Финансовая политика предприятия, ее цели и задачи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2015 в 13:35, курсовая работа

Описание работы

Высокой адаптационной способности сложно достичь предприятиям малого бизнеса, потому что их создание и успешное функционирование обычно полностью зависят от одного человека или небольшой группы лиц, вполне компетентных для того, чтобы поймать конъюнктурную удачу, но не всегда имеющих возможность вовремя диагностировать глобальные структурные изменения в экономике и принять необходимость крутого поворота в деятельности предприятия, а также и осуществить этот поворот.

Содержание работы

Введение............................................................................................................ 2
1. Понятие, цели и направления формирования финансовой политики..... 6
2. Виды, задачи и содержание финансовой политики предприятия........... 9
3. Финансовые потоки, стратегия и тактика финансовой политики предприятия ..............................................................................................................12
4. Моделирование и методы формирования финансовой политики..........17
Заключение.................................................................................................... ..23
Список использованной литературы.............................................................25

Файлы: 1 файл

Биктагирова Д.И.doc

— 117.00 Кб (Скачать файл)

Впоследствии эти подходы превратились в стройную теорию Лингвистических переменных, содержащую, помимо общих фактов, также и целый ряд приемов решения прикладных задач, включающих неопределенности. Формально эти подходы напоминают введение интуитивных вероятностей и могут рассматриваться как своеобразные методы обработки экспертных оценок.

Наиболее удобное средство для построения, экспериментирования и оценки финансовой политики – имитационное моделирование. В этой связи в американских учениях существует мнение, что идея имитационного моделирования интуитивно привлекательна и для руководителей, и для исследователей систем благодаря своей простоте, поэтому метод имитационного моделирования стремятся применять для решения каждой задачи, с которой приходится сталкиваться. Этот метод – самый распространенный инструмент в руках американского ученого, погруженного в проблемы управления и исследования операций.

Имитационное моделирование – процесс конструирования модели реальной системы и постановки экспериментов на этой модели с целью либо понять поведение системы, либо оценить (в рамках ограничений, накладываемых некоторым критерием или совокупностью критериев) различные стратегии, обеспечивающие ее функционирование. Таким образом, процесс имитационного моделирования мы понимаем как процесс, включающий и построение модели, и аналитическое применение модели для изучения некоторой проблемы.

Под имитационной моделью принимают вычислительную процедуру, формализовано описывающую изучаемый объект и имитирующую его поведение. Но в то же время имитационное моделирование и экспериментирование во многом остаются интуитивными процессами, требующими от составителя модели практического опыта в имитируемой области. Основное свойство имитационной модели в экономическом анализе заключается в ее способности ответить на вопрос: "Что будет, если... и почему?".

Имитационное моделирование не ограничивается лишь экспериментами, проводимыми с помощью машинных моделей. Много полезных видов имитационного моделирования может быть осуществлено и осуществляется всего лишь при помощи листа бумаги и пера или при помощи калькулятора. Имитационное моделирование является экспериментальной и прикладной методологией, имеющей цель описать поведение систем, построить теории и гипотезы, способные объяснить наблюдаемое поведение, использовать эти теории для предсказания будущего поведения системы, т.е. тех воздействий, которые могут быть вызваны изменениями в системе или изменениями способов ее функционирования.

Для имитационного моделирования свойственна возможность выхода за рамки классической математики, что освобождает его от форм, ограничивающих неформализуемые процессы в экономике. Такая особенность открывает возможности для любых средств, не только чисто математических, схематических, шаблонных, формализованных, но и других способов, приемов, позволяющих с некоторыми приближениями и допущениями, отличными от математических правил, приспосабливать модель, связывать ее формы в соответствии с реальными хозяйственными процессами и всевозможными возмущениями среды. Причем входы модели и/или функциональные соотношения между различными ее компонентами могут содержать, а могут и не содержать элемент случайности.

Имитационная модель позволяет руководителю полнее и глубже понять и прочувствовать задачу. Когда руководитель достигает подлинного понимания проблемы и начинает свободно управлять своей и моделью, он обретает способность видеть содержание своей работы с иных точек зрения, у него появляется желание проверить на модели множество альтернативных вариантов и направлений, чтобы оценить открывшиеся ему новые возможности. По сути дела он использует модель для повышения своего мастерства управления, построения и проведения финансовой политики. И эта модель позволяет ему на новом уровне четко установить все существенные последствия вносимых в систему изменений, накапливать знания о системе и опыт, формируя, таким образом, базу знаний. Руководитель обращается к модели как к средству оценки новых интуитивных предположений и умозаключений. Таким образом, имитационное моделирование становится процессом обучения как для создателя модели, так и для ее пользователя.

Экспертные системы. Использование эвристических методов и имитационного моделирования на базе информационных технологий позволяет создавать экспертные системы. Программные системы ПК, реализующие алгоритмы, для которых не существует формальной модели решения, называют эвристическими и относят к классу экспертных (интеллектуальных) систем (ЭС). Эти системы используются как средства интеллектуального решения проблем, в которой предметной области на основе принципа воспроизведения знаний опытных специалистов – экспертов.

Основная особенность экспертных систем – широкое использование в них эвристических (неформализованных) задач типа "что будет, если", основанных на опыте и логике специалистов. Исходя из собственного опыта, каждый эксперт анализирует ситуацию и познает наиболее полезную информацию, оптимизирует принятие решений, отсекая тупиковые пути. В экспертных системах делают упор на автоматизацию процессов эвристических решений. Экспертная система достигает высокой эффективности за счет перебора большого числа альтернатив при выборе решения, опираясь на высококачественный опыт группы специалистов; анализирует влияние большого объема новых факторов, оценивая их при построении стратегий, добавляя возможности прогноза.

Преимущества экспертных систем по сравнению с использованием опытных специалистов без создания ЭС состоят в следующем:

1) достигнутая компетентность не  утрачивается, может документироваться, передаваться, воспроизводиться и наращиваться;

2) в ЭС имеются более устойчивые  результаты, отсутствуют эмоциональные  и другие субъективные факторы;

3) высокая стоимость разработки  уравновешивается низкой стоимостью  эксплуатации, возможностью копирования, многократным повышением эффективности использования интеллекта высококвалифицированных специалистов и наращиванием интеллектуальных возможностей менее квалифицированных работников.

Экспертные системы отличаются от обычных компьютерных систем такими свойствами:

1) манипулируют знаниями, а не данными;

2) имеют потенциальную способность "учиться" на своих ошибках;

3) актуализируется создание гибкой  сети ответов не только на  вопросы "что, если?", но и "почему?".

Как было отмечено, современные экспертные (интеллектуальные) системы принято относить к искусственному интеллекту. Их недостатком в сравнении с естественным интеллектом считается меньшая приспособляемость к обучению новым правилам и концепциям, к творчеству и изобретательству. В случае некорректных данных или неполных правил методы нахождения решений проблем высококвалифицированными специалистами достигаются на основе рассуждений, исходящих из фундаментальных принципов. Другим недостатком экспертных систем являются значительные трудозатраты, необходимые для пополнения базы знаний. Получение знаний от экспертов и внесение их в базу знаний представляет собой сложный процесс, сопряженный со значительными затратами времени и средств.

Технический анализ. Для разработки и проведения внешней политики на финансовых рынках используют так называемый "технический анализ". Технический анализ – это метод прогнозирования цен с помощью рассмотрения графиков движений рынка за предыдущие периоды времени. Под термином "движения рынка" аналитиками принято считать три основных вида информации: цена, объем и открытый интерес.

Ценой считается как действительная цена товаров на биржах, так и значения валютных и других индексов, например курс доллара по отношению к другим валютам, индекс грузовых перевозок и т.п.

Объем торговли - общее количество заключенных контрактов за определенный промежуток времени, например за торговый день. Открытый интерес – количество позиций, не закрытых (не реализованных) на конец торгового дня.

В этом анализе широко используют графические методы, включая гистограммы, крестики-нолики, японские свечи, графики объема торговли и открытого интереса на товарных рынках; тренды, разворотные фигуры; скользящие средние, осцилляторы. В нем применяется теория циклов, волновая теория Эллиотта. С развитием компьютерной техники, сетей и технологий трейдеры (участники торгов на биржах) получили отличный инструментарий технического анализа, работающий настолько просто, что почти не требует размышлений над анализом возникших сигналов (а только о том, насколько им стоит доверять).

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Финансовая политика предприятия - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических целей. Содержание финансовой политики предприятия многогранно и включает следующие аспекты: разработку концепции управления финансами предприятия, обеспечивающей сочетание высокой доходности и низкого риска; 
определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период (месяц, квартал) и на перспективу (год и более длительный период) с учетом планов предприятий и коммерческой деятельности; 
практическое достижение поставленной цели (финансовый анализ и контроль, выбор способов финансирования, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов).

В составе финансовой политики выделяют финансовую стратегию и тактику.

Финансовая стратегия - это финансовый курс, рассчитанный на долгосрочную перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития предприятия. В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития финансов, формируют концепцию их использования, намечают принципы финансовых отношений с государством (налоговую политику) и партнерами. Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития предприятия. При этом применяются прогнозы, опыт, интуиция специалистов для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленной цели. С позиции стратегии формирования конкретной цели и задачи производственной и финансовой деятельности принимают оперативные управленческие решения.

Стратегическими задачами финансовой политики являются следующие: максимизация прибыли; оптимизация капитала и поддержка финансовой устойчивости предприятия; достижение информационной прозрачности для собственников, инвесторов и кредиторов; обеспечение инвестиционной привлекательности; использование рыночных механизмов привлечения денежных средств (эмиссия ценных бумаг); эффективное управление финансами на основе диагностики финансового состояния и выбора стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям и плану путей их достижения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Российская Федерация. Кодексы. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая [Текст]. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 560 с.
  2. Российская Федерация. Кодексы. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая [Текст].– М.: Ось-89, 2013. – 144 с.
  3. Абдукаримов, И. Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций [Текст]: учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: Инфра-М, 2012. - 320 с.
  4. Анущенкова, К.А., Анущенкова, В.Ю. Финансово-экономический анализ [Текст]: учеб. пособие / Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. - М. : ИНФРА -М,Дашков и К, 2012. - 404 с.
  5. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие / Л.Т. Гиляровская. – М.: Проспект, 2010. – 406 с.
  6. Губин, В.Е., Губин, О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие / В.Е. Губин, О.В. Губина. - М.: Инфра-М, 2013. - 336 с.
  1. Ендовицкий, Д.А. Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Д.А. Ендовицкий. - М.: Рид Групп,  2012. - 800 с.

  1. Еремина, С. В., Климов, А. А., Смирнова Н. Ю. Основы финансовых расчетов [Текст]: учеб. пособие / С.В. Еремина, А.А. Климов, Н.Ю. Смирнова. – М.: «АНХ», 2010. – 168 с.
  2. Ефимова, О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений [Текст]: учеб. пособие / О.В. Ефимов. М.: Омега-Л, 2010. - 328 с.
  3. Жиляков, Д.И., Зарецкая, В.Г. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания) [Текст]: учеб. пособие / Жиляков Д.И., Зарецкая В.Г. - М.: КНОРУС, 2012. - 368 с.
  4. Когденко, В. Г.  Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика  [Текст]: учеб. пособие / В.Г. Когденко, М.В. Мельник, И.Л.Быковников. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 471 с.
  5. Ковалев, В.В., Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий) [Текст]: учеб. пособие / В. В. Ковалев, В. В. Ковалев. - М.: Проспект, 2010. - 352 с.
  6. Лапуста, М.Г., Мурзина, Л.Г., Скамай, Л.Г. Финансы организаций (предприятий)  [Текст]: учеб. пособие / М. Г. Лапуста , Т. Ю. Мурзина, Л. Г. Скамай. - М. : ИНФРА - М, 2011. - 575 с.
  7. Либерман, И. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие / И.А. Либерман. – М.: Проспект, 2010. – 438 с.
  8. Никитина, Н.В. Финансы организаций [Текст]: учеб. пособие / Н. В. Никитина. - М.: ФЛИНТА, 2012. - 368 с.
  9. Приходько, Е. А.Краткосрочная финансовая политика [Текст]: учеб. пособие / Е.А. Приходько. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 332 с.
  10. Щербаков, В. А.  Краткосрочная финансовая политика [Текст]: учеб. пособие /  В. А. Щербаков. - М.: КНОРУС, 2009. – 272 с.
  11. Симоненко, Н. Н. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика фирмы [Текст]: учеб. пособие / Н.Н. Симоненко, В.Н. Симоненко. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2012. - 512 с.
  12. Слепов, В.А., Шубина, Т.В. Финансы организации (предприятий) [Текст]: учеб. пособие / В.А. Слепов, Т.В. Шубина. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 352 с.
  13. Щербаков, В. А.  Краткосрочная финансовая политика [Текст]: учеб. пособие /  В. А. Щербаков. - М.: КНОРУС, 2009. – 272 с.

 

 

 

 


Информация о работе Финансовая политика предприятия, ее цели и задачи