого бизнеса  – это производство и распространение товаров и услуг, необходимых для удовлетворения всех потребностей членов общества,  

Одной из важных целей бизнеса является поиск  потенциальных покупателей оптимальным  с точки зрения затрат способом и  сохранение их лояльности к компании в дальнейшем (создание круга постоянных покупателей). 

Именно покупатели обеспечивают компании прибыль, поэтому  их желания и потребности целиком  определяют направление ее деятельности. Те компании, которые нашли способы  удовлетворить потребности клиентов, растут и процветают. Напротив, если компания не приносит прибыли, скорее всего, она не смогла удовлетворить потребности своих покупателей.