Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2013 в 07:16, контрольная работа
Финансовые потоки компании становятся для руководителя прозрачными. Они имеют возможность определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности; планировать движение денежных средств и движение товарно-материальных ценностей; планировать доходы и расходы компании; строить и оценивать внутренние показатели ликвидности и рентабельности компании и отдельных ее бизнесов. Компания получает возможность осмысленно двигаться к поставленным целям.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Бюджет и бюджетирование: понятие, сущность, назначение……………….4
2. Роль бюджетирования в системе планирования предприятия……………...8
Заключение……………………………………………………………………….13
Список использованной литературы…………………………………………...14