Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2014 в 19:21, курсовая работа
В процессе управления любой организацией огромная роль принадлежит организационно-функциональной структуре, поскольку именно с ее помощью структурируются и формализуются подходы и методы управления, определяются группы исполнителей, разрабатываются системы контроля и внутриорганизационных взаимоотношений, то есть осуществляются все необходимые действия, направленные на достижение поставленных целей.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРАВОВЫЕ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
БАНКА РОССИИ
5
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА БАНКА
РОССИИ
15
2.1 ПринципысовременнойopганизацииЦБ 15
2.2 ОрганизацииуправленияБанкаРоссиииихполномочия 18
2.3 ЦентральныйаппаратБанкаРоссии 23
2.4 ТерриториальныеучрежденияинациональныебанкивсистемеБанка
России
25
2.5 Рассчетно-кассовые центры и другие организации, входящие в
структуруБанкаРоссии
30
3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА БАНКА РОССИИ В СВЕТЕ
НОВОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА О ЦЕНТРАЛЬНОМ БАНКЕ
36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ