Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 02:35, курсовая работа
Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными
частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная ра-
бота предприятия. Они позволяют: предвидеть перспективу развития пред-
приятия на будущее; более рационально использовать все ресурсы предприя-
тия; избежать риска банкротства; более целеустремленно и эффективно про-
водить научно техническую политику на предприятии; своевременно об-
новлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее каче-
ство в соответствии с конъюнктурой рынка; повышать эффективность произ-
водства и улучшать финансовое состояние предприятия.
Введение
1. РЕЗЮМЕ
2. 2.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3. Анализ рынка и основных конкурентов
3.1.
Описание рыночной конъюнктуры
3.2.
Выбор рыночного сегмента....................................................................
3.3.
Анализ конкурентоспособности предлагаемой модели....................
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Производственный план........................................................................................
5.1.
Расчет производственной программы ателье
5.2.
Расчет численности работающих и фонда оплаты труда................
5.3.
Расчет величины расходов при оказании услуг................................
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Заключение.................................................................................................................
Библиографический список.............................