Организация финансов предприятия

- рост объемов  производства и реализации;

- максимизация  прибыли;

- минимизация  расходов;

- обеспечение  необходимого уровня рентабельности  основной деятельности.

Основной конечной целью финансового менеджмента  является  повышение конкурентных позиций фирмы в соответствующей  сфере деятельности через механизм формирования и эффективного использования прибыли для обеспечения максимизации рыночной стоимости фирмы (обеспечение максимального дохода собственникам фирмы). [15, с.21].

В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач:

- обеспечение  формирования необходимого объема  финансовых ресурсов в соответствии  с задачами развития предпринимательской  фирмы в предстоящем периоде;

- обеспечение  эффективного использования финансовых  ресурсов фирмы по всем основным направлениям ее деятельности;

- обеспечение  эффективного управления денежным  оборотом фирмы;

- обеспечение  необходимого уровня ликвидности  оборотных активов фирмы;

- обеспечение  максимизации прибыли фирмы в  предстоящем периоде;

- обеспечение высокого уровня финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы на всех этапах ее развития. [7, с.11].

Все эти задачи взаимосвязаны и взаимообусловлены. Поэтому в процессе финансового  управления отдельные задачи должны быть взаимно оптимизированы для наиболее эффективного результата при решении его основной цели.

Финансовая  структура в процессе осуществления  предпринимательской фирмы решает следующие проблемы:

- Источники  финансирования – краткосрочное  и долгосрочное кредитование; выпуск  и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; распределение прибыль; целесообразность привлечения заемных и использование собственных средств.

- Капитальные  вложения и оценка их эффективности  – доходность капитала, текущая  и перспективная цена компании; оценка финансового риска; финансовое обеспечение капитальных затрат.

- Управление  оборотным капиталом – оптимальный  размер оборотного капитала, управление  краткосрочной дебиторской и  кредиторской задолженностью, структура  оборотного капитала.

- Финансовое планирование – содержание, порядок разработки и значение финансовых планов.

- Анализ финансовой  деятельности и финансовый контроль  - анализ платежеспособности, ликвидности,  рентабельности,  факторный анализ  прибыли, анализ использования   финансовых ресурсов.  [10, с.194].

Основными функциями  финансовой службы являются:

- управление  ликвидностью активов предприятия;

- организация  эффективных взаимоотношений с  банками и другими инвесторами;

- управление  заемными средствами;

<p class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439" style=" text-align: justify; line-height: 14pt;"