Отчет по практике на предприятии ООО «ИСКРА»

Введение

Важнейшим фактором успешного  выполнения строительно-монтажных  работ является индустриализация электромонтажных работ, представляющая собой совокупность организационных и технических  мероприятий, направленных на повышение  производительности труда, сокращение сроков строительства объектов и  улучшения качества работ путем  переноса максимально возможного объема работ и отдельных операций с  монтажной зоны на монтажно-заготовительные  участки з.

Цель прохождения практики - знакомство с предприятием ООО  «ИСКРА»,

его структурой, документооборотом, бухгалтерским учетом и финансовой отчетностью.

      Задачи:

- ознакомиться с Уставом, регистрационными документами и системой документооборота;

-изучить форму организации предприятия;

-изучить ценообразование на услуги, оказываемые заказчиком.

Объект наблюдения – предприятие  ООО«ИСКРА»

     Предмет наблюдений – услуги  в виде электромонтажные работ, по изготовлению, эксплуатации и текущему обслуживании электроустановок..

     Источник наблюдения –договоры с заказчиками, знакомство с составлением смет и  системой бухучета.

Прохождение практики со 2 июля 2012 по 15 июля 2012 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Организационная  характеристика предприятия..

        1.2. Организация как система управления и её иследования.

Система - совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует некоторую целостность, единство. Среди основных признаков следует назвать: множественность элементов, целостность и единство между ними, наличие определенной структуры. Вместе с тем система имеет свойства, отличные от свойств своих элементов. Всякая система имеет входное воздействие, структуру обработки входного воздействия, конечные результаты и обратную связь. Выделяют системы материальные и абстрактные, статичные и динамичные, органические и неорганические, открытые и закрытые, и т. д. в зависимости от оснований классификации систем.

Организация - это объединение  людей, совместно реализующих некоторую  программу или достигающих определенной цели и действующих на основе определенных правил. В общем смысле под организацией имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных  индивидов и социальных групп. В  узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой  заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий.

Организация как система  управления - одно из ключевых понятий  теории организации, которое связанно с:

• целями;

• функциями;

• процессом управления;

• квалификацией специалистов;

• распределением полномочий для достижения определенных целей.

Организация построена для  того, чтобы все протекающие в  ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, стремящиеся  к непрерывному совершенствованию, развитию как системы в целом, так и ее отдельных составляющих.

Управление - это процесс  воздействия на систему с целью  поддержания заданного положения  или перевода ее в новое состояние. Любая система управления должна иметь четыре основных элемента:

• вход основной системы;

• выход основной системы;

• канал обратной связи (воспринимающее устройство, измеряющее и передающее информацию о состоянии выхода);

• блок управления, сравнивающий фактический и заданный выход и в случае необходимости вырабатывающий управляющее воздействие.

В настоящее время в  составе организации как системы  управления выделяют следующие подсистемы:

1. структура управления;

2. техника управления;

3. функции управления;

4. методология управления

Надо отметить, что систему  управления можно рассматривать  как с позиции статики, (организация), так и с позиции динамики - как управленческую деятельность. Подходы (методология) к управлению включают в себя цели, законы, принципы, методы и функции, технологии управления и практику управленческой деятельности. Основной задачей системы управления организации ставится формирование профессиональной управленческой деятельности. Процесс управления, как элемент управленческой деятельности, включает в себя: систему коммуникации, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение. Структура и техника управления являются элементами механизма управления и включают себя соответственно:

• структуру управления организации, во многом определяющуюся по отношению к другим элементам. Структура органов управления и должностей, распределение между ними полномочий и ответственности часто предопределяет технику управления, процесс, методы, функции и схему организационных отношений с учетом профессионализма персонала;

• Стройность и действенность системы управления в немалой степени зависит от системы документооборота предприятия. От нее напрямую зависит и число ошибок учета и планирования, и оперативность реагирования на определенное воздействие.

Сущность управления можно  проследить через эволюцию представления  об организации как основного  объекта управления. Выделяют пять перечисленных ниже этапов.

1. Организация представляется как сумма трудовых операций. Управлять - значит правильно организовать производственные процессы и повышать производительность труда.

2. Организация - как наиболее устойчивое строение. Ей присуща четкая структура, единоначалие, разделение труда, баланс полномочий и ответственности.

3. Организация - бюрократия, где человек - это винтик огромной машины, материал для построения целого, не имеющий право на индивидуальные особенности.

4. Организация - это группа единомышленников, семья. При такой концепции на первый план выходят межличностные и межгрупповые отношения (принцип Э. Мэйо).

5. Организация - это социотехническая система, т. е. взаимодействие группы людей с определенной техникой. Техническая система и система межличностных отношений могут пересекаться.

Управлением предприятия  ООО «ИСКРА» занимается директор, как лицо наемного труда, на договорной основе с учредителями.  В поле его деятельности лежит решение стратегический вопросов развития предприятия, заключение и сопровождение договоров с заказчиками, финансирование и бухгалтерский учет всех программ охватывающих основную деятельность ООО «ИСКРА». Занимается подбором и расстановкой персонала, разрабатывает внедряет и контролирует выполнение мероприятий по охране труда и про санитарии. При взаимодействии с налоговыми органами, инспекцией Ростехнадзора, банками и другими – обеспечивает получение прибыли на предприятии. Учитывая особенности работы,  связанные с электрическим током, обеспечивает персонал на период работы в электроустановках специальными защитными средствами. В процессе своей деятельности директор руководствуется договором Подряда с использованием его основных положений ( СТ. 702-729 ГК РФ)  учетом требований Правил Устройства Электроустановок строительных нормам и правилами (СНиП) используя необходимые технические средства связанные с технологией монтажа в электроустановках.

ООО»ИСКРА» создано для оказания услуг и выполнения работ в целых удовлетворения общественных потребностей, насыщения рынка работами, услугами и получения прибыли, оказания содействия в уставной деятельности участнику.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Общая характеристика  предприятия. История предприятия.

ООО »ИСКРА» было создано 5 января 2006 года общим собранием  учредителей в соответствии с  частью 1 Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федеральным законом  «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим  законодательством Российской Федерации.

«Общество» является юридическим  лицом пользуется правами и обязанностями связанными с его деятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный болоне,  расчетный счёт находиться в Армавирском филиале Сбербанка Российской Федерации. Имеет круглую печать и фирменный знак.

Местонохождение: Российская Федерация, Краснодарский край, город Армавир, улица Новороссийская, 147. Индекс 352900. Директор: Раслов Анатолий Андреевич.

Предмет, цель и виды деятельности ООО «ИСКРА»

   1 целью деятельности « Общества» является получение прибыли в интересах участников.

   2 общество самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на услуги для обеспечения производительного и социального развития «Общества».

Основной вид производственной деятельности:

  1 производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопровод, линий связи и линий электропередач.

2 монтаж прочего инженерного оборудования.

3 производство электромонтажных работ.

4 предоставление услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию прочего электрооборудования  не включенного в другие группировки.

 

 

 

1.4Организационная  структура предприятия.

Управление данным предприятием занимается директор. Раслов Анатолий Андреевич. В поле его деятельности лежит решение вопросов стратегического характера. Содержание большого штата сотрудников требует значительных материальных затрат, и чтобы избежать дополнительных материальных расходов. Раслов А.А. выполняет также функции. Директор выполняет следующие обязанности:

1.Планирование дальнейшего развития организации.

2.Подбор персонала.

3.Работа с поставщиками (поиск поставщиков, оплата поставок, контроль за своевременностью поставок).

4.Бухгалтерский учёт и контроль.

5.Проверка документации. Контроль за наличием необходимой документации.

6.Отношения с налоговой инспекцией и банком.

Инженерно – технические работники:

Главный бухгалтер, инженер  проектировщик, прораб (производитель  работ), техник (сметчик), рабочие (электромонтажники).

ООО «ИСКРА» руководствуясь разрешенными видами деятельности строит свои отношения с заказчиком на договорной основе. Основанием для заключения договора является ряд факторов предшествующих этому событию:

1. Переговоры об оказании определенных услуг с Заказчиком.

2. Получение проектно- сметной работы для определения стоимости услуги от заказчика, или получение задания для по проектированию инженерных систем.

3. Рассмотрении технической документации с определением объемов работ.

4. Составление сметы.

5. Окончательное рассмотрении всех факторов совместно с заказчиком и принятие решения по заключения договора.

Подготовку договора согласно письма заказчика производит  инженерно – технический персонал предприятия и после согласования с заказчиком учреждается директором. При определении стоимости услуг предусмотренных договором ООО « ИСКРА» руководствуется договорными расценками на выполнение работ по капитальному ремонту, монтажу электротехнического силового оборудования. Данные расценки пересматриваются ежегодно и утверждаются руководителем ООО « ИСКРА» в начале года и пересмотру в течении года не подлежат.

Договорные расценки используются для оказания услуг юридическим  и физическим лицам. Работа по разработке Договоров с юридическими лицами «бюджетного» содержания и заказчиками  желающими воспользоваться программным  продуктом с целью определения  стоимости работ производится в  ООО «ИСКРА» с помощью оргтехники обеспеченной необходимым программным  продуктом.

В собственности ООО «ИСКРА» находиться для компьютера, два принтера с возможностями сканирования, копирования и приемов фотопечати. Все виды  работ разрешенные «Лицензией» приказом №624 «Рос технадзора» и прочими нормативно – техническими документами.