Концептуальная фаза проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 13:15, реферат

Описание работы

Концепция (от лат. conceptio — понимание, система) - определённый способ понимания, трактовки какого-либо предмета, явления или процесса; основная точка зрения на предмет, явление или процесс, руководящая идея для их систематического освещения.
Концепция определяет что и зачем делается в проекте.
Основными причинами появления (источниками идей) проектов являются:
Неудовлетворенный спрос;
Избыточные ресурсы;

Содержание работы

Понятие и основные процессы концепции проекта………………................3
Формирование целей и задач проекта ………………………………………..7
Экспертная оценка альтернативных вариантов проекта ……………………9
Оформление концепции проекта …………………………………………..…10
Список литературы …………………………………………………………....12

Файлы: 1 файл

Концептуальная фаза проекта.docx

— 64.14 Кб (Скачать файл)

Таблица. Пример экспертной оценки альтернативных проектов.

№п\п

Характеристика,

фактор

Показатель

весомости

Номер проекта

Интегральная

оценка

ральная оценка

I

II

III

I

II

III

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Фактор 1

0,5

80

90

85

40

45

42,5

2

Фактор 2

0,3

60

70

80

18

21

24

3

Фактор 3

0,1

95

75

55

9,5

7,5

5,5

4

Фактор 4

0,06

20

100

70

1,2

6

4,2

5

Фактор 5

0,04

50

50

50

2

2

2

 

Всего

       

70,7

81,5

78,2


 

Оформление концепции  проекта.

Концепция проекта должна быть представлена в форме документа, для того, чтобы с ней могли  ознакомиться заказчик, инвестор, спонсор  и другие участники проекта, определяющие его основные параметры. Документ, отражающий концепцию проекта, может иметь различные формы и названия, в зависимости от масштаба проекта; количества сторон, подписывающих документ; системы документооборота на предприятии и других факторов. Концепция проекта может быть оформлена в виде:

  • Заявки на открытие проекта
  • Декларации о намерениях
  • Предпроектных обоснований инвестиций
  • Договора, контракта и др.

Примерная структура  заявки на открытие проекта:

  1. Код проекта
  2. Название проекта
  3. Цель, задачи проекта
  4. Тип, вид проекта
  5. Результаты проекта
  6. Требования к качеству
  7. Основные участники проекта
  8. Территория проекта
  9. Необходимые ресурсы, оборудование и др.
  10. Сроки реализации, временные ограничения, вехи
  11. Движение денежных средств
  12. Уровень риска

Примерный состав Декларации о намерениях:

  1. Название проекта
  2. Основные участники проекта - адрес, организационная структура
  3. Наименование материнской организации (предприятия), его технические и технологические данные:
  • объем производства промышленной продукции (оказания услуг) в стоимостном выражении в целом и по основным видам в натуральном выражении;
  • срок строительства и ввода объекта в эксплуатацию.

4.   Наименование объекта инвестирования, его основные характеристики.

5.   Продукция, услуги и др.результаты проекта.

6.   Спрос на продукцию проекта, текущие и прогнозные цены на продукцию, возможности экспорта, схема сбыта продукции.

7.   Потребность в трудовых ресурсах.

8.   Потребность в сырье и материалах.

9.   Потребность в энергоресурсах.

10.  Транспортное обеспечение.

11. Потребность в земельных ресурсах.

  1. Возможное влияние на окружающую среду.
  2. Инвестиционный климат региона.
  3. Схема и источники финансирования.
  4. Риски проекта и его сложность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

1. И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. Управление проектами, 2010

2. http://www.promanager.narod.ru/

3. http://psyera.ru

 

 

 


Информация о работе Концептуальная фаза проекта