Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 22:02, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение оборотного капитала предприятия.
Объектом изучения являются ЗАО «ЦТУ». Предметом курсовой работы является движение оборотным капиталом.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. сущность и значение оборотного капитала;
2. нормирование оборотных средств предприятия;
3. анализ и основные показатели характеризующие эффективность использования оборотного капитала;
Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия……………………………………………………………………….5
1.1 Сущность оборотного капитала предприятия…………………………5
1.2 Классификация оборотного капитала для целей управления………...7
1.3 Принципы и модели управления оборотным капиталом……………12
Глава 2. Анализ состояния управления оборотным капиталом ЗАО «ЦТУ»……………………………………………………………………..….…..18
2.1 Характеристика ЗАО «ЦТУ»……………………………….……..…..18
2.2 Динамика оборотного капитала ЗАО «ЦТУ» за 2009-2011г............23
2.3 Анализ финансового состояния и экономической эффективности использования оборотного капитала предприятия…………………………...26
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотным капиталом ЗАО «ЦТУ»………………………………34
3.1 Проблемы управления оборотным капиталом на предприятии…….34
3.2 Совершенствование процесса управления оборотным капиталом…37
Заключение…………………………………………………………………39
Список использованных источников…………………….……………….40
Приложения………………………………………………………………...42
Таблица 2.3 - Расчет ликвидности активов и пассивов ЗАО «ЦТУ» за 2010 год
в тыс. руб.
Актив |
Пассив | ||||||
Группа актива |
Способ расчета |
На начало периода |
На конец периода |
Группа пассива |
Способ расчета |
На начало периода |
На конец периода |
А1 наиболее ликвидные активы |
стр.250+ стр.260 |
46 |
266 |
П1 наиболее срочные обязательств |
стр.620 |
2198 |
3952 |
А2 быстро реализуемые активы |
стр.240 |
2155 |
3030 |
П2 краткосрочные пассивы |
стр.610+ стр.630+ стр.660 |
- |
- |
А3 медленно реализуемые активы |
стр.210+ стр.220+ стр.230+ стр.270 |
2074 |
3080 |
П3 долгосрочные пассивы |
стр.590+ стр.640+ стр.650 |
- |
- |
А4 труднореализуемые активы |
стр.190 |
1521 |
1436 |
П4 постоянные пассивы |
стр.490 |
3599 |
3860 |
Исходя из данных, приведенных в таблице 2.3, составим соотношение активов и пассивов баланса ЗАО "ЦТУ" за 2010 год.
Таблица 2.4 - Соотношение активов и пассивов ЗАО «ЦТУ» за 2010 год
Абсолютно ликвидный баланс |
На начало года |
На конец года |
А1³П1 А2³ П2 А3³П3 А4≤П4 |
А1< П1 А2>П2 А3>П3 А4<П4 |
А1< П1 А2 >П2 А3 >П3 А4<П4 |
В анализируемом 2010 году соотношение
активов и пассивов баланса не
удовлетворяет условию
Таблица 2.5 - Анализ ликвидности активов и пассивов баланса ЗАО «ЦТУ» за 3 квартала 2011 года
в тыс. руб.
Актив |
Пассив | ||||||
Группа актива |
Способ расчета |
На начало периода |
На конец периода |
Группа пассива |
Способ расчета |
На начало периода |
На конец периода |
А1 наиболее ликвидные активы |
стр.250+ стр.260 |
266 |
182 |
П1 наиболее срочные обязательства |
стр.620 |
2198 |
3952 |
А2 быстро реализуемые активы |
стр.240 |
3030 |
4032 |
П2 краткосрочные пассивы |
стр.610+ стр.630+ стр.660 |
- |
- |
А3 медленно реализуемые активы |
стр.210+ стр.220+ стр.230+ стр.270 |
3080 |
4900 |
П3 долгосрочные пассивы |
стр.590+ стр.640+ стр.650 |
- |
- |
А4 труднореализуемые активы |
стр.190 |
1436 |
967 |
П4 постоянные пассивы |
стр.490 |
3599 |
3860 |
Исходя из данных, приведенных в таблице 2.5, составим соотношение активов и пассивов баланса ЗАО "ЦТУ" за 2011 год.
Таблица 2.6 - Соотношение активов и пассивов ЗАО «ЦТУ» за 3 квартала 2011 года
Абсолютно ликвидный баланс |
На начало года |
На конец года |
А1³П1 А2³ П2 А3 ³П3 А4 ≤П4 |
А1< П1 А2>П2 А3 > П3 А4 < П4 |
А1< П1 А2 > П2 А3 >П3 А4 < П4 |
Рассмотрев ликвидность баланса ЗАО «ЦТУ» в динамике с 2009 года по 2011 год, можно сделать вывод о том, что баланс предприятия не является абсолютно ликвидным, стоимость абсолютно ликвидных активов значительно меньше стоимости срочных обязательств 2009 году на 2162 тыс. руб., в 2010 году на 3686 тыс. руб. и в 2011 году на 3770 тыс. руб., динамика роста недостаточности денежных средств сохраняется на протяжении трех лет. Однако выполняется 4-е неравенство, постоянные пассивы перекрывают труднореализуемые активы, что свидетельствует о наличии собственных основных средств для осуществления бесперебойного процесса хозяйственной деятельности.
Таблица 2.7 - Расчетные значения показателей платежеспособности ЗАО «ЦТУ» в динамике по годам
Показатели |
Формула расчета |
Значение показателя в 2009 г. |
Значение показателя в 2010 г. |
Значение показателя в 2011 г. |
Норма | |||
на нач. периода |
на кон. период |
на нач. периода |
на кон. периода |
на нач. периода |
на кон. периода | |||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
А1/П1+П2 |
0,04 |
0,01 |
0,02 |
0,06 |
0,12 |
0,04 |
0,05-0,1 |
Коэффициент быстрой ликвидности (покрытия) |
(А1+А2)/(П1+П2) |
0,41 |
0,1 |
1,00 |
0,83 |
1,5 |
1,06 |
Ниж. знач. 1 |
Коэффициент текущей ликвидности |
(А1+А2+А3)/(П1+П2) |
1,29 |
1,94 |
1,94 |
1,61 |
2,9 |
2,3 |
Ниж. знач. 2 |
Из данных таблицы 2.7 можно сделать вывод о том, что только в 2010 году коэффициент абсолютной ликвидности достиг нормы и даже превысил ее на 0,01 ед., однако в 2011 году оказался ниже нормативного значения, а это значит, что только 4% краткосрочных обязательств могут быть погашены немедленно за счет собственных денежных средств, что может вызвать недоверие к ЗАО «ЦТУ» со стороны поставщиков.
Динамика коэффициента быстрой ликвидности – положительная и в 2011 году он незначительно превышает ниже нормативное значение (таблица 2.7), то есть ЗАО «ЦТУ» может погасить часть краткосрочных обязательств за счет средств от поступлений по расчетам с дебиторами и от реализации запасов. Рост коэффициента текущей ликвидности можно рассматривать как положительное явление, к 2011 году на 1 рубль текущих обязательств приходится уже 23 копейки текущих активов, что на 13 копеек больше, чем в 2010 году (таблица 2.7).
Подводя итог, можно сказать, что уровень платежеспособности ЗАО «ЦТУ» очень низкий, предприятия не может платить по своим долгам и обязательствам в данный конкретный период времени или же долги гасятся за счет новых займов.
Расчетные показатели финансовой устойчивости свидетельствуют о том, что в анализируемом периоде у предприятия ухудшилась финансовая устойчивость, что следует из существенного снижения доли собственных средств с 62% в 2009 году до 38% в 2011 году (таблица 2.8). Следствием снижения коэффициента автономии является появление финансовой зависимости предприятия от внешних кредиторов и затруднения при погашении своих обязательств.
Таблица 2.8 - Расчет коэффициентов финансовой устойчивости ЗАО «ЦТУ» за 2009-2011 год
Показатель (коэффициент) |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Нормативное значение | |||
на нач. периода |
на кон. периода |
на нач. периода |
на кон. периода |
на нач. периода |
на кон. периода | ||
Коэффициент автономии 590+690/700 |
0,38 |
0,62 |
0,62 |
0,49 |
0,46 |
0,38 |
mi№ 0,5-07 |
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств 590+690/490 |
1,61 |
0,61 |
0,61 |
0,93 |
0,61 |
1,02 |
<1 |
Коэффициент маневренности собственного капитала 490-190/490 |
0,46 |
0,58 |
0,58 |
0,63 |
0,60 |
0,74 |
>0,5 |
Коэффициент финансовой устойчивости 490+590/700 |
0,38 |
0,62 |
0,62 |
0,49 |
0,62 |
0,49 |
0,5-0,7 |
Доля заемного капитала в итоге баланса 690+590/700*100% |
61,7% |
37,9% |
37,9% |
50,5% |
37,9% |
50,5% |
|
Рисунок 2.1 - Динамика изменения доли собственных средств в общей сумме средств ЗАО «ЦТУ» за 2009-2011 год
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств увеличился почти в два раза по сравнению с 2009 и 2010 годами (таблица 2.8) и превысил критическое значение, это говорит о снижении финансовой устойчивости предприятия и недостатке собственных денежных средств.
Динамика изменения
Так же наблюдается отрицательная динамика коэффициента финансовой устойчивости, к 2011 году на 1 рубль вложенных в активы собственных средств приходится 49 копеек, а это на 13 копеек меньше, чем в 2009 году (таблица 2.8), т.е. доля активов, финансируемая за счет собственного капитала снизилась. Доля заемного капитала в итоге баланса увеличилась по сравнению с 2009 г. на 12,6 %, это влечет за собой увеличение размера заемных средств, вложенных в активы до 49 копеек на 1 вложенный рубль (таблица 2.8).
Рисунок 2.2 - Динамика изменения доли заемного капитала в итоге баланса ЗАО «ЦТУ» за 2009-2011 год
Подводя итог, можно сказать, что предприятие не является финансово-устойчивым, так как наблюдается снижение доли собственных средств до 38%, следствием этого стало нарушение нормального соотношения собственных и заемных средств в сторону увеличения последних. Однако наблюдается и некоторая положительная динамика, доля СС в мобильной форме увеличилась, что дает возможность покрывать свои текущие обязательства.
Таблица 2.9 - Расчетные показатели деловой активности ЗАО «ЦТУ» за 2009-2011 год
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Ресурсоотдача (10ф.2/300ф.1) |
3,97 |
2,54 |
1,50 |
Фондоотдача (10ф.2/120ф.1) |
15,13 |
13,80 |
15,66 |
оборачиваемость материалов (10ф.2/211ф.1) |
12,59 |
7,12 |
3,21 |
средний срок оборота материалов (360дн./показатель 3) |
28,50 дней |
50,56 дней |
112,14 дней |
оборачиваемость готовой (10ф.2/214ф.1) |
174,40 |
295,88 |
168,28 |
средний срок оборота продукции (360дн./показатель 5) |
2,06 дней |
1,22 дней |
2,13 дней |
оборачиваемость дебиторской задолженности (10ф.2/230+240ф.1) |
10,68 |
6,54 |
3,76 |
средний срок оборота дебит. Задолженности (360дн./показатель 7) |
33,70 дней |
55,04 дней |
95,74 дней |
оборачиваемость текущих обязательств (10ф.2/690ф.1) |
10,47 |
5,02 |
3,83 |
средний срок оборота текущих обязательств (360дн./показатель 9) |
34,38 дней |
71,71 дней |
93,99 дней |
оборачиваемость собственного капитала (10ф.2/490ф.1) |
6,39 |
5,13 |
3,92 |
оборачиваемость текущих активов (10ф.2/290ф.1) |
5,38 |
3,11 |
1,66 |