Управление персоналом в организациях малого бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 06:51, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является совершенствование системы управления персоналом в организациях малого бизнеса на примере ООО «Новэм».

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

1. Определены понятие, цели и функции системы управления персоналом

2. Выявлены методы построения систем управления персоналом

3 Рассмотрены методы исследования систем управления персоналом

4. Проведен анализ системы управления персоналом на примере ООО «Новэм»

5. Предложены мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом предприятия ООО «Новэм»

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии 5
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом 5
1.2 Методы построения систем управления персоналом 8
1.3 Методы исследования систем управления персоналом 13
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Новэм» 21
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Новэм» 21
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятия ООО «Новэм» 23
2.3. Пути совершенствования системы управления персоналом предприятия ООО «Новэм» 33
Заключение 40
Список источников и литературы 41

Скачать архив (51.60 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Заказ 4488 курсовая.doc

— 243.00 Кб (Скачать файл)

Обеспечивать ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

Так же для повышения производительности труда ООО «Новэм» следует ввести должность начальника отдела транспортировки и хранения. Должностные обязанности начальника отдела будут следующие:

- Руководить работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п.

- Обеспечивать сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов.

- Организовывать проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда.

- Обеспечивать сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам погрузочного реквизита.

- Участвовать в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей.

- Контролировать ведение учета складских операций, установленной отчетности.

- Принимать участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

В результате организационная  структура предприятия будет  выглядеть следующим образом (рис. 4).

Рис. 4. Усовершенствованная организационная структура ООО «Новэм»

Новая организационная  структура является функциональной.

Преимущества новой организационной структуры:

- сокращение управленческого аппарата, повышение эффективности управления;

- гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;

- работа в группах создает условия для самосовершенствования;

- возможность применения эффективных методов планирования и управления;

- сокращается потребность в специалистах широкого профиля.

Недостатки данной структуры:

- усложнение взаимодействия;

- сложность в координации работ отдельных бригад;

- высокая квалификация и ответственность персонала;

- высокие требования к коммуникациям.

 

 

 

 

Заключение

 

Система управления персоналом - это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура определяет взаимоотношение (взаимоподчинение) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации, а также проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д.

Объектом исследования послужило предприятия ООО «Новэм». При изучении структуры предприятия было выявлено, что ООО «Новэм» обладает линейно-функциональной структурой управления.

Руководство предприятия  использует материальные формы стимуляции персонала и экономические методы управления.

В итоге анализа были предложены следующие преобразования системы управления:

Для совершенствования  системы управления ООО «Новэм» было предложено проведение следующих мероприятий:

- изменить структуру  предприятия;

- оптимизировать численность управляющего персонала.

В состав данных мероприятий  входит:

- разделение производственного  цеха на два: цех по производству  мягкой мебели и цех по производству  корпусной мебели.

- ввод в штатное  расписание должности второго  начальника цеха;

- ввод в штатное расписание должности начальника отдела транспортировки и хранения.

 

Список источников и литературы

 

  1. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития.  М.: Дело, 2007.  584 с.
  2. Арсенова Е.В. Балыков Я.Д. Корнеева И.В. Экономика организации (предприятия): учебник.   М.: Экономистъ, 2007.  618 с.
  3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов.  М: ЮНИТИ, 2007.  560 с.
  4. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник.  М.: ИНФРАМ, 2007.  601 с.
  5. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации: учебное пособие.  М: ММИЭ, 2010.  181 с.
  6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник.  М.: Издво РАГС, 2008.  568 с.
  7. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.  М.: ЮНИТИДАНА, 2010.  670 с.
  8. Гражданкина Е.Ю. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие для вузов.  М.: ИнфраМ, 2007.  455 с.
  9. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебник для вузов.  М.: ИНФРАМ, 2009.  454 с.
  10. Игнатьева А.В. Исследование систему управления: учебное пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2010.  167 с.
  11. Ильенкова С.Д.  Инновационный менеджмент: Учебник.  М.: Юнити-Дана, 2007.  335 с.
  12. Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента на рубеже XXI века // Управление персоналом.  2008.  № 9(39).  с. 31-34;
  13. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2007.  360 с.
  14. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник.  М.: Инфра-М, 2008.  375 с.
  15. Макашева З.М. Исследование систем управления: Учебное пособие М.: Кнорус, 2008. 176 с.
  16. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов.  М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2007.  527с.
  17. Мокий М. С. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для вузов.  М.: Экзамен, 2009.  254 с.
  18. Морозов Ю.П.   Инновационный менеджмент: Учебное пособие.  М.: Юнити-Дана, 2008. 446 с.
  19. Мухамедьяров А.М.   Инновационный менеджмент: Учебное пособие.  М.: Инфра-М, 2008.  176 с.
  20. Мухин В. И. Исследование систем управления: Анализ и синтез систем управления: Учебник.М.: Экзамен, 2008. 479с.
  21. Оголева Л.Н.   Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2009.  238 с.
  22. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2008. 496 с.
  23. Ползунова Н. Н., Краев В.Н. Исследование систем управления: Учебное пособие.  М.: Акад. Проект, 2008. 240 с.
  24. Поршнев А.Г.   Управление организацией: Учебник. М.: Инфра-М, 2008.  669 с.
  25. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов. М.: ЭКЗАМЕН, 2009. 877 с.
  26. Романов А.П., Жариков И.А.. Стратегический менеджмент: учебное пособие.  Тамбов : ТРТУ, 2008.  80 с.
  27. Рофе А.И. Экономика труда: учебное пособие.  М.:  КноРус, 2010.  400 с.
  28. Самарина В. П. Экономика организации: Учебное пособие для вузов.   М.:  КноРус, 2009.  319 с.
  29. Сурин А.В., Молчанова О.П.  Инновационный менеджмент: Учебник.   М.: Инфра-М, 2008.  368 с.
  30. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник.  М.: Эксмо, 2008.  416 с.
  31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М,: Дело, 2008.  448 с.
  32. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. М: Омега–Л, 2009.  368 с.
  33. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. СПб. : Питер, 2008.  240 с.

1 См.: Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала: учебное пособие.  Ростов н/Д, 2007. С.251

2 См.: Гражданкина Е.Ю. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие для вузов.  М., 2007.  С.170

3 См.: Ползунова Н. Н., Краев В.Н. Исследование систем управления: Учебное пособие.  М., 2008. С.90

4 См.: Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник.  М., 2008.  С.159

5 См.: Бурганова Л.А.   Теория управления: Учебник. М., 2009. С.75

6 См.: Грибов В. Д., Грузинов В. П., Кузьменко В. А. Экономика организации (предприятия): учебник для вузов.  М., 2009. С.230

7 См.: Мухамедьяров А.М.   Инновационный менеджмент: Учебное пособие.  М., 2008.  С.61

8 См.: Макашева З.М. Исследование систем управления: Учебное пособие М., 2008. С.32

9 См.: Арсенова Е.В. Балыков Я.Д. Корнеева И.В. Экономика организации (предприятия): учебник.   М., 2007.  С. 218

10 См.: Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М., 2007.  С.211

11 См.: Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов.  М., 2007.  С.108

12 См.: Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник.  М., 2008.  С.309

13 См.: Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие.  М., 2008. 

14 См.: Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент : учебник. М., 2008. С.142

15 См.: Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие.  М., 2008.  С.132

16 См.: Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М, 2008.  С.81

17 См.: Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебник для вузов.  М., 2009.  С.246

18 См.: Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие, М. :Изд-во РИОР, 2009.  С.72

19 См.: Лапыгин Ю.Н.   Стратегический менеджмент: Учебное пособие.  М., 2007. С.125

20 См.: Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник.  М., 2007.  С.211

21 См.: Новиков Д.А.   Теория управления организационными системами: Учебное пособие. М., 2007.  С. 240

22 См.: Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. СПб., 2008. С.108

23 См.: Лисичкин В.А., Лисичкина М.В.   Стратегический менеджмент: Учебное пособие.   М., 2007.  С.220

24 См.: Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие.  М., 2009.  С.192

25 См.: Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник.  М., 2008.  С.175

26 См.: Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. СПб., 2008.  С.128

27 См.: Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Исследование систем управления: Учебник.  М., 2007.  С. 67

28 См.: Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. М., 2009.  С.211

29 См.: Ильенкова С.Д.  Инновационный менеджмент: Учебник.  М., 2007.  С.126

30 См.: Мыльник В. В. и др. Исследование систем управления: Учебное пособие.  М., 2008.  С.149

31 См.: Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации: учебное пособие.  М., 2010.  С.96

32 См.: Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов. М., 2009. С.167

33 См.: Панов А.И. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов. М., 2009. С.60

34 См.: Сурин А.В., Молчанова О.П.  Инновационный менеджмент: Учебник.   М., 2008.  С.91

35 См.: Игнатьева А.В. Исследование систему управления: учебное пособие для студентов вузов. М.: Закон и право, 2010.  С.54


Информация о работе Управление персоналом в организациях малого бизнеса