Затраты организаций

В настоящее время в большинстве организаций менеджеры уделяют большое внимание организационной стороне дела, полагая, что экономический механизм в условиях рыночной экономики действует сам по себе. Однако без введения системы экономической ответственности в организации в целом, в частности, без создания системы управления затратами, невозможно повысить эффективность и рентабельность производства, размеры получаемой прибыли. Нет необходимости доказывать актуальность темы данной курсовой работы, так как управление затратами на производстве, особенно в условиях рынка, - стержневое направление всей системы управления предприятием, потому как именно здесь собирается вся информация о фактических затратах, а значит, закладываются основы для получения фактической прибыли.

Введение
Глава 1. Экономическое содержание затрат предприятий
Глава 2. Затраты на производство и реализацию продукции и их классификация
§1. Экономический смысл классификации затрат
§2. Классификация по экономическим элементам
§3. Классификация по статьям калькуляции
§4. Классификация по месту возникновения
§5. Классификация по роли в производственном процессе
§6. Классификация по изменяемости в зависимости от объемов производства
§7. Классификация по способу отнесения затрат на себестоимость
Глава 3. Планирование затрат на производство и реализацию продукции
§1. Экономическое содержание планирования затрат
§2. Типичные ошибки в управлении затратами
Расчетная часть
Заключение
Список использованных источников