Анализ эффективности использования основных производственных фондов предприятия

На предприятии МУП «Водоканал»  необходимо рассмотрение следующих  путей повышения фондоотдачи:

• механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования;
• увеличение времени работы оборудования;
• повышение интенсивности работы оборудования, в том числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации работников;
• увеличение удельного веса активной части основных фондов; увеличение доли действующего оборудования;
• максимальное использование производительности оборудования за счет внедрения дополнительных приспособлений и рационализаторских предложений.

Важным направлением улучшения использования средств труда на МУП «Водоканал» является улучшение использования фонда работы оборудования.

Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой  отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в  уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.

За счет увеличения объема производства и сокращения средних остатков основных производственных фондов в плановом году возможно увеличение фондоотдачи  на 20%. Улучшение использования основных фондов на МУП «Водоканал» позволит повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции.

Для улучшения использования основных фондов на предприятии следует использовать возможность получения долгосрочных кредитов и займов в предпринимательской деятельности, в частности для приобретения нового оборудования. Данное мероприятие позволит осуществить дальнейший экономический рост предприятия, который может быть осуществлен за счет собственных средств предприятия, банковских кредитов, паевых взносов сторонних участников проекта.

Резервом повышения эффективности  использования производственных основных средств МУП «Водоканал» являются неиспользованные возможности их рациональной загруженности в течение года и во время непосредственного функционирования. В связи с этим, в работе предложены технические мероприятия по организации производства продукции с использованием новых сооружений и оборудования с целью повышения использования производственных мощностей предприятия.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для повышения эффективности использования  основных фондов необходимо повышение  степени их загрузки, обновление фондов, использование прогрессивного оборудования, современных технологий и квалифицированных  работников.

При анализе повышения технико-организационного уровня использования основных фондов следует отметить, что его совершенствование - это комплексный непрерывный процесс рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления и использования методов хозяйствования.

Комплексный анализ финансово-хозяйственной  деятельности Муниципального унитарного предприятия «Водоканал» показал, что на предприятии имеются значительные резервы роста эффективности производства. Для вовлечения этих резервов в процесс производства должны изучаться возможности роста объемов производства, снижения себестоимости по всем статьям, повышения качества продукции, улучшения использования средств предприятия и т.д.

На базе выявленных возможностей разрабатываются  конкретные мероприятия, охватывающие все стороны деятельности организации. Результаты анализа определяют направления поиска резервов роста эффективности производства для предприятия.

В МУП «Водоканал» увеличение объема продукции за анализируемый период обеспечивается повышением эффективности  использования производственных ресурсов: ростом производительности труда и фондоотдачи, снижением материалоемкости продукции. Это необходимо рассматривать как благоприятную тенденцию.

У предприятия достаточно средств  на замену устаревшего оборудования. Многие машины и оборудование уже  исчерпали свои возможности, но еще  продолжают работать. Доля финансовых ресурсов, направленных в основные средства предприятия, остается высокой. Из расчета данных коэффициентов можно сказать, что на предприятии обновление основных средств в 2007-2009 гг. происходит большими темпами, чем выбытие.

А что касается уровня изношенности основных фондов, то они составляют половину первоначальной стоимости - 52-53%, что говорит о пригодности  основных фондов нормальному функционированию предприятия. Основные средства предприятия  на протяжении рассматриваемого периода времени оставались изношенными более чем на половину своей стоимости. Поэтому задача укрепления материально-технической базы является одной из стратегических задач, стоящих перед предприятием.

Однако настоящее время предприятие  находится в тяжелом финансовом положении. Исходя из этого, в качестве возможного пути стабилизации положения МУП «Водоканал» в данной работе предлагается организовать управление повышением организационно-техническим уровнем производства, и улучшением использования основных средств в частности.

Размещение средств предприятий  имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении  ее эффективности.

От того, какие ассигнования вложены  в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере  производства и в сфере обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, следовательно, и финансовое состояние предприятия. Поэтому в процессе анализа внеобротных активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре и дать им оценку.

В работе изучены, определены показатели использования основных производственных средств (фондоотдачи и фондоемкости), а также исследованы факторы, влияющие на них.

В результате исследования исследованы  организационно-технические направления  улучшения использования внеоборотных активов и основных средств в МУП «Водоканал», выявлены резервы повышения эффективности их использования.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

[1] Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие - Ростов н/Д: «Феникс», 2005.

[2]А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев «Методика финансового анализа.» - Москва, Инфра-М, 2001г.

[3]М.С.Абрютина, А.В. Грачёв «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия» - Москва, Дело и сервис, 1998г.

[4] М.И. Баканов, А.Д. Шеремет «Теория экономического анлиза» - Москва, Финансы и статистика, 2001г.

[5] «Экономический анализ» под ред. проф. М.И. Баканова и проф. А.Д. Шеремета - Москва, Юрист, 2001г.

[6] Л. Н. Чечевицина «Экономический анализ» - Феникс, 2001г.

[7]В.Я.Горфинкель.-5-ое издание, перераб., доп. - М.:ЮНИТИ-ДАТА,2009.-767с.

[8].Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.:Финансы и статистика, 2006. - 318 с.

[9].Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. - Мн.: Выш. шк., 2003. - 285 с.

[10].Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 215 с.

[11].Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 2004.-208с.

[12].Грузинов В.П., Грибов В.Д.Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 208с.

[13].Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 567 с.

[14].Экономика и статистика фирм: Учебник /Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д.Ильенковой. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 240с.

15.Экономика предприятия: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп.; Под ред. Семенова В.М. -М.:Центр экономики и маркетинга, 2000.-312 с.

16.Экономический анализ в управлении  финансами фирмы. Учебное пособие. - Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2005.- 303с.

17.Экономика предприятия: Учебник  для вузов/ Под ред. .Я.Горфинкеля, В.А.Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 718с.

18. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. 3.изд., перераб. и допол. - М.: Экономика 2004.

19. Г.В.Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» - Минск, Новое знание, 2000г.

20. Ефимова О.П. Экономика общественного питания /Под ред Н.И. Кабушкина: Учебное пособие - 2-е изд., испр. - Минск: Новое знание, 2005 (Экономическое образование).

21. Наговицина Л.П. Как управлять товарными запасами. - М.: Экономика, 2004.

22. Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общей редакцией проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько - М.: ИНФРА - М, 2005.

23. Фридман А.М. Экономика торговой деятельности потребительского общества: Учебное пособие - издательство Воронежского университета, 2004.

24. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник /Под ред. А.Н. Соломатина - 4.изд., переработанное и дополненное - М.:ИНФРА - М, 2004.

25. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов /А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов и др.; - М.: Экономика, 2005.

26. Экономика торгового предприятия/Учебник для товароведов / Казарская Н.И., Лобовиков Ю.В. - 5-е издание, перераб. и допол. - М.: Экономика, 2003.

27. Материалы лекций по предмету «Микроэкономика».

28.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Под общей редакцией Н.П. Любушин. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 488 с.29. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб./ А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - с. 231-249.

30.Любушин Н.П. Экономический анализ: учебное пособие для студентов вузов/ Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТА-ДАНА, 2007. - с. 155-177.

31.Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб./ Г.В. Савицкая. - 12-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2006. - с. 181-202.

32.Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): Учебное пособие./ Г.И. Хотинская, Т.В. Харитонова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - с. 60-71.