Расходы предприятия и источники их покрытия

- первичное отражение  затраченных ресурсов в производстве  по мере их возникновения в  процессе производственной деятельности;

- локализация данных о  производственных затратах по  видам деятельности, производствам,  местам возникновения затрат и так далее;

- группировка затрат по  времени их возникновения: прошлые  затраты, затраты отчетного и будущих периодов;

- распределение общих  расходов предприятия между производственными  подразделениями; возмещение общих  расходов путем включения в  себестоимость готовой продукции и незавершенное производство.

Достижение поставленных задач, то есть выявление факторов формирования и путей снижения затрат должно вестись  в двух направлениях: краткосрочном и долгосрочном. В первом случае необходимо уделить особое внимание анализу системы "затраты - объем производства - прибыль". Такой анализ основывается на принципе безубыточности, означающем, что затраты предприятия покрыты доходом тогда, когда доход, уменьшенный на величину переменных затрат, равен уровню постоянных затрат. Любой уровень производства сверх точки безубыточности будет рентабельным.  
Долгосрочное управление затратами рассматривается как экономический анализ эффективности намечаемых капиталовложений. При этом существенным признается выявление дисконтированных денежных потоков и расчет показателей экономической эффективности.

Кроме того, можно предложить следующие направления снижения уровня затрат:

- начало организации на  предприятии центров ответственности  - центров затрат - структурных подразделений,  менеджер которых отвечает только  за затраты. В рамках таких  центров необходимо организовать  планирование, нормирование и учет  затрат с целью контроля, анализа  и управления процессами их  формирования;

- особое внимание должно  быть обращено на разработку  норм расхода материалов, нормативной  трудоемкости изделий с целью  снижения уровня материальных  затрат и затрат на оплату  труда, как наиболее существенных  в общей сумме затрат предприятия;

- разработка нормативов  позволит оценить усилия руководителей  центров ответственности на минимизацию  затрат путем сопоставления нормативных  и фактических затрат на единицу  выпуска;

- необходимы маркетинговые  усилия для увеличения объемов  реализации продукции и услуг  предприятия платежеспособным покупателям.  Рост объемов реализации, при  сохранении уровня постоянных  затрат предприятия, позволит  улучшить показатели экономической эффективности;

- управление размером  запасов позволит уменьшить издержки  на хранение запасов, а также  освободить часть "замороженных" в запасах активов, улучшив  тем самым финансовое состояние  предприятия. 
Следует отметить, что внедрение учета и управления затратами по центрам ответственности эффективно и экономически оправдано только на крупных и средних предприятиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

 

1. Финансы организаций, А.Г Ивасенко, Я. И. Никонова, Москва-2010г. Издательство КноРус. -55-70с.
2. Учебное пособие «Анализ финансовой отчетности», Л.И. Иванова, Ульяновск-2003г. -112-170с.
3. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учеб. для ВУЗов. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2006.-95с.
4. Буряковский В.Ю. Экономика предприятия. - М.: Норма,2008. -110с.
5. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа,    2009. -83с.
6. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.:СОФИТ,2006. – 163с.
7. Ковалев В.А. Финансы предприятия. - М.: Норма. 2009. -198с.
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Инфра - М, 2009.- 58с.
9. Бородина Е.И. «Финансы предприятий» - М.: ЮНИТИ,2009.-378 с.
10. Гатаулин А.М. О системном подходе к оценке экономической эффективности в АПК. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №8, 2008.-87 с.
11. Ларионова Н.А., И.А. Головко,.. «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.» – М:,МарТ – 2010.- 480 с.
12. Сушкова С.Н. Экономика организаций (предприятия).-УМК.-Ульяновск,2009,-102с.