Бизнес-план создания предприятия

Обширный опыт зарубежных и отечественных предприятий доказывает, что планирование предпринимательской деятельности крайне важно, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если эффективно не планировать его развитие, не собирать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении конкурентов и т.д.

ВВЕДЕНИЕ 4
Теоретические аспекты бизнес-планирования
Выбор вида продукции 5
11
Расчет капитальных вложений 14
Расчет потребности в технологическом оборудовании 14
Расчет численности рабочих 16
Расчет потребности в производственных площадях 24
Расчет потребности в бытовых площадях 24
Расчет капитальных вложений 25
Расчет себестоимости продукции 25
Расчет заработной платы основных производственных рабочих 25
Расчет отчислений в страховые фонды 26
Расчет материальных затрат 27
Расчет затрат на содержание и эксплуатацию оборудования 28
Расчет общепроизводственных затрат 28
Расчет общехозяйственных запасов 29
Расчет общепроизводственной себестоимости 29
Расчет коммерческих расходов 30
Расчет полной себестоимости 31
Основные технико-экономические показатели проекта 32
Расчет прибыли предприятия 32
Расчет фондоотдачи 34
Расчет фондоемкости 34
Расчет фондовооруженности 34
Расчет рентабельности изделий 34
Расчет оценки эффективности проекта 35
Расчет срока окупаемости 35
Расчет чистого дисконтированного дохода 35
Расчет индекса доходности 35
Расчет точки безубыточности 35
Сводная таблица технико-экономических показателей 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44