Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2015 в 00:44, курсовая работа
Финансовое планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления.
Введение…………………………………………………………………………...……3
1. Текущее финансовое планирование, принципы и преимущества……………......5
1.1. Цели и методы текущего финансового планирования………………………….7
2. Финансовое прогнозирование по методу бюджетирования……………………..11
Исходная информация………………………………………………………….…….11
3. Финансовое прогнозирование по методу процента от продаж………….……....18
Исходная информация………………………………………………………………..18
Заключение………………………………………………………………....………….22
Список использованной литературы……………………………………….………..24
Таблица 2.1. Бюджет продаж
Показатель |
Вид продукции |
Всего по предприятию | |
А |
Б | ||
1. Объем продаж, шт. | |||
1 квартал |
1080 |
81 |
1161 |
2 квартал |
1620 |
122 |
1742 |
3 квартал |
1620 |
122 |
1742 |
4 квартал |
1080 |
81 |
1161 |
Итого за год |
5400 |
406 |
5806 |
2. Ожидаемая цена реализации, тыс.руб. |
135 |
25 |
|
3. Выручка от реализации, млн.руб. | |||
1 квартал |
145,8 |
2,025 |
147,825 |
2 квартал |
218,7 |
3,05 |
221,75 |
3 квартал |
218,7 |
3,05 |
221,75 |
4 квартал |
145,8 |
2,025 |
147,825 |
Итого за год |
729 |
10,15 |
739,15 |
Объем продаж в прогнозируемом периоде составил в целом по предприятию шт. Ожидаемая выручка от реализации равна млн. руб.
2. Бюджет производства
Бюджет производства определяет количество продукции, которое необходимо произвести, чтобы обеспечить запланированные продажи и необходимый уровень запасов.
Цель составления бюджета - определение номенклатуры и объема производства в бюджетном периоде, необходимого для обеспечения запланированного объема продаж.
Таблица 2.2. Бюджет производства, шт.
Показатель |
Год (прогноз) |
Продукция А |
|
Объем продаж |
5400 |
Количество запасов готовой продукции на конец планового периода |
45 |
Количество запасов готовой продукции на начало планового периода |
40 |
Объем производства |
5405 |
Продукция Б |
|
Объем продаж |
406 |
Количество запасов готовой продукции на конец планового периода |
50 |
Количество запасов готовой продукции на начало планового периода |
50 |
Объем производства |
406 |
3. Бюджет прямых затрат на материалы
Бюджет составляется для определения количества материалов, необходимых для производства запланированного объема продукции; количества и стоимости материалов, которые необходимо закупить в течение планируемого периода.
Таблица 2.3. Бюджет прямых затрат на материалы
Показатель |
Год (прогноз) |
Норма расхода материалов на единицу продукции, шт. | |
Материал Х |
16 |
Материал Y |
5 |
Количество сырья, необходимое для производства всего объема продукции, шт. | |
Материал Х |
86480 |
Материал Y |
2030 |
Цена закупки материалов, тыс.руб. | |
Материал Х |
6 |
Материал Y |
4 |
Стоимость закупок, млн. руб. | |
Материал Х |
518,88 |
Материал Y |
8,12 |
Итого прямые затраты на материалы, млн. руб. |
527 |
млн. руб. затрачивает предприятие на покупку сырья и материалов, необходимых для обеспечения запланированного выпуска (объема производства).
4. Бюджет прямых затрат на оплату труда
Бюджет прямых затрат на оплату труда составляется при расчете общих затрат на привлечение трудовых ресурсов, непосредственно занятых в производстве.
Затраты на оплату труда = Трудозатраты ∙ Оплата Труда за 1чел/час
Трудозатраты = Vпр-ва (Необх.выпуск) ∙ Трудоемкость ед.прод
Таблица 2.4. Бюджет прямых затрат на оплату труда
Показатель |
Год (прогноз) |
Трудоемкость изготовления единицы продукции, чел/час |
|
продукция А |
90 |
продукция Б |
10 |
Количество часов, необходимых для производства (по видам продукции), час. |
|
продукция А |
486450 |
продукция Б |
4060 |
Часовая ставка оплаты труда, тыс. руб. |
|
продукция А |
0,2 |
продукция Б |
0,18 |
Затраты на производственную рабочую силу, млн. руб. |
|
продукция А |
97,29 |
продукция Б |
0,731 |
Итого прямые затраты на оплату труда, млн.руб. |
98,021 |
млн. руб. – затраты, которые несет предприятие на прямую оплату труда, чтобы обеспечить запланированный выпуск продукции.
5. Бюджет общепроизводственных расходов
Целью составления бюджета является планирование затрат предприятия, связанных с производством, за исключением прямых затрат на материалы и оплату труда.
Общепроизводственные расходы делятся на переменные и постоянные.
Переменные расходы = Vпр-ва (Необх.выпуск) ∙ Переменные накладные расходы ед.прод
Таблица 2.5. Бюджет общепроизводственных расходов, млн. руб.
Показатель |
Год (прогноз) |
Переменные общепроизводственные расходы |
|
Продукция А |
6,486 |
Продукция Б |
0,1218 |
Итого переменные общепроизводственные расходы |
6,6078 |
Постоянные общепроизводственные расходы – амортизация |
21-10=11 |
Всего расходов |
24,2156 |
Всего расходов по предприятию составляет млн. руб., из них переменные расходы равны млн. руб. и постоянные – млн. руб.
Определение себестоимости реализованной продукции производится на основе планируемых величин запасов сырья и материалов, готовой продукции и затрат предприятия, рассчитанных в бюджете прямых затрат на материалы, на оплату труда, общепроизводственных расходов.
Средние переменные издержки:
Прямые затраты на приобретение сырья и материалов = Нормарм ∙ Ценамат
Прямые затраты на оплату труда = Трудоемкость ∙ ОТза 1чел/ч
Переменные общепроизводственные расходы = Уровень переменных накладных расходов
Таблица 2.6. Средние переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб.
Показатель |
Вид продукции | |
А |
Б | |
Прямые затраты на приобретение сырья и материалов |
96 |
20 |
Прямые затраты на оплату труда |
18 |
1,8 |
Переменные общепроизводственные расходы |
1,2 |
0,3 |
Итого |
115,2 |
22,1 |
Запасы сырья и материаловкп[ден.выр.] = ∑ЗГП на кп[натур.выр.] ∙ Нрм ∙ Цм
Запасы готовой продукциикп[ден.выр.] = ∑ЗГП на кп[натур.выр.] ∙ Средн. перем. затраты на ед
Таблица 2.7. Запасы на конец планового периода, млн. руб.
Показатель |
Размер запаса |
1.Запасы сырья и материалов |
|
Материал Х |
4,32 |
Материал Y |
1 |
Итого |
5,32 |
2.Запасы готовой продукции |
|
Продукция А |
5,184 |
Продукция Б |
1,105 |
Итого |
6,289 |
Рассчитаем себестоимость реализованной продукции – это текущие затраты на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме.
Таблица 2.8. Расчет себестоимости реализованной продукции, млн. руб.
Показатель |
Год (прогноз) |
1. Запасы сырья и материалов на начало планового периода |
5,2 |
2. Закупки основных материалов |
527 |
3. Запасы сырья и материалов на конец планового периода |
5,32 |
4. Прямые расходы на оплату труда |
98,021 |
5. Общепроизводственные расходы |
24,2156 |
6. Запасы готовой продукции на начало планового периода |
6,1 |
7. Запасы готовой продукции на конец планового периода |
6,289 |
8. Себестоимость реализованной продукции |
649 |
Определим предполагаемую прибыль, то есть составим форму №2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках»
Таблица 2.9. Бюджет доходов и расходов, млн. руб.
Показатель |
Год (прогноз) |
1. Выручка от продаж |
739,15 |
2. Себестоимость реализованной |
649 |
3. Коммерческие расходы |
8 |
4. Управленческие расходы |
30 |
5. Прибыль (убыток) до налогообложения |
52,15 |
6. Налог на прибыль |
10,43 |
7. Чистая прибыль (убыток) |
41,72 |
Прогнозируем величину денежных потоков и остатков денежных средств, то есть составляем бюджет движения денежных средств – это план денежных поступлений и выплат по всем направлениям деятельности предприятия. Формируется сальдовым методом. Цели данного бюджета: 1) проверить реальность источников поступления денежных средств и обоснованность расходов. 2) оценить способности предприятия выполнять свои обязательства перед кредиторами. 3) для обоснования анализа синхронности выраженных потоков. 4) для определения потребности предприятия в краткосрочных заемных средствах.
Остаток дс на кп = Остаток дс на нп + Поступления – Выбытия
Таблица 2.10. Бюджет движения денежных средств предприятия, млн. руб.
Показатель |
Год (прогноз) |
1. Остаток денежных средств на начало периода |
24,7 |
2. Поступление денежных средств |
|
2.1. Поступления за ранее |
281,53 |
2.2.Поступления от реализации |
443,49 |
2.3.Общая сумма поступлений |
725,02 |
3. Расходование денежных средств |
|
3.1. Приобретение сырья и материалов |
527 |
3.2. Оплата труда промышленно- |
98,021 |
3.3. Общепроизводственные расходы |
24,2156 |
3.4. Коммерческие расходы |
8 |
3.5. Управленческие расходы |
30 |
3.6. Капитальные вложения |
0 |
3.7. Погашение задолженности по налогам |
10,43 |
3.8. Общая сумма расходов |
697,6666 |
4. Остаток денежных средств на конец периода |
52,0534 |
Бюджета отражает изменения балансовой стоимости предприятия в результате осуществления планируемой финансово-хозяйственной деятельности.
Таблица 2.11. Бюджет по балансовому листу, млн. руб
Показатель |
На конец года (прогноз) |
АКТИВ | |
1. Внеоборотные активы |
340 |
2. Оборотные активы |
132,7924 |
2.1. Запасы готовой продукции |
6,289 |
2.2. Запасы сырья и материалов |
5,32 |
2.3. Дебиторская задолженность |
59,13 |
2.4. Денежные средства |
52,0534 |
Баланс |
472,7924 |
ПАССИВ | |
3. Капитал и резервы |
458,72 |
1.1. Уставный капитал |
391 |
1.2. Нераспределенная прибыль |
67,72 |
4. Долгосрочные обязательства |
0 |
5. Краткосрочные обязательства |
14 |
5.1. Заемные средства |
0 |
5.2. Кредиторская задолженность в бюджетную систему |
8,6 |
5.3. Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками |
5,4 |
Баланс |
472,72 |