Финансовые ресурсы организации на примере ооо "Эльстек"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2013 в 11:46, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка проекта повышения эффективности управления финансовыми ресурсами организации для обеспечения более эффективной и прибыльной деятельности компании. Для достижения этой цели предстоит решить следующие взаимосвязанные задачи:
 Изучение теоретических аспектов формирования и использования финансовых ресурсов организации;
 изучение состояния, источников формирования и использования финансовых ресурсов организации ООО «Эльстек»;

Содержание работы

Введение
Глава 1.Теоретические основы определения финансовых ресурсов организации и методологические разработки анализа эффективности использования финансовых ресурсов организации. 5
1.1. Определение финансовых ресурсов организации. Виды финансовых ресурсов, источники формирования и направления использования. 5
1.2. Методологические основы анализа эффективности использования финансовых ресурсов организации 14
Глава 2. Анализ финансовых ресурсов и определение эффективности их использования на примере ООО «Эльстек» 20
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Эльстек» 20
2.2. Оценка эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Эльстек» 24
Глава 3. Проблемы формирования и использования финансовых ресурсов организации 29
Заключение 34
Список использованных источников и литературы 37

Файлы: 1 файл

курсовая(финресурсы).docx

— 112.01 Кб (Скачать файл)

Эффективность работы каждой организации во многом зависит от полной и своевременной мобилизации финансовых ресурсов и правильного их использования для обеспечения нормального процесса производства и расширения производственных фондов. В этой связи для каждой организации важное значение имеет правильная постановка финансовой работы.

Крупнейшим источником собственных средств для замены оборудования и новых вложений является в большинстве случаев нераспределенная прибыль коммерческой организации. Практика показывает, что реинвестирование прибыли - более приемлемая и относительно дешевая форма финансирования организации, которая расширяет свою деятельность. [6,С.101]

Прибыль коммерческой организации  зависит от соотношения доходов, полученных по итогам деятельности, с  расходами, обеспечившими эти доходы. Проблемой формирования прибыли  как финансового ресурса является налогообложение. Если раньше увеличение прибыли достигалось в основном за счет роста доходов и (или) сокращения затрат силами трудового коллектива организации, то в последние годы немаловажная роль отводится умению финансового менеджера (либо главного бухгалтера) квалифицированно использовать заложенные в действующих нормативных  документах возможности в целях сокращения налогооблагаемой прибыли. Например, применение ускоренной амортизации не только означает фактический вывод из-под налогообложения части фонда развития, но и позволяет быстро накопить средства для обновления оборудования. Повышение размера отчислений на ремонт основных средств (образования ремонтного фонда) позволяет вывести из налогооблагаемой прибыли средства, направляемые на модернизацию производственного оборудования.

Уменьшая налоговое бремя  различными способами организация  увеличивает свою прибыль, которая потом идет на производственное и научно-техническое развитие, формирование финансовых активов - приобретение ценных бумаг, вклады в уставные капиталы других компаний и т.п. Часть прибыли, используемая на накопление, направляется на социальные нужды, например финансирование строительства объектов непроизводственного назначения. Конечным результатом использования прибыли является приобретение или создание нового имущества организации.

Очевидно, что большая  доля накоплений дает более быстрый  рост объемов продаж и прибыли  в будущем, в то же время недостаточная  доля прибыли, направленной на потребление, может подорвать «экономическое здоровье» организации.

Эффективная производственно-финансовая деятельность организации невозможна без постоянного привлечения  заемных средств. Использование заемного капитала позволяет существенно расширить объем хозяйственной деятельности коммерческой организации, обеспечить более эффективное использование собственного капитала, повысив тем самым рыночную стоимость организации.

Рассматривая вариант привлечения средств с помощью долгосрочного кредита, организация выбирает банк, предлагающий меньшую процентную ставку при прочих равных условиях. Условия кредитного договора являются оптимальными для двух сторон, если в основу сделки заложен рыночный уровень процентной ставки, который позволяет уравнять рыночную стоимость капитала, полученную в обмен на задолженность, и нынешнюю стоимость платежей по ней, предстоящих в будущем.

При формировании финансовых ресурсов путем займа средств возникает ряд проблем. Для получения кредита необходимы временные финансовые затраты на подготовку квалифицированного бизнес-плана, на проработку кредитной заявки в коммерческом банке.

Эффективность использования  финансовых ресурсов характеризуется  оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность  управления можно повышать, уменьшая срок оборачиваемости и повышая  рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.[1,С.75]

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств не требует  капитальных затрат и ведет к  росту объемов производства и  реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные  средства, предприятиями на приобретение товара направляется все большая  их часть, неплатежи покупателей  отвлекают значительную часть средств  из оборота.

Один из способов экономии оборотного капитала, а, следовательно - повышения его оборачиваемости  заключается в совершенствовании  управления запасами. Поскольку предприятие  вкладывает средства в образование  запасов, то издержки хранения связаны  не только со складскими расходами, но и с риском порчи и устаревания  товаров, а также с временной  стоимостью капитала, т.е. с нормой прибыли, которая могла быть получена в  результате других инвестиционных возможностей с эквивалентной степенью риска.

Экономический и операционный результаты от хранения определенного  вида текущих активов в том  или ином объеме носят специфический  для данного вида активов характер. Большой запас товаров на складе (связанный с предполагаемым объемом продаж) сокращает возможность образования дефицита товара при неожиданно высоком спросе.

Повышение оборачиваемости  оборотных средств сводится к выявлению результатов и затрат, связанных с хранением запасов, и подведению разумного баланса запасов и затрат. Для ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии целесообразно:

  • планирование закупок необходимых товаров;
  • использование современных складов;
  • совершенствование прогнозирования спроса;
  • быстрая доставка товаров покупателям (как оптовым, так и розничным).

Второй путь ускорения  оборачиваемости оборотного капитала состоит в уменьшении счетов дебиторов.

Уровень дебиторской задолженности  определяется многими факторами: вид  товаров, емкость рынка, степень  насыщенности рынка данными товарами, принятая на предприятии система  расчетов и др. Управление дебиторской  задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеют отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах.

Меры по возврату дебиторской  задолженности входят в группу наиболее действенных мер повышения эффективности  за счет внутренних резервов организации  и могут быстро принести хороший результат. Возврат задолженности в сжатые сроки – реальная возможность пополнения дефицитных оборотных средств.

Третий путь сокращения издержек оборотного капитала заключается в  лучшем использовании наличных денег. С позиции теории инвестирования денежные средства представляют собой  один из частных случаев инвестирования в товарно-материальные ценности. Поэтому  к ним применимы общие требования. Во-первых, необходим базовый запас денежных средств для выполнения текущих расчетов. Во-вторых, необходимы определенные денежные средства для покрытия непредвиденных расходов. В-третьих, целесообразно иметь определенную величину свободных денежных средств для обеспечения возможного или прогнозируемого расширения деятельности.

Еще одним важным инструментом повышения эффективности использования  финансовых ресурсов является управление основными производственными фондами  предприятия и нематериальными  активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации.

Таким образом, форма собственности  организации оказывает существенное влияние на формирование и использование  финансовых ресурсов. Коммерческие организации  находятся на полном самофинансировании. Они вынуждены изыскивать средства на фондовом рынке, путем продажи  акций и облигаций; на денежном рынке  путем получения краткосрочных  ссуд; на рынке капиталов путем  получения долгосрочных ссуд; мобилизовывать собственные источники.

Заключение

В условиях проводимых в стране экономических преобразований особую важность приобретают вопросы управления финансовыми ресурсами и их оптимального движения. Важность данного положения обусловлена тем, что финансовые ресурсы, являясь стоимостной категорией, оказывают существенное влияние на стадии воспроизводственного процесса в организации.

Финансовые ресурсы оказывают  существенное влияние на все стадии воспроизводственного процесса, приспосабливая, тем самым, пропорции производства к общественным потребностям. Значимость финансовых ресурсов обусловлена еще  и тем, что преобладающая их часть  создается предприятиями сферы  материального производства, а затем  перераспределяется во внешнюю среду.

Основным источником финансовых ресурсов в организации является прибыль:

  • прибыль от реализации продукции, исчисленной путем вычета из общей суммы выручки от реализации этой продукции (работ, услуг), налога на добавленную стоимость, акцизов и затрат на производство и реализацию, включаемых в себестоимость;
  • прибыль от реализации основных средств и иного имущества, а также прибыль от реализации прочей продукции и услуг;
  • прибыль от внереализационных операций, то есть от операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью предприятия (доходы от долевого участия в деятельности других предприятий; доходы от сдачи имущества в аренду; дивиденды, проценты по акциям, облигациям и другим ценным бумагам и другие доходы).

Необходимо подчеркнуть  важность оптимального соотношения  ресурсов, находящихся в производственной и непроизводственной сферах, приносящих доход или потребляемых. Это позволит, с одной стороны, обеспечить непрерывность процесса производства и выполнения производственной программы, а с другой – в полном объеме выполнять внешние и внутренние обязательства, не забывая о ликвидности и прибыльном использовании имеющихся ресурсов. Следует отметить, что чем больше ресурсов участвует в прибыльном обороте, тем эффективнее вся производственно-хозяйственная деятельность организации, а, следовательно, реализуется механизм воспроизводства экономического роста.

Финансовые ресурсы предназначены: для выполнения финансовых обязательств перед бюджетом, банками, страховыми организациями, поставщиками материалов и товаров, осуществления затрат по расширению, реконструкции и модернизации производства, приобретения новых основных средств, оплаты труда и материального стимулирования работников организации, финансирования других затрат.

Наличие в достаточном  объеме финансовых ресурсов, их эффективное  использование, предопределяют хорошее  финансовое положение организации платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей организации является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы организации в целом.

Эффективное формирование и  использование финансовых ресурсов обеспечивает финансовую устойчивость организации, предотвращает ее банкротство. В условиях рынка состояние финансов организации интересует непосредственных участников экономического процесса.

Основной целью деятельности организации в условиях рынка является удовлетворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспечение своей финансовой устойчивости.

Для достижения поставленной цели организация должна:

  • - выпускать высококачественную продукцию, обновлять ее в соответствии со спросом;
  • - рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
  • - разрабатывать стратегию и тактику поведения организации и корректировать их в соответствии с имеющимися обстоятельствами;
  • - заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
  • - обеспечивать конкурентоспособность организации, проводить гибкую ценовую политику, внедрять новое в производство, в организацию труда и управление.

Список использованных источников и литературы

1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: учебное пособие / В. Г. Артеменко, М. В. Беллендир. М.: ДИС, 2001.128 с.

2. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 2004. 178 с.

3. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами / Дж. Ван Хорн; пер. с англ. ; под ред. Я.В.Соколова. М.: Финансы и статистика, 2001. 234с.

4. Донцова Л.В., Никифоров Н.А. Анализ финансовой отчетности: практикум / В. Л. Донцова, Н. А. Никифоров.- 2-е изд. М. : Издательство «Дело и Сервис», 2004. - с.119

5. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия / И. А. Ковалев, П. В. Привалов. М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. 192 с.

6. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление / Т. Коупленд, Т. Колер, Дж. Мурин ; пер. с англ. М.: Филинъ, 2000. 234 с.

7. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / М. Н. Крейнина. М.: "Дело и Сервис", 2004.

8. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко. М.: ПРИОР, 2003. 160 с.

9. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / Л. Н. Павлова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. 196 с.

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / Г. В. Савицкая. М.: Инфра-М,2005.

11. Стояновой Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Е. С. Стояновой. М. : Перспектива, 2003.

12. Уткин Э. А. Управление фирмой / Э. А. Уткин. М.: 2009. - 301с.

13. Хонгрен Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Т. Хонгрен, Дж. Фостер. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. 320 с.

Информация о работе Финансовые ресурсы организации на примере ооо "Эльстек"