Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2015 в 09:51, курсовая работа
Целью данной работы является исследование финансового контроля на предприятии, как инструмента для проведения мероприятий по улучшению его финансового состояния и стабилизации положения.
Задачами курсовой работы являются:
- изучить сущность и элементы контроля в организации;
- рассмотреть виды и задачи контроля в организации;
- изучить методы контроля в организации;
В процессе проверок на основании отчетной документации и расходных документов рассматриваются отдельные вопросы финансовой деятельности и намечаются меры для устранения выявленных нарушений. Проверки подразделяются на тематические и документальные.
Обследование в отличие от проверки охватывает более широкий спектр финансово-экономических показателей обследуемого экономического субъекта для определения его финансового состояния и возможных перспектив развития.
Следствие – это процессные действия, в ходе которых устанавливают виновность отдельных лиц в совершении тех или иных нарушений, связанных с присвоением денежных средств, материальных ценностей, должностных злоупотреблений.
Надзор проводится контролирующими органами за экономическими субъектами, получившими лицензию на тот или иной вид финансовой деятельности, и предполагает соблюдение ими установленных правил и нормативов.
Анализ финансовой деятельности как разновидность финансового контроля предполагает детальное изучение периодической или годовой финансово-бухгалтерской отчетности с целью общей оценки результатов финансовой деятельности, оценки финансового состояния и обеспеченности собственным капиталом и эффективности его использования.
Аудит представляет собой независимую экспертизу состояния бухгалтерского учета и отчетности предприятия.
Наблюдение (мониторинг) – постоянный контроль со стороны кредитных организаций за использованием выданной ссуды и финансовым состоянием предприятия – клиента, неэффективное использование полученной ссуды и снижение ликвидности может привести к ужесточению условий кредитования, требованию досрочного возврата ссуды.
Ревизия – наиболее глубокий метод финансового контроля. Это полное обследование финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта с целью проверки ее законности, правильности, целесообразности, эффективности.
Ревизии могут быть:
- полные и частичные;
- комплексные и тематические;
- плановые и внеплановые.
Ревизии проводятся органами управления в отношении подведомственных предприятий и учреждений, а также различными государственными и негосударственными органами контроля. Результаты ревизии оформляются актом, на основании которого принимаются меры по устранению нарушений, возмещению материального ущерба и привлечению виновных к ответственности.
В данном параграфе были рассмотрены основные виды финансового контроля, даны характеристики таким методам его проведения, как: проверки; обследования; следствие; надзор; анализ финансовой деятельности; аудит; наблюдение (мониторинг); ревизия. Мы выяснили, что ревизия дает наиболее полную информацию о финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта.
К основным критериям эффективности финансового контроля можно отнести следующие.
Система безналичных расчетов предприятия по формам, процедурам, срокам должна соответствовать законодательству Российской Федерации, своевременно и в полной мере должны выполняться платежные обязательства предприятия перед кредиторами и собственными работниками, своевременно и в полной мере должны погашаться обязательства дебиторов и собственных работников перед предприятием.
Системы бюджетирования и бизнес-планирования должны отвечать требованию рациональности, в общем и целом они могут быть сведены в следующие три основных направления:
а) организационная структура систем;
б) регламентация систем;
в) информация систем.
Кроме этого, об эффективности данных систем следует судить по уровню достижения ряда параметров, таких как оптимальная координация деятельности, управляемость и адаптивность предприятия к изменениям, оптимизация внутреннего контроля, высокая мотивация работы менеджеров.
Политика привлечения новых финансовых ресурсов при осуществлении финансового контроля должна отвечать следующим требованиям:
- если есть возможность выбора,
то финансирование за счет
долгосрочных кредитов
- долги предприятия должны
Проверке также подлежит и управление структурой капитала предприятия. Структура капитала обеспечивает минимальную его цену, оптимальный для предприятия уровень финансового левереджа, способность предприятия обслуживать и погашать долги из суммы полученного дохода, величины и устойчивость прогнозируемых потоков денежных средств для обслуживания и погашения долгов, иные критерии. Идеальная структура капитала максимизирует общую стоимость предприятия и минимизирует общую стоимость его капитала. При принятии решений по структуре капитала также должны учитываться отраслевые, территориальные и оргструктурные особенности предприятия, его цели и стратегии, существующая структура капитала и планируемый темп роста. При определении же методов финансирования, структуры заемного финансирования должны учитываться стоимость и риски альтернативных вариантов стратегии финансирования, будущие тенденции в конъюнктуре рынка и их влияние на наличие капиталов в будущем и будущие процентные ставки.
Эффективный контроль должен состоять из простых, легко понимаемых процедур, которые могут проводиться всем персоналом, отвечающим за него. Должно существовать ясное понимание причин контроля, какие функции он призван выполнять и каким образом он способствует успешному достижению корпоративной стратегии. Если механизмы контроля сложны, возникает тенденция к их игнорированию, они становятся объектом сокращений, их не понимают. Эффективный контроль связан с планированием. Чем яснее и точнее связь, тем более эффективной будет система контроля. Лучшим путем соединения планирования и контроля является учет для контроля в процессе составления планов. Это значит, что по мере установления целей в процессе планирования разрабатываются стандарты, которые будут отражать, насколько хорошо реализуются планы.
Эффективность по затратам заключается в том, что системы контроля необходимо постоянно проверять и оценивать, чтобы определить общие затраты на их содержание. Результат сравнивают с ценностью активов или преимуществами, которые дает система контроля. Система контроля должна быть достаточно гибкой, чтобы реагировать на изменения. У организации должна быть возможность с ее помощью эффективно проводить несанкционированные или необычные операции.
Механизмы контроля должны быть разработаны таким образом, чтобы отражать следующее: сложность организации, разнообразие операций, размах операций, различные используемые методы, типы контролируемых процедур. Многие системы контроля терпят крах по причинам, связанным с узостью их задач и недостаточным пониманием необычных операций.
Своевременность относится к способности системы контроля регулярно выдавать информацию. Чем выше уровень неопределенности и нестабильности в обстановке, тем больше потребность в регулярной информации и частых измерениях. Контрольные системы должны быть в значительной степени динамичны, чтобы приспосабливаться к частым изменениям в технологии, процессах, смене процедур в компании, условиям рынка или другим организационным факторам, которые могут требовать их постоянного обновления. Некоторые системы могут оставаться неизменными на протяжении всего времени, в то время как другие могут требовать регулярных и значительных изменений.
Таким образом, подводя итоги, следует отметить, что системы контроля должны предоставлять как можно более объективную информацию. Объективная информация более полезна, чем субъективная, и позволяет управляющим принимать более удачные решения.
Рассмотрев теоретические основы финансового контроля, перейдем к оценке организации финансового контроля на предприятии на примере ОАО «Красноярский завод синтетического каучука»
Полное наименование: Открытое акционерное общество: «Красноярский завод синтетического каучука».
Сокращенное наименование ОАО «КЗСК».
ОАО «КЗСК» ориентировано на выпуск каучуков специального назначения. Основная продукция, выпускаемая сегодня, представлена на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Основная продукция ОАО «КЗСК»
Финансово-экономический анализ ОАО «КЗСК» проводится на основе собранных данных квартальной отчетности, представляемой хозяйствующим субъектом в налоговые органы.
Таблица 2.1
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «КЗСК» за 2008-2010 гг.
№/№ |
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
отклонение 2009 г. к 2008 г. |
2010 г. |
Отклонение 2010 г. к 2009 г. | ||
абсол |
относит |
абсол |
относит | |||||
1. |
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, услуг, тыс.руб. |
1000987 |
1469624 |
468637 |
146,82 |
2167850 |
698226 |
147,51 |
2. |
Себестоимость (производственная) реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. |
787859 |
1179580 |
391721 |
149,72 |
1742184 |
562604 |
147,70 |
3. |
Валовая прибыль, тыс.руб. |
213128 |
290044 |
76916 |
136,09 |
425666 |
135622 |
146,76 |
4. |
Прибыль отчетного года, тыс.руб. |
67763 |
103867 |
36104 |
153,28 |
157049 |
53182 |
151,20 |
5. |
Рентабельность продаж, % |
8,6 |
8,8 |
0,2 |
102,33 |
9,01 |
0,21 |
102,39 |
6. |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
2300 |
2115 |
-185 |
91,96 |
1995 |
-120 |
94,33 |
7. |
Материальные затраты, тыс.руб. |
565809 |
1084603 |
518794 |
191,69 |
1731604 |
647001 |
159,65 |
8. |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. |
141537 |
140291 |
-1246 |
99,12 |
184054 |
43763 |
131,19 |
9. |
Среднегодовая стоимость оборотных фондов |
136746 |
215812 |
79066 |
157,82 |
372236 |
156424 |
172,48 |
10. |
Производительность труда, на 1 работника т.руб. |
435,21 |
694,86 |
259,65 |
159,66 |
1086,64 |
391,78 |
156,38 |
11. |
Материалоемкость продукции, руб. |
0,56 |
0,738 |
0,178 |
131,79 |
0,799 |
0,06 |
108,27 |
12. |
Фондоотдача, руб. |
7,07 |
10,48 |
3,41 |
148,23 |
11,79 |
1,31 |
112,50 |
По данным таблицы 2.1., мы видим, что рентабельность продаж на протяжении исследуемых трех лет постепенно увеличивается при увеличении материальных затрат и выручки. Значение рентабельности во втором периоде улучшилось, что говорит о повышении эффективности коммерческой и производственной деятельности. Среднесписочная численность работников уменьшается, из-за чего производительность труда на 1 раб. в сравнении с 2008 г. в 2009 г. выросла на сумму – 259,65 тыс.руб., или на 59,66%, а в 2010 г. по отношению к 2009 г. увеличилась на сумму – 391,78 тыс.руб., и составила 156,38%.
Показатели по выработке, себестоимости и прибыли за исследуемый период представим на рис. 2.2.
Рис. 2.2. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «КЗСК» за 2008-2010 гг.
Важным фактором для повышения эффективности финансовых ресурсов является обеспечение руководства финансово-экономического отдела исчерпывающей информацией финансового характера, важнейшей частью которой является бухгалтерская отчетность. По данным таблицы 2.2 проведен анализ формирования и распределение прибыли по ОАО «КЗСК» за 2008-2010 гг.
Таблица 2.2
Формирование и распределение прибыли ОАО «КЗСК» за 2008 – 2010 гг. (тыс.руб.)
Показатели |
2008г. |
2009г. |
отклонение 2009 г. к 2008 г. |
20010 г. |
отклонение 2010 г. к 2009 г. | ||
абсолют |
относит |
абсолют |
относит | ||||
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, услуг |
1000987 |
1469624 |
468637 |
146,82 |
2167850 |
698226 |
147,51 |
Себестоимость (производственная) реализация товаров, продукции, работ, услуг. |
787859 |
1179580 |
391721 |
149,72 |
1742184 |
562604 |
147,70 |
Валовая прибыль |
213128 |
290044 |
76916 |
136,09 |
425666 |
135622 |
146,76 |
Расходы периода: |
131022 |
175912 |
44890 |
134,26 |
241997 |
66085 |
137,57 |
- коммерческие |
83970 |
126855 |
42885 |
151,07 |
173491 |
46636 |
136,76 |
-управленческие |
47052 |
49027 |
1975 |
104,20 |
68506 |
19479 |
139,73 |
Прибыль (убыток) от продаж |
82106 |
114132 |
32026 |
139,01 |
183669 |
69537 |
160,93 |
Сальдо операционных результатов: |
3205 |
3812 |
607 |
118,94 |
26558 |
22746 |
696,69 |
Проценты к уплате |
-4366 |
-4083 |
283 |
93,52 |
-9826 |
-5743 |
240,66 |
Проценты к получению |
- |
- |
1158 |
||||
-прочие операционные доходы |
139495 |
269712 |
130217 |
193,35 |
219101 |
-50611 |
81,24 |
- прочие операционные расходы |
-140656 |
-277607 |
-136951 |
197,37 |
-236989 |
40618 |
85,37 |
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности |
78901 |
110320 |
31419 |
139,82 |
157111 |
46791 |
142,41 |
Сальдо внереализационных результатов: |
8816 |
1713 |
-7103 |
19,43 |
862 |
-851 |
50,32 |
- внереализационные доходы |
7345 |
13981 |
6636 |
190,35 |
18068 |
4087 |
129,23 |
- внереализационные расходы |
-16161 |
-12268 |
3893 |
75,91 |
-18930 |
+6662 |
154,30 |
Прибыль (убыток) отчетного периода |
67763 |
103867 |
36104 |
153,28 |
157049 |
53182 |
151,20 |
Прибыль остающаяся в распоряжении организации |
44897 |
75135 |
30238 |
167,35 |
113292 |
38157 |
150,78 |
Информация о работе Функции и организация финансового контроля