Управление денежными средствами предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2014 в 13:31, курсовая работа

Описание работы

Ключевую роль в реализации краткосрочной финансовой политики предприятия занимают проблемы достаточности оборотных активов, источники их финансирования и эффективность использования. Управление оборотным капиталом предприятия – это ежедневная работа, обеспечивающая фирме достаточные ресурсы для осуществления ее деятельности и избежания дорогостоящих простоев. Без эффективного управления оборотными активами невозможно реализовать долгосрочные финансовые стратегии предприятия. В представленной курсовой работе рассматриваются вопросы управления денежными средствами предприятия – одной из важнейших составляющих оборотных активов.

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………
1 Теоретические основы управления денежными средствами предприятия ………………………………………………………………
1.1 Понятие оборотных активов предприятия. Операционный аспект управления оборотными активами ……………………………………..
1.2 Механизм оптимизации величины оборотных средств предприятия ………………………………………………………………
1.3 Политика финансирования оборотных средств предприятия …….
1.4 Механизм управления остатками денежных средств и ликвидностью …………………………………………………………….
1.5 Принципы управления запасами на предприятии …………………
1.6 Управление дебиторской задолженностью ………………………..
2 Практическая часть ………………………………………………………
Заключение …………………………………………………………………..

Файлы: 1 файл

курсовая управление денежными средствами.doc

— 208.50 Кб (Скачать файл)

4. Оптимизация объема оборотных  активов зависит еще и от поиска компромисса между издержками, которые увеличиваются и падают в зависимости от объема инвестирования в оборотные активы. При увеличении вложений в оборотные активы предприятие несет издержки по хранению, возможного увеличения порчи и брака, а также издержки связанные с неиспользованием возможностей средств отвлеченных в низкорентабельные оборотные активы. С другой стороны при нехватке оборотных средств предприятие несет издержки связанные или с нарушением графика производства, уменьшением продаж, ухудшением репутации, или с дополнительными расходами по привлечению денежных активов.

5. На оптимальный объем средств  инвестированных в оборотные  активы оказывают влияние и  другие факторы, такие как:

- производственные факторы – состав и структура затрат на производство, его тип, характер выпускаемой продукции, длительность технологического процесса и др.;

- особенность закупок материальных ресурсов – периодичность, регулярность, комплексность поставок; вид транспорта; удельный вес комплектующих изделий в объеме потребления;

- формы расчетов с поставщиками и покупателями;

- величина спроса на продукцию данного предприятия, что влияет на количество готовой продукции на складе и дебиторскую задолженность [14].

 

1.3 Политика финансирования оборотных средств предприятия

По характеру финансовых источников формирования:

- валовые оборотные активы. Характеризуют общий объем  оборотных активов, сформированный за счет собственного и заемного капитала;

- чистые оборотные активы. Это оборотные активы, которые сформированы за счет собственного и долгосрочного заемного капитала. Рассчитываются как разница между оборотными активами и краткосрочными пассивами:

ЧОА = ОА – КФО,    (1.5)

где ЧОА – чистые оборотные активы;

ОА – оборотные активы;

КФО – краткосрочные текущие финансовые обязательства [15, c.78].

- собственные оборотные активы. Характеризуют ту часть оборотных активов, которые сформированы за счет собственного капитала. Для расчета необходимо из величины чистых оборотных активов вычесть долгосрочный заемный капитал, направленный на формирование оборотных активов:

СОА = ЧОА – ДЗК,     (1.6)

или

СОА= ОА – ДЗК – КФО,    (1.7)

где СОА – сумма собственных оборотных активов предприятия;

ДЗК – долгосрочный заемный капитал [18, c.16].

Если предприятие не использует долгосрочный заемный капитал для финансирования оборотных средств, то суммы собственных и чистых оборотных активов совпадают.

 

1.4 Механизм управления остатками денежных средств и ликвидностью

Денежные средства (ДС) часто отождествляют с самыми неприбыльными активами. Находясь в распоряжении предприятия, они не приносят дохода, однако постоянное их наличие необходимо для поддержания непрерывного процесса производства. В сфере функционирования предприятия часто происходит разрыв между притоком и оттоком денежных средств. Это связано с несовпадением временных этапов и объемов поступлений ДС, которые в частности зависят от особенностей финансового цикла предприятия, принятой политики кредитования покупателей и др., и выплатами на которые влияют налоговые периоды, периоды выплаты заработной платы, покупки сырья и материалов, выплаты дивидендов и др. [14].

Разрыв между краткосрочными притоками и оттоками может быть компенсирован либо займами, либо сохранением ликвидного запаса в форме денежных средств или легко реализуемых ценных бумаг.

Как правило, предприятия предпочитают держать некий размер ДС непосредственно в своем распоряжении, что обусловлено рядом причин, положенных в основу соответствующей классификации остатков его ДС:

Операционный (или трансакционный) остаток денежных активов формируется с целью обеспечения текущих платежей, связанных с производственно-коммерческой (операционной) деятельностью предприятия: по закупке сырья, материалов и полуфабрикатов; оплате труда; уплате налогов; оплате услуг сторонних организаций и т.п. Этот вид остатка ДС является основным в составе совокупных денежных активов предприятия.

Страховой (или резервный) остаток денежных активов формируется для страхования риска несвоевременного поступления денежных средств от операционной деятельности в связи с ухудшением конъюнктуры на рынке готовой продукции, замедлением платежного оборота и по другим причинам. Необходимость формирования этого вида остатка обусловлена требованиями поддержания постоянной платежеспособности предприятия по неотложным финансовым обязательствам. На размер этого вида остатка денежных активов в значительной мере влияет доступность получения предприятием краткосрочных финансовых кредитов.

Инвестиционный (или спекулятивный) остаток денежных активов формируется с целью осуществления эффективных краткосрочных финансовых вложений при благоприятной конъюнктуре в отдельных сегментах рынка денег. Этот вид остатка может целенаправленно формироваться только в том случае, если полностью удовлетворена потребность в формировании денежных резервов других видов.

Компенсационный остаток денежных активов формируется в основном по требованию банка, осуществляющего расчетное обслуживание предприятия и оказывающего ему другие виды финансовых услуг. Он представляет собой неснижаемую сумму денежных активов, которую предприятие в соответствии с условиями соглашения о банковском обслуживании должно постоянно хранить на своем расчетном счете. Формирование такого остатка денежных активов является одним из условий выдачи предприятию бланкового (необеспеченного) кредита и предоставления ему широкого спектра банковских услуг.

Кроме того, общий остаток ДС определяет уровень абсолютной платежеспособности предприятия (готовность немедленно рассчитаться по всем своим неотложным финансовым обязательствам).

Таким образом, основной целью политики управления денежными активами является поддержание достаточного объема ДС для обеспечения постоянной платежеспособности предприятия. В этом получает свою реализацию функция денежных активов как средства платежа, обеспечивающая реализацию целей формирования их операционного, страхового и компенсационного остатков. Приоритетность этой цели определяется тем, что ни большой размер оборотных активов и собственного капитала, ни высокий уровень рентабельности хозяйственной деятельности не могут застраховать предприятие от возбуждения против него иска о банкротстве, если в предусмотренные сроки из-за нехватки денежных активов оно не может рассчитаться по своим неотложным финансовым обязательствам. Поэтому в практике финансового менеджмента управление денежными активами часто отождествляется с управлением платежеспособностью (или управлением ликвидностью).

Наряду с этим важной задачей финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение эффективного использования временно свободных ДС, а также сформированного инвестиционного их остатка.

Методы управления денежными средствами предусматривают:

  • синхронизация потоков поступлений и выплат денежных средств во времени (бюджетирование доходов и расходов);
  • ускорение денежных поступлений;
  • оптимизация остатка денежных средств;
  • контроль выплат.

Оптимальное сальдо ДС включает в себя соотношение между издержками неиспользованных возможностей содержания очень большого количества денег (вынужденные издержки) и издержками содержания очень маленького запаса. Величина этих издержек существенно зависит от политики оборотного капитала компании.

Модель ВАТ является классическим средством анализа проблем управления ДС. Исходными положениями модели ВАТ является постоянство потока расходования ДС, хранения всех резервов денежных активов в форме краткосрочных финансовых вложений и изменение остатка денежных активов от их максимума до минимума, равного нулю [16].

Для определения оптимальной стратегии, нужно знать следующие три вещи:

F – фиксированные издержки от  продажи ценных бумаг (получения  кредита) для пополнения средств 

Т – общее количество новых средств, необходимых для транзакционных нужд в течение текущего планового периода.

R – издержки неиспользованных  возможностей держания денег. Это  процентная ставка по легко  реализуемым ценным бумагам.

С помощью этой информации можно определить общие издержки любой конкретной политики относительно сальдо ДС и выбрать оптимальную.

,     (1.8)

Это и есть оптимальное начальное сальдо денежных средств.

Модель ВАТ простейшая и наиболее чувствительная модель для определения оптимального объема денежных средств. Ее главный недостаток состоит в допущении постоянных и фиксированных денежных оттоков. Для снятия этого ограничения используется модель Миллера-Орра (т.е. более общий подход) [16].

 

1.5 Принципы управления запасами на предприятии

Управление запасами представляет сложный комплекс мероприятий, подчиненных одной из стратегических целей финансовой политики – обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат.

Политика управления запасами – это совокупность мер, направленных на оптимизацию общего размера и структуры запасов, минимизацию затрат по их обслуживанию и обеспечение эффективного контроля за их движением.

Производственные запасы можно классифицировать по принадлежности к одной из больших групп – сырье и материалы, незавершенное производство и готовая продукция. В соответствии с этими тремя категориями, запасы товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов, могут создаваться на предприятии с разными целями:

а) обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);

б) обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);

в) накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде (сезонные запасы сырья, материалов и готовой продукции) и т.п.

Наличие товарно-материальных запасов у предприятия оказывает двоякое влияние на финансовое состояние организации [17, c.16].

Положительное влияние

  1. можно оперативно выполнить заказ покупателя вследствие достаточного уровня запасов;
  2. создание больших запасов позволит выполнить крупный заказ, оперативно удовлетворить возросший спрос;
  3. закупки в большом количестве, как правило, позволяют добиться существенных скидок.

Отрицательное влияние.

    1. формирование крупных заказов сопряжено с возникновением вмененных затрат (упущенной выгоды вследствие отказа от альтернативных направлений использования ресурсов);
    2. возникают дополнительные издержки по хранению, перевозке, страхованию запасов;
    3. возникают возможные убытки, связанные с устареванием продукции, ее порчи.

Одной из основных задач политики управления товарно-материальными запасами является разработка такого механизма, с помощью которого можно достичь оптимальных капиталовложений в этот вид оборотных активов. Успешное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Для этой цели могжет быть использована модель экономически обоснованных потребностей EOQ [16], которая рассчитывает оптимальный объем заказа по формуле:

,      (1.9)

где D – годовой спрос,

Q – объем заказа.

S – стоимость заказа

Может использоваться построение эффективных систем контроля за движением запасов, основной задачей которых является своевременное размещение заказов на пополнение запасов и вовлечение в хозяйственный оборот излишне сформированных их видов. Среди систем контроля за движением запасов наиболее широкое применение получила система А-В-С, она классифицирует запасы по трём классам предметов: А (очень важные), В (предметы средней степени важности), С (наименее важные). Тем не менее, действительное число категорий в различных компаниях различно, в зависимости от избранного уровня «подробности» и проработки деятельности по управлению запасами. При использовании трех классов, класс А составляет от 10% до 20% из общего числа предметов по объему, и от 60% до 70% по цене. На другом «полюсе важности», предметы класса С могут составлять до 60% по объему хранения и всего лишь около 10%-15% по цене [16]. На практике это соотношение может меняться, но обычно большая часть стоимости запасов приходится на очень немногие наименования предметов на складе, поэтому они должны получать больше внимания при общем управлении запасами. Таким образом, наиболее тщательно должны контролироваться запасы группы А, а их количество поддерживаться на сравнительно низком уровне.

 

1.7 Управление дебиторской задолженностью

В современной хозяйственной практике дебиторская задолженность (ДЗ) классифицируется по следующим видам:

    • дебиторская задолженность за товары, работы, услуги;
    • дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом;
    • дебиторская задолженность по расчетам с персоналом;
    • прочие виды дебиторской задолженности [21, c.44].

Среди перечисленных видов наибольший объем ДЗ предприятий приходится на задолженность покупателей за отгруженную продукцию.

Информация о работе Управление денежными средствами предприятия