Бизнес план по производству шлакоблоков

      Итак, в специальные формы для изготовления шлакоблоков, предварительно смоченные, кладется раствор. Заполненные формы ставятся на вибрационную плиту, и она включается на пять секунд. За это время раствор осаждается, и смеси нужно добавить еще. Теперь нужно снова включить плиту и ждать, пока прижим не опустится на ограничители – это будет означать, что процесс формирования закончен. Еще 5-10 секунда – и форму можно снимать, причем обязательно еще до остановки агрегата.

Чтобы лицевая сторона шлакоблоков была идеальной, их лучше выкладывать для сушки на резиновое ровное основание.

Этап II. Сушка готовых блоков

      Теперь готовые блоки нужно оставить сохнуть на срок от недели до месяца, в зависимости от температуры воздуха и влажности.

Так, если работать над изготовлением шлакоблоков в паре, то за час можно не спеша изготовить от сорока до семидесяти блоков. Сам бетон можно мешать вручную, если шлакоблоков нужно немного, но для строительства бани лучше приобрести небольшую электрическую бетономешалку – так процесс будет идти быстрее, а блоки получатся выше по качеству.

          Как только шлакоблоки высохнут, можно начинать строительство стен бани. Обычно этот процесс не занимает много времени. Важно только около 12 дней постоянно поливать шлакоблоки водой, а потом хорошо, в 2 слоя проштукатурить снаружи – чтобы шлак не вымывался дождем. И пусть конструкция простоит хотя бы год, чтобы улетучились все вредные вещества – и можно начинать заниматься внутренней отделкой парной и обустройством кровли.

 

5. АНАЛИЗ РИСКОВ

Проектные риски оцениваются по следующей градации:

• низкая,
• от низкой до умеренной,
• умеренная,
• от умеренной до высокой,
• высокая.

В данном проекте градация риска – умеренная.

Деятельность по проекту подвержена следующим рискам:

- Экономические риски 

Данная  категория  рисков  связана  с  возможными  изменениями  экономических  факторов  в Казахстане,  которые  могут  влиять  на  операционную деятельность  по проекту.  Несмотря на довольно трудное экономическое положение, как  в Казахстане, так и  во  всем мире,  возможный рост нестабильности может негативно отразиться на результатах деятельности компании и финансовом состоянии по проекту.

- Производственный риск

Четкое  планирование  и  контроль  процессов  налаживания  и  осуществления деятельности предприятия, подбор высококвалифицированного персонала.

- Суверенные риски 

Данная  категория  рисков  связана  с  возможными  изменениями  в  стране,  которые  могут неблагоприятно  повлиять  на  финансовое  положение  по проекту,  результаты  его  хозяйственной деятельности,  а  также  на  осуществление  ИП  своей  стратегии.  Возможности по проекту контролировать такого рода риски ограничены.

- Политические риски 

Связаны с  возможностью  изменения  политического  строя  в  стране,  что может  привести  либо  к национализации предприятий, либо к ухудшению инвестиционного климата. ИП расценивает данные  риски  как  незначительные,  так  как  правительству  страны  удается  поддерживать политическую стабильность на приемлемом уровне.

- Законодательные и регулятивные риски

Данная  категория  рисков  связана  с  возможностью  изменений  законодательной  и  нормативной базы  в  Республике,  в  частности, законодательных  актов,  регулирующих  вопросы  охраны окружающей среды, а также таможенного и налогового законодательств. Своевременное  выполнение  требований  Законодательства  РК,  регулирующих  деятельность ИП  в  части  соблюдения,  мониторинга,  анализа  и  исполнения  требований, установленных в отношении производителей продукции, таких, как внесение изменений и дополнений в  документы  ИП,  своевременное  исполнение  обязательств, соблюдение правил охраны окружающей среды и безопасности на объектах, все это минимизирует риски по проекту.

- Индустриальные риски 

Данная категория рисков несет в себе возможность ухудшения финансового положения по проекту, в случае неблагоприятного развития в отрасли. Способность ИП контролировать подобного рода  риски  ограничена,  но  он  может  принимать  максимально  возможные  меры  по  их минимизации.

- Корпоративные риски 

Данная категория рисков связана с вероятностью ухудшения финансового состояния по проекту в результате негативных изменений, которые могут произойти в результате  его  деятельности,  а также в аффилированных с ним структурах.  ИП имеет все возможности напрямую влиять на вероятность возникновения этих негативных изменений, а также максимально снижать возможное отрицательное воздействие на свое финансовое состояние в результате этих изменений.

- Социальные риски 

Как и многие производственные предприятия, компания в значительной степени зависит от количества и качества трудовых ресурсов. В результате на деятельность и финансовое состояние по проекту может повлиять недовольство трудящихся текущими условиями труда, размером заработной платы, различных видов социальной поддержки. По проекту данный риск представляется незначительным ввиду обеспечения достаточно приемлемых условий труда, регулярно выплачиваемой заработной платы трудовому коллективу.

- Валютный риск

Возникает в результате колебания курса валют, в которых номинированы активы и обязательства, а также денежные потоки предприятия.

- Риски ликвидности

Возникают в результате несоответствия статей активов и пассивов по срокам погашения,  что  может  привести  к  временной  несостоятельности  по проекту  по  обслуживанию долга.

- Риски влияния конкуренции

Компания будет занимать определенную нишу на рынке села. Конкуренция вероятно будет, при этом следует учесть:

• Компания не соперничает, а сотрудничает со своими конкурентами;

• Прекрасное знание местного рынка и широкие возможности своих партнеров; 

• Опытный персонал;

• Программы обучения и переподготовки кадров;

• Постоянное обновление парка оборудования.

Все это позволит предприятию оставаться конкурентоспособной на протяжении долгого времени.

 

6. ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ

ИП планирует создать цех по производству шлакоблоков.

Для создания цеха на сегодняшний день необходимо финансирование по Программе «Дорожная карта бизнеса - 2020».

Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 3 000 000 тенге.

 

Отчет о прибылях и убытках за 1-й операционный год:

Наименование статьи	Всего в год, тенге
Выручка	9 900 000
Производственные затраты	6 327 000
Валовая прибыль	3 573 000
Итого операционные расходы	2 185 358
Заработная плата	1 080 000
Аренда помещения	36 603
Коммунальные услуги	435 494
Отчисления от фонда оплаты труда	143 736
Операционный доход	1 387 642
Корпоративный подоходный налог	297 000
Чистая прибыль	1 090642

 

Выручка от продажи: Продажная цена шлакоблоков составляет 110 тенге (в зависимости от региона). В среднем, в год можно продавать 90 000 шлакоблоков.

Итого: 90 000 шт.*110тенге=9 900 000 тенге.

Сырье и материалы: Себестоимость одного шлакоблока 70,3 тенге, следовательно, прямые издержки составят: 90 000 шт.*70,3 тенге = 6 327 000 тенге

Затраты на персонал. Оптимальное количество персонала для цеха по изготовлению шлакоблоков - 2 человека.

Характеристика производственного персонала

 

Должность	Штатные единицы	Месячный оклад, тенге	Годовой оклад, тенге
Специалисты цеха	1	50 000	600 000
Подсобные работники	1	40 000	480 000
Итого	2	90 000	1 080 000

 

Коммунальные расходы и отопление. Коммунальные расходы включают в себя затраты на электроэнергию для оборудования, канализацию, воду питьевую, отопление и т.д. и составляет 435 494 тенге в год.

 

Статья затрат	Объем расхода	Ед. изм.	Тенге/ единица	Сумма, тенге
Электроэнергия	960	кВт/час	16,97	195 494
Отопление	200	м3	100,00	240 000
Итого				435 494

 

Аренда помещения. Для организации производственного помещения потребуется 30м2 (2973*0,8*1*0,6*0,5*1,9*0,9*30 = 36 603,58 тенге).

 

Себестоимость одного шлакоблока

 

Приблизительный вес одного шлакоблока – 20 кг. Самым распространенным методом его изготовления является использование 5 частей отсева и по одной части цемента и воды. Следовательно, 5+1+1=7,  20 кг/ 7 = 2,85 – вес одной части.

1 кг отсева будет стоить 1,2 тенге. 1 кг цемента – 24 тенге;

Цена 1 кубического метра воды – 95 тенге и соответственно 1 литра – 0,95тенге.

 

Расход материала на 1 единицу изготовленного изделия:

Расход материала	Норма расхода, ед. изм.	Цена за единицу		Сумма, тенге
Отсев	2,85 кг	1,2		17,1
Цемент	2,85кг		18	51,3
Вода	2л	0,95		1,9
Всего				70,3

 

Отсев: 5 частей *2,85кг *1,2 тенге = 17,1тенге; Цемент: 1*2,85кг*18тенге=51,3 тенге.

Вода: 0,95тенге*2л = 1,9 тенге.

Всего затрат:70,3 тенге на одну единицу.

 

Оборудование. Затраты на приобретение оборудования для изготовления шлакоблоков:

Наименование	Кол-во, шт.	Цена, тенге	Сумма, тенге
Бетономешалка (бетоносмеситель)	1	100 000	100 000
Универсальный вибростанок	1	1 800 000	1 800 000
Тачка строительная	2	10 000	20 000
Лопата	5	2 000	10 000
Итого			1 930 000

 

Социальный налог. Инициатор проекта уплачивает социальный налог в размере двух месячных расчетных показателей за себя и в размере одного месячного расчетного показателя за каждого работника (1 982 тенге МРП * 2 * 12 мес. + 1 982 тенге МРП *2 работника * 12 мес. = 95 136 тенге). Социальные отчисления равны 5% от суммы заработной платы за минусом обязательных пенсионных взносов (1 080 тыс. тенге *(1- 10%)*5% = 48 600 тенге).

 

Социальный налог, тенге	95 136
Социальные отчисления, тенге	48 600

 

Налоги и платежи в бюджет. В рамках проекта будет выплачиваться корпоративный подоходный налог по упрощенной системе налогообложения, по 3% от операционного дохода - 297 тыс. тенге (9,9 млн. тенге * 3%).

 

 

 

• ВЫВОДЫ

 

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации для ИП Мукамади А.М. на следующих условиях:

1. Сумма кредита – 3 000 000 тенге;
2. Срок финансирования – 3,5 лет;
3. Ставка финансирования – 6% годовых;
4. Льготный период 6 месяцев.