Бизнес план туристической фирмы «ЗАО Вит@лия-тревел»

Бизнес план туристической  фирмы «ЗАО Вит@лия-тревел»

Содержание курсового  проекта:

Введение

1. Возможности фирмы

2. Виды услуг

3. Рынки сбыта услуг

4. Конкуренция на рынках  сбыта

5. План маркетинга

6. План производства

7. Организационный план

8. Правовое обеспечение  деятельности фирмы

9. Финансовый план

Введение

- экономическая ситуация  в стране и в хабаровском  крае

- роль развития туризма  в экономике

- актуальность туризма

- цель курсового проекта

1. Возможности фирмы

- основные цели фирмы

- чем будет заниматься  фирма в планированный период

- какие средства необходимы, и где их планируется получить

- чем предлагаемые фирмой  услуги лучше услуг конкурентов

- каков объем реализации

- каковы затраты на  производство

- какова чистая прибыль

- характерные условия  работы фирмы

- данные о создании  фирмы и её регистрации

- контактные телефоны  руководства

Туристическая компания «ЗАО Вит@лия-тревел», расположенная по адресу г. Хабаровск, Ул. Московская 7, для реализации своей деятельности арендует помещение площадью 30 м² .

Для результативной деятельности и определения уставного капитала необходимо оборудовать офис компании. В туристической компании работают: бухгалтер, два менеджера и генеральный директор, выходит, необходимо создать и оборудовать рабочие места для благополучной деятельности сотрудников.

6.1. Расчет стоимости оборудования  рабочих мест сотрудников предприятия  «ЗАО Вит@лия-тревел».

Таблица 1.

Расчет стоимости оборудования рабочего места директора турфирмы «ЗАО Вит@лия-тревел».

№ п/п	Наименование	Единица измерения	Количество	Цена на ед.  руб	Всего руб.
1	Стол	шт.	1	4000	4000
2	Компьютерный стол	шт.	1	9200	9200
3	Шкаф (книжный)	шт.	1	8500	8500
4	Сейф	шт.	1	12000	12000
5	Кресло	шт.	1	5203	5203
6	Стул	шт.	2	1500	3000
7	Компьютер	шт.	1	28800	28800
8	МФУ для среднего офиса	шт.	1	19894	19898
9	Кофе машина	шт.	1	4000	4000
10	Телефон	шт.	2	683	1366
11	Интернет - роутер	шт.	1	2700	2700
Итого					98667

 

Таблица № 2

Расчет стоимости оборудования рабочего места бухгалтера турфирмы «ЗАО Вит@лия-тревел».

№ п/п	Наименование	Единица измерения	Количество	Цена на ед.  руб	Всего руб.
1	Стол	шт.	1	3000	3000
2	Телефон	шт.	1	683	683
3	Компьютерный стол	шт.	1	9200	9200
4	Шкаф (книжный)	шт.	1	8500	8500
5	Стул	шт.	2	1500	3000
6	Компьютер	шт.	1	28800	28800
7	Офисный стул	шт.	1	2000	2000
8	Кассовый аппарат	шт.	1	10700	10700
9	Шкаф	шт.	1	7000	7000
10	Тумба приставная	шт.	1	2454	2457
Итого					75340

 

Таблица № 3

Расчет стоимости оборудования рабочего места менеджера турфирмы «ЗАО Вит@лия-тревел».

№ п/п	Наименование	Единица измерения	Количество	Цена на ед.  руб	Всего руб.
1	Стол	шт.	1	3000	3000
2	Телефон	шт.	1	683	683
3	Компьютерный стол	шт.	1	9200	9200
4	Шкаф (книжный)	шт.	1	8500	8500
5	Стул	шт.	2	1500	3000
6	Компьютер	шт.	1	28800	28800
7	Офисный стул	шт.	1	2000	2000
Итого					55183

Шкаф 1 шт. 5000 руб.

 

6.2. Расчет амортизационных  отчислений за год по туристической  фирме «ЗАО Вит@лия-тревел».

Ar = = 57874,6

6.3. Расчет уставного капитала  по туристической компании «ЗАО Вит@лия-тревел».

УК = 289373 + 0.5 * 289373 = 434059,5

 

6.4. Расчет планового объема  реализации туристических услуг.

Объем  реализации является одним из важнейших показателей эффективной деятельности туристической компании так как за счет общего дохода покрываются текущие издержки туристической компании и формируется прибыль по основной деятельности.

Расчет планового объема реализации производим согласно направлениям деятельности организаций, результаты расчетов представляем в таблице:

Таблица № 4.

№ п/п	Наименование	Количество рабочих дней в году	Описание услуги в единицах		Цена на ед. услуги на руб.	Объем реализации продаж (руб.)
			За день	За год
1	2	3	4	5	6	7
2	Туристические услуги	249	6	6 * 249 = 1494	1494*10 = 14940
3
4
5
6

Январь 

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

декабрь

7. Организационный план.

7.1. Туристическая компания  «ЗАО Вит@лия-тревел» для осуществления успешной эффективной деятельности в своём составе имеет управленческий и неуправленческий персонал.

Немаловажную роль для  правильного определения и выполнения управленческих функций, обязанностей и организаций общего руководства играет организационная структура фирмы.

Директор
менеджер		менеджер		бухгалтер

 

На ряду с управленческим персоналом в туристической компании «ЗАО Вит@лия-тревел» трудятся менеджеры по предоставлению услуг.

Таблица № 5

Характеристика рабочей  силы, не связанной с управлением.

Профессия	Описание выполняемой  работы	Форма привлечения	Уровень квалификации	Средняя заработная плата
Менеджер		контракт	высокий

 

7.3. Характеристика управленческого  персонала.

В туристической компании ЗАО «Вит@лия-тревел» должность директора занимает:

Зуйкова Наталия Петровна

48 лет

Функциональные обязанности

Права и полномочия

Опыт работы

Достоинства и слабые места

Рекомендации по самосовершенствованию

 

7.4. Расчет фонда заработной  платы сотрудников туристической  фирмы ЗАО «Вит@лия-тревел» на 2012 год.

Предварительные расчеты  по фонду заработной платы будут представлены в виде таблицы:

Таблица №6. Расчет заработной платы сотрудников туристической  фирмы ЗАО «Вит@лия-тревел» на 2012 год.

№ п/п	Должность	Кол-во Ед.	Оклад руб.	премия		РК		Надбавка ЮРХК		Фонд месячный	Фонд з/п за год
				%	Руб.	%	Руб.	%	Руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Директор	1	15000	35	5250	30	6075	30	6075	32400	388800
2	Менеджер	2	11250	30	3375	30	4387.5	30	4387.5	23400	280800
3	Бухгалтер	1	13500	35	4725	30	5467.5	30	5467.5	29160	349920
4	Итог	4	39750		13350		15930		15930	84960	1019520

 

Определение расчетов величину для формирования заработной платы:

Расчет премиальных выплат в рублях:

 

Расчет фонда дополнительной заработной платы сотрудников туристической  фирмы ЗАО «Вит@лия-тревел» на 2012 год по плану.

Ф_доп.з/п =

Расчет отчислений в социальные внебюджетные фонды

О = _(руб)

Расчет общего фонда заработной платы

Ф_доп.з/п = Σ_о + Ф_доп.з/п + О