Антикризисное управление

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
2.1 Финансовый анализ 6
2.1.1 Анализ ликвидности и платежеспособности 7
2.1.2 Анализ финансовой устойчивости 9
2.1.3 Анализ деловой активности (оборачиваемости) 11
2.1.4 Анализ рентабельности 13

2.2 Диагностика возможности банкротства предприятия 14
2.2.1 Модель интегральной оценки Альтмана 14
2.2.2 Модель комплексного коэффициента банкротства О.П. Зайцевой 17
2.2.3 Модель балльных оценок Н.А. Никифоровой 20
2.2.4 Модель рейтингового числа Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова 23
2.2.5 Модель системы показателей У. Бивера 25
3. КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ