Финансовый  менеджмент

Функции финансового  менеджмента:

• финансовый анализ и принятие решений;
• планирование использования краткосрочных финансовых ресурсов;
• планирование использования долгосрочных финансовых ресурсов (бюджетирования капитала, долгосрочного кредита и лизинга, выпуска обычных и привилегированных акций);
• анализ риска;
• принятие и выполнение решений;
• контроль за выполнением решений;
• отчет о выполнении и разбор хода реализации решения.

Финансовый  менеджмент включает в себя стратегию  и тактику управления.

Стратегия управления

Стратегия управления - общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели, этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия управления дает возможность концентрации усилий на вариантах решения, которые не противоречат принятой стратегии. После того как цель стратегии достигнута, разрабатывается новая цель.

Тактика управления

Тактика управления - выбор оптимального решения и наиболее подходящих в конкретной ситуации методов и приемов управления.

Задачей финансового менеджмента является выплата максимально высоких дивидендов по обыкновенным акциям и умножение доходов фирмы. При этом доход фирмы, дивиденды и цена акций должны быть увязаны с риском потерь в случае изменения конъюнктуры рынка.

Часто решения, которые, казалось бы, должны поднять  курс акций и дивиденды, подрывают  репутацию фирмы и даже приводят к краху. Кроме того, самое блестящее решение может оказаться невыполнимым из-за воздействия объективных факторов, на которые фирма не способна влиять вследствие ресурсных, экологических или политических ограничений. 

Задачи финансового менеджмента:

• Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;
• Оптимизация денежного оборота;
• Оптимизация расходов;
• Обеспечение минимизации финансового риска на предприятии;
• Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия;
• Обеспечение рентабельности предприятия;
• Задачи в области антикризисного управления;
• Обеспечение текущей финансовой устойчивости предприятия;
• Максимизация прибыли предприятия.

Прибыль и риск воздействуют на курс акций прямо  противоположным образом: рост прибыли влечет за собой рост дивидендов, а следовательно, и спроса на акции на фондовой бирже; увеличение риска снижает курс акций, а значит, обусловливает сброс акций на фондовых биржах, что еще больше осложняет финансовое положение фирмы.

Прибыль и риск представляют собой два ключевых звена финансового менеджмента. Соотношение этих переменных в каждый текущий момент определяет решения финансового менеджера.

Поэтому суть финансового  менеджмента можно свести к увеличению прибыли при сохранении ликвидности (платежеспособности) компании. Причем первостепенной задачей является не максимизация дохода по каждой отдельной сделке (статический аспект прибыли), а максимизация благополучия держателя акции (динамический аспект прибыли), т.е. стабильность дивидендов, оборачиваемость капитала фирмы, защищенность от риска и т.д.

Цель  финансового менеджмента

максимизация  прибыли и благосостояния предприятия  с помощью финансовой политики

Финансовый менеджмент постоянно разрешает противоречия между целями предприятия и финансовыми возможностями их реализации.

Основные принципы финансового менеджмента:

• Финансовая самостоятельность предприятия;
• Самофинансирование предприятия;
• Материальная заинтересованность предприятия;
• Материальная ответственность;
• Обеспечение рисков финансовыми резервами.

Финансовые  ресурсы и капитал  управляются с  помощью разных приемов:

• система расчетов и ее формы;
• кредитование и его формы;
• депозиты и вклады;
• операции с валютой;
• страхование;
• залоговые операции;
• трансферт;
• трастовые операции;
• текущая аренда;
• лизинг;
• селенг;
• транстинг;
• франчайзинг.