Отчет по практике на примере ООО «Кама»

Введение

В условиях рыночной экономики  стабильность положения предприятия  в конкурентной среде зависит  от его финансовой устойчивости, которая  достигается посредством повышения  эффективности производства на основе экономного использования всех видов  ресурсов в целях снижения затрат. При этом экономический анализ позволяет  разработать конкретную стратегию  и тактику по развитию организации, выявлению имеющихся резервов повышения  производства продукции и увеличению прибыли. Актуальность финансово-экономического анализа предприятия обусловлена, прежде всего, необходимостью обеспечить выживаемость предприятия в современных  условиях.

Цель  производственной  практики:

• применение и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний на  практике;
• ознакомление с организацией производства на промышленном предприятии;
• получение представления об особенностях своей будущей профессии;

Объектом и базой исследования является предприятие – ООО «Кама»

Задачи производственной практики:

- ознакомиться с производственной  и организационной структурой  предприятия;

- изучить вид, номенклатуру и  ассортимент выпускаемой продукции  на предприятии;

- рассмотреть формы и системы  оплаты труда работников;

- изучить себестоимость продукции;

- ознакомиться с технико-экономическими показателями предприятия

Дневник практики

 

№	Наименование разделов	Дата
1	Консультация с руководителем  практики	14.01.2013
2	Вводный инструктаж по охране труда и технике безопасности	15.01.2013
3	Ознакомление с предприятием	16.01.2013
4	Общая характеристика предприятия	17.01.2013
5	Изучение организационно-правовой формы предприятия	18.01.2013
6	Оформление презентации  отчета	19.01.2013
7	Порядок создания и организации  деятельности предприятия	21.01.2013
8	Консультация с руководителем  практики	22.01.2013
9	Рассмотрение организационной  структуры предприятия	23.01.2013
10	Консультация с руководителем  практики	24.01.2013
11	Изучение производственной структуры предприятия	25.01.2013
12	Оформление дневника и  отчета	26.01.2013
13	Вид, номенклатура и ассортимент  выпускаемой продукции на предприятии	27.01.2013
14	Организация труда работников предприятия	28.01.2013
15	Консультация с руководителем  практики	29.01.2013
16	Себестоимость продукции  предприятия	30.01.2013
17	Формы и системы оплаты труда	31.01.2013
18	Консультация с руководителем  практики	1.02.2013
19	Оформление дневника и  отчета	2.02.2013
20	Изучение технико-экономических  показателей предприятия	4.02.2013
21	Консультация с руководителем  практики	5.02.2013
22	Оформление презентации  отчета	6.02.2013
23	Консультация с руководителем  практики	7.02.2013
24	Защита отчета	8.02.2013

 

Руководитель   И.О.Фамилия

                       

 

 

1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Кама» было сформировано 24 мая 2006 года. Общество действует в  целях извлечения прибыли посредством  осуществления предпринимательской  деятельности. Видами деятельности являются: торгово-закупочная деятельность продовольственными и непродовольственными товарами; изучение спроса и конъюнктуры рынка; поиск  поставщиков и производителей товара; поиск потенциальных партнеров.

Генеральный директор ООО  «Кама» Султанова Рита Анваровна. Магазин расположен по адресу: с. Николо-Березовка ул. Строителей 36.

Режим работы магазина с 9 до 22 часов без выходных и без  перерыва на обед. Штат магазина состоит  из директора, из 6 продавцов один из них является старшим. График работы продавцов 2 через 2.

В магазине имеются следующие  основные группы помещений:

• торговый зал;
• кафе;
• пельменный цех;
• кулинарный цех;
• отдел бытовой химии;
• помещения для приемки товара;
• помещения для хранения товара;
• помещения для подготовки товара к продаже;
• административное помещение;
• техническое помещение;

В магазине установлена сигнализация и ведется видеонаблюдение, а  также на стене  размещена информация для покупателя «Уголок для покупателя»: лицензия, книга жалоб и предложений, адреса служб по защите прав потребителя, и прочая информация для покупателя.

Организационно – правовая форма  предприятия. Порядок создания и  организации деятельности предприятия.

      Начиная собственное  дело, очень важно выбрать оптимальную  организационно-правовую форму своего  предприятия. В настоящее время  в России существуют различные организационно-правовые формы предприятий, а также частное предпринимательство.

      Данное предприятие  организовано в форме: Общества с Ограниченной Ответственностью.

      Общество с ограниченной  ответственностью — учрежденное  одним или несколькими лицами  общество, уставный капитал которого  в соответствии с учредительными документами разделен на доли определенных размеров: участники такого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

На способность предприятия  адаптироваться к изменениям внешней  среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура  управления. Для различных организаций характерны различные виды структур управления. Однако обычно выделяют несколько универсальных видов организационных структур управления, таких, как линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, матричная.

Организационная структура  предназначена для определения  состава и соотношения различных уровней в организации производства, а также формы этой организации.

На предприятии «Кама» ведется линейно-функциональная  структура управления. При линейно-функциональной структуре управления основные связи — линейные, дополняющие — функциональные.

Генеральный директор предприятия является высшим исполнительным органом общества и осуществляет координацию всех отделов предприятия  в целом.

Характеризуя организацию управления персоналом можно отметить следующее. Предприятие по своим размерам относиться к малым, поэтому нанимать отдельно кадрового работника является нецелесообразным. Наймом и отбором персонала занимается непосредственно генеральный директор предприятия.

Положительным моментом является наличие  на предприятии разработанного положения  об оплате труда.

Положение разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации и предусматривает  порядок и условия оплаты труда, материального стимулирования и  поощрения работников ООО «Кама».

В соответствии с положением заработная плата работников включает в себя:

- должностной оклад;

- премии за надлежащее выполнение  работниками трудовых функций,  производимые сверх заработной  платы.

Таким образом, можно сделать вывод, что система оплаты труда в  ООО «Кама» повременно-премиальная.

Повременная система оплаты труда  предусматривает, что величина заработной платы работников зависит от фактически отработанного ими времени, учет которого ведется работниками в  соответствии с документами учета  рабочего времени (табелями). Для руководящих  работников Правилами трудового  распорядка и трудовым договором  может устанавливаться ненормированный  рабочий день либо работа в режиме гибкого графика рабочего времени.

Премиальная система оплаты труда  предполагает выплату работникам дополнительно  к заработной плате материального  поощрения за надлежащее выполнение трудовых функций при соблюдении Работниками условий премирования в виде единовременных (разовых) премий в соответствии с трудовым договором.

Охарактеризуем особенности установления должностного оклада.

Должностной оклад - фиксированный  размер оплаты труда Работников за выполнение трудовых обязанностей определенной сложности или квалификации.

Должностные оклады работников устанавливаются  в твердой сумме в штатном  расписании ООО «Кама». Размер должностного оклада устанавливается не ниже минимального размера оплаты труда, установленного законодательством РФ.

 

 

 

 

 

 

 

2. Система налогообложения предприятия

В настоящее время государство  возлагает на малый бизнес определенные

надежды как на резерв, использование  которого позволит поднять экономику

страны, и пытается снизить налоговое  бремя для субъектов малого

предпринимательства, а также облегчить  налоговый учет. Для исполнения

указанных целей предназначена  упрощенная  система   налогообложения, которая является специальным налоговым режимом.

Сущность  упрощенной  системы   налогообложения  заключается в том, что уплата ряда налогов налогоплательщиками, перешедшими на упрощенную систему налогообложения, заменяется уплатой единого налога, исчисляемого в порядке, установленном НК РФ.

Предприятие ООО «Кама» находится на упрощенной системе  налогообложения.