Система кайдзен

Цель курсовой работы - изучить назначение и принципы создания организационной стратегии на примере японского опыта, а также разработать примерный план организации и эффективного функционирования автомобильной тюнинговой компании.
Задачи курсовой дать понятие сущности кайдзен,описать предполагаемую тюнинговую компанию и сопоставить её продвижение с эффективным использованием стратегии кайдзен.

Введение………………………………………………………………………..3
1.Сущность кайдзен......................................................................................4
1.1.Кайдзен и менеджмент……………………………………………………….5
1.2.Внедрение контроля качества в кайдзен…………………………………….9
1.3.Кайдзен и система предложений…………………………………………...14
1.4. Менеджмент, ориентированный на процесс, и менеджмент, ориентированный на результат…………………………………………………15
2. Организация производства и развития тюнинговой компании……………………………………………………………………....19
2.1.Цель работы компании………………………………………………………19
2.2.Стратегические решения производственного менеджмента……………...19
2.3.Тактические решения производственного менеджмента…………………24
2.4. Анализ сильных и слабых сторон компании и конкурентов…………….25
3. Построение конструкции бизнеса в организации производства и развития тюнинговой компании основываясь на системе кайдзен……………………………………..27
Заключение…………………………………………………………………...33
Литература……………………………………………………………………34