Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 16:33, реферат
содержит информацию по бизнес-планированию
Таблиця 6 |
| ||
Найменування | Одиниця | Значення | |
показників | вимірювання |
| |
Будівельний об'єм | м3 | 88256 | |
Загальна площа | м2 | 31520 | |
Повна кошторисна вартість | тис.руб. | 275222 | |
в т.ч. СМР | тис.руб. | 269810 | |
Вартість 1м3 будівлі | руб. | 8,73 | |
Витрати праці на виконання БМР | чол-дн. | 67831,6 | |
Трудовитрати на 1м3 будівлі | чол-дн. | 2,1 | |
Середньорічне виробництво на 1-го |
|
| |
працюючого | руб. | 32000 | |
Загальна тривалість |
|
| |
будівництва | міс | 18 | |
в т.ч. підготовчого періоду | міс | 1 | |
Максимальна чисельність працюючих | чол. | 285 |
3.2.6 Фінансовий план
На підставі дослідження ринку керівництвом фірми було зроблено припущення про те, що ціни на квартири будуть рости на 5% на рік. Саме такий варіант зростання цін був прийнятий в якості основного.
За базовий варіант приймається ціна 550 дол за кв. м. як середня цін кв. метра у будинку.
При розрахунках були взяті до уваги такі чинники:
- Зростання будівельного індексу, за базове значення прийнято 0,8%.
-Зростання ціни метр кв. житлової площі - 5% на рік.
У таблиці "Прогноз потоку готівки" представлений передбачуваний графік надходження коштів від продажу квартир у будинку, що будується, графік складений виходячи з наявної інформації з продажу квартир по інших об'єктах з урахуванням рівня цін і передбачуваної прибутковості вкладення в нерухомість, що будується.
Період інвестування був розбитий на три зони:
Зона високого ризику - початок будівництва;
Зона помірного ризику - етап зведення стін і початок обробки;
Зона низького ризику - етап закінчення будівництва.
Розподіл продажу квартир між авансовими продажами та продажами готового житла розраховано на основі статистичних даних по продажах аналогічних об'єктів АТ "Енергомашстрой", з урахуванням вищеописаних зон ризикованості інвестицій.
За результатами розрахунків можна зробити висновок, що при продажу всіх квартир будівельна організація покриває всі свої витрати і отримує позитивний фінансовий результат. Термін окупності проекту становить 17 місяців.
Висновок
Інформаційне забезпечення бізнес-планування включає як збір і аналіз інформації про партнера по переговорах і про зовнішнє середовище, так і захист і найбільш виграшне для фірми подання власних інформаційних джерел.
Для аналізу діяльності фірми можна використовувати офіційні джерела: бюджетно-фінансові плани, публікації та звіти, рекламу і публічні виступи. Майже вся інформація, яку, на перший погляд, важко отримати, може бути здобута так званим прямим шляхом за допомогою телефону. У цьому випадку необхідно продумати непрямі питання, які давали б відповідь на питання, що цікавлять учасника переговорів теми.
Також для успішного бізнес-планування важлива інформація про зовнішнє середовище. Під зовнішнім середовищем розуміють політичну обстановку, ситуацію на ринку, умови функціонування засобів доставки, закони і положення, що регламентують той чи інший вид діяльності, податкове і митне законодавство.
Збір і аналіз комерційної інформації мають свої особливості, засновані на тому, що значна частина інформації не може бути отримана з офіційних джерел. Для її отримання можуть бути використані спеціальні технології, розглянуті в літературі з проведення маркетингових досліджень. При цьому важливу роль відіграють питання захисту інформації від небажаного використання. Закон визначає порядок віднесення інформації до комерційної таємниці, однак не регламентує багато етичні моменти збору інформації. Тому в процесі інформаційної підготовки до переговорів слід керуватися значимістю кінцевої інформації по відношенню до етичних і моральних норм.
Зміст третього розділу дипломної роботи визначається актуальністю підготовки бізнес-плану для отримання банківського кредиту. Для ВАТ "Енергомашстрой" переговори про отримання кредиту мали визначальне значення для планування подальшої діяльності. Це зумовило необхідність залучення інформаційного менеджера до процесу підготовки.
При підготовці бізнес-плану були використані спеціалізовані джерела інформації (будівельні журнали, газети, Інтернет-сайти будівельних компаній, банківські видання). Було проведено маркетингове дослідження будівельного ринку Санкт-Петербурга з метою визначення позиції на ньому досліджуваної фірми. Також було проведено маркетингове дослідження кредитних організацій з метою оптимізації вибору партнера для проведення остаточних переговорів.
Узагальнюючи сказане, слід підкреслити, що запорукою успішної підготовки бізнес-плану стала ретельно розроблена інформаційна підтримка.
Список використаної літератури
1. Азаров В.М., Антопольскій А.Б. Принципи організації інформаційних ресурсів ГСНТІ. - Інформаційні ресурси Росії. - 2003. - № 1.
2. Бізнес - план (методичні матеріали) .- М: Фінанси і статистика, 1995.
3. Бізнес-план інвестиційного проекту. Вітчизняний і зарубіжний досвід. Сучасна практична документація. / Под ред. В.М. Попова. - М.: Фінанси і статистика, 1998. - 287 с.
4. Браверман А.А. Маркетинг в російській економіці перехідного періоду. - М.: Економіка, 1997
5. Браим М. Н. Етика ділового спілкування. - Мінськ, 1996
6. Буров І.С. та ін Бізнес - план. Методика складання. - М.: ЦІПКК, 1994.-101 с.
7. Вуд Д. Переговори: Майстерність створення взаємовигідного процесу: [Ст. з США] Маркетинг. - 2000. - № 4. - С. 89-94.
8. Гардукалова Г.Ф. Інформаційні ресурси. - СПб.: Видавництво СПб Університету Культури і мистецтв. - 2001.
9. Гасанов Р.М Промислове шпигунство на службі монополій. М.: Міжнародні відносини, 1986.
10. Герчикова І.М. Маркетинг. Система показників для проведення маркетингових досліджень, М.: Економіка, 2003.
11. Голубков Є.П. та ін Маркетинг: вибір кращого рішення. - М.: Економіка, 1993, 222 с.
12. Горохів М. Ю., Малєєв В.В. Бізнес-планування та інвестиційний аналіз: Як залучити гроші. - М.: Філін, 1998.
13. Цивільний кодекс Російської Федерації. Частина перша (діє з 1 січня 1995 р.). - М.: ИНФРА-М, 2002.
14. Грачов Ю.М. Ведення переговорів з інофірмами. -М., 1997.
15. Гришина Н.В. Я та інші. - Л., 190.
16. Дараховскій І.С., Прехул Т.В. Бізнес і менеджер. М., 1992.
17. Ділове планування. Методи. Кошти. Сучасна практика. / Под ред. В.М. Попова. - М.: Фінанси і статистика, 1998.
18. Ділові відносини у підприємницькій діяльності. Курс ділової етики. - Сімферополь, 1996
19. Дихтль Є., Хершген Х. Практичний маркетинг. - М.: Вища школа, 1995.
20. Дмитрієв Ю.А., Гутман Г.В. Бізнес - план / структура, зміст /. Методичні вказівки до розробки - М: Фінанси і статистика, 1995.
21. Дмитрієва Є. Фокус-групи в маркетингу і соціології. - М., 1998.
22. Долгополов Ю.Б. Підприємництво і безпеку. - М.: Універсум, 1991.
23. Єфімова Л.Г. Банківське право. - М.: Фінанси і статистика, 2002.
24. Завиемов П.С., Демидов В.Є. Формула успіху: Маркетинг, 3-е вид., Перероблене і доповнене, М.: Міжнародні відносини, 1999.
25. Захаров В. У майбутнє через сьогодення. - Економічні стратегії. - 2003. - № 3.
26. Кабушкин Н.І. Основи менеджменту. Мінськ: Видавничий центр "Економпресс", 1998.
27. Кавеладзе І.Т. Практика захисту комерційної таємниці в США (керівництво по захисту вашої ділової інформації). - М.: ЕКО-консалтинг, 1992.
28. Казакевич О.Ю. та ін Підприємець в небезпеці: способи захисту (практичне керівництво для підприємців та бізнесменів). - Об'єднання УППІКС, М, 1992.
29. Ковальов А.І., Як розрахувати ефективність інвестиційного проекту .- М.: Інститут промислового розвитку, 1996.
30. Кристалічний Б.В., Травкін Ю.В Проблеми персональних даних та їх правового захисту. - Інформаційні ресурси Росії. - 2003. - № 2.
31. Крилов І.В. Маркетинг. Соціологія маркетингових комунікацій. -М., 1998.
32. Курбатов В.І. Стратегія ділового успіху. - Ростов-на-Дону. - Вид-во "Фенікс", 1995.
33. Кессон Г. Як завоювати престиж. - М.: Агенція "ФАІР", 1998. - (Настільна книга бізнесмена).
34. Личкін Ю., Костецький М. Капітальне будівництво: стан та перспективи розвитку. / Економіст. - 2000 - № 2.
35. Львів. Ю.А Основи економіки і організації бізнесу. СПб: Форміка., 1992.
36. Манілівський Р.Г. Бізнес-план. Методичні матеріали. - М.: Фінанси і статистика, 1999.
37. Матеріали сайту Російської національної бібліотеки.
38. Матеріали сайтів ІА "Кредитреформ", "Інформаційні ресурси", "Ріус", "Інфолайн" та ін
39. Мескон М. та ін Основи менеджменту. М.: Справа, 1993.
40. Мескон М. Х., М. Альберт "Основи менеджменту". -М.: Вища школа, 1988.
41. Москвін В. Як уникнути помилок при розробці бізнес-плану. - Ринок цінних паперів. - 2002. - № 4
42. Полотовская І.Л. Поточна національна бібліографія як інформаційний ресурс. / / НТІ. Сер. 1. - 2001. - № 7.
43. Портер. М Міжнародна конкуренція. М.: 2002.
44. Почепцов Г.Г. Комунікативні технології двадцятого століття. М.: Рефл-бук, - 2000. -352 С.
45. Професійні продажу і комерційні переговори / Симон Адамс. - Мн.: Амалфея, 1998.-208с.
46. Рузавін. Г.І. Основи ринкової економіки. М.: ЮНИТИ. 1996.
47. Саркісян Б. Перемога на переговорах. - СПб: Питер, 1998. - (Серія "Бізнес без секретів").
48. Старобінський Е.Є. Основи менеджменту на комерційній фірмі. - М.: АТ "Інтел-Синтез", 2002.
49. Управління персоналом організації. / Підручник під ред. А. Я. Кибанова, М.: Инфра-М, 1997.
50. Усоскин В.М. Сучасний комерційний банк. - К.: ІВЦ "вазарі-Ферро" 2002.
51. Ф. Котлер Ф. Основи маркетингу. М: Прогрес, 2002.
52. Феоктистова Є.М., Краснюк І.М. Маркетинг: теорія і практика. - М.: Вища школа, 1993.
53. Фінансово-кредитний словник. - М.: Фінанси і статистика, 1994.
54. Хоскінг А. Курс підприємництва, редакція В. Рибалкіна. - М.: Міжнародні відносини, 1993.
55. Шапіро В.Д. Управління проектами. СПб: два-три, 2002.
56. Шекшня С.В. Управління персоналом сучасної організації. Навчально-практичний посібник. - М.: ЗАТ "Бізнес-школа" Інтел-Синтез ", 2003.
57. Еванс Дж.. М., Б. Берман Б. Маркетинг. - М.: Економіка, 1993.
[1] Кришталево Б.В., Травкін Ю.В. Проблеми персональних даних та їх правового захисту. - Інформаційні ресурси Росії. - 2003. № 2
http://ua-referat.com