Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 11:56, практическая работа
Финансовый план включает: расчет величины и определение источника получения средств, необходимых для организации дела, прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, график достижения неубыточности.
Целью данного создание бизнес плана по открытию компьютерного клуба «Омега». Планируется, что Компьютерный клуб будет оказывать компьютерные услуги населению. Для Открытия компьютерного клуба «Омега» необходимо получить заемные средства. Бизнес – план должен доказать руководству банка, что кредит будет возвращен в указанные сроки. Бизнес – план может служить гарантией, что с ними расчеты будут проведены вовремя.
Введение ….…………………………………………………………….……………...3
Резюме….……………..………………………………………………………….……..5
Характеристика бизнеса………….………………………….………….….……….….6
План по продаже…………..……………………………………………….…..………8
Клиенты………………..………………………………...……………………...…........8
Характер спроса……….……..………………………..………………………...……..9
Политика ценообразования……....………….……………………………….….…….9
Как фирма найдет клиентов……..….……..……………………………….….………9
Организационный план…….………………….…………….……………….……….12
Финансовый план…………..………………………………..………………………...13
Юридический план………….…………………………………………………….…..17
Точка безубыточности…….…………………………………………………………..18
Заключение………………….………………………………………….……….……..19
Используемая литература…………………………………………………………….20
Политика ценообразования.
Установленные цены являются средними, учитывая покупательную способность располагаемых клиентов и качество предоставляемых услуг.
Цены определены не только на базе производственных затрат , но и с учетом цен конкурентов.
Как фирма найдет клиентов
Планирование продвижения
Информация о нашем
заведении будет распространена
несколькими способами рекламир
С целью стимулирования сбыта и привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 15% скидки для постоянных клиентов и клиентов работающих на компьютере более трёх часов подряд.
На сбыт продукции или услуг влияют факторы микросреды и макросреды.
Факторы микросреды, влияющие на сбыт.
Положительные факторы |
Отрицательные факторы |
1. Бесперебойность работы клуба |
1. Простои в работе клуба |
2. Приобретение новых клиентов |
2. Потеря существующих связей с клиентами |
3. Клиенты удовлетворены качеством наших услуг |
3. Неудовлетворённость клиентов качеством наших услуг |
4. Положительное отношение контактной аудитории |
4. Плохое отношение к нам контактной аудитории |
Уменьшить отрицательное
влияние вышеперечисленных
1. Наладить контакты с новыми клиентами.
2. Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что всё-таки более надёжные это старые, проверенные связи.
3. Постоянный контроль качества услуг.
4. Действовать по обстоятельствам
Факторы макросреды, влияющие на сбыт.
Положительные факторы |
Отрицательные факторы |
1. Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей |
1. Принятие законов,
ущемляющих права производителе |
2. Спад инфляции |
2. Рост инфляции |
3. Дешевение энергии |
3. Дорожание энергии (эл., тепла.) |
4. Повышение общего уровня покупательной способности |
4. Снижение общего уровня покупательной способности |
Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что для эффективного функционирования клуба необходимо расширять ассортимент оказываемых услуг, повышать качество услуг и привлекать новых клиентов.
Организационный план
Организационная структура управления.
Директор осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба.
Бухгалтер ведет бухгалтерский учет фирмы, снимает кассу, совместно подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты.
Администраторы осуществляют контроль за временем использования игрового оборудования. Оказывают клиентам помощь в проведении игры, производят продажу жетонов и билетов для игр, следят за чистотой и порядком.
Уборщица осуществляют уборку компьютерного клуба.
Принципы оплаты труда.
У всех сотрудников компьютерного
клуба «Омега» имеется
Финансовая план.
Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами.
Проект будет финансироваться из двух источников:
Кредит взятый у банка, выдан под 16 %.
№ |
Наименование |
Кол-во |
Цена |
Сумма руб. |
1
|
Затраты на оборудование Системный блок (3Ггц.,ОЗУ 1Gb., HDD 160 Gb., Video 512 Bb, DVD_RW) |
15 |
22000 |
330000 |
2 |
Монитор «17» CTX, ЖК. |
15 |
9000 |
135000 |
3 |
Клавиатура, мышь, наушники |
15 |
1000 |
15000 |
4 |
Сеть |
5000 | ||
5 |
Принтер, ксерокс, сканер |
1 |
8000 |
10500 |
5 |
Затраты на организацию Ремонт |
150000 | ||
6 |
Мебель Стулья Столы |
16 16 |
1000 2000 |
16000 36000 |
7 |
Итого затрат |
697500 |
Стоимость проекта
Рабочие |
Оклад |
Районный коэф. (15%) |
Кол-во |
Сумма з/п за |
Фонд оплаты труда |
Сумма за год |
месяц | ||||||
Директор |
9000 |
1350 |
1 |
10350 |
10350 |
124200 |
Бухгалтер |
7000 |
1050 |
1 |
8050 |
8050 |
96600 |
Администратор |
6500 |
975 |
2 |
14950 |
14950 |
179400 |
Ремонтник ПК |
4000 |
600 |
1 |
4600 |
4600 |
55200 |
Учитель курсов ПК |
5000 |
750 |
1 |
5750 |
5750 |
69000 |
Уборщик |
2000 |
300 |
1 |
2300 |
2300 |
27600 |
Итого: |
40000 |
6000 |
7 |
46000 |
46000 |
552000 |
Таблица заработной платы рабочим (руб.)
Таблица затрат в месяц
Постоянные |
Сумма (руб.) |
Переменные |
Сумма (руб.) |
Амортизация |
500 |
Новое программное обеспечении, новые игры |
700 |
Аренда |
10000 | ||
З/плата: Директор ЕСН (26%) |
10350 2691 |
Ремонтник ПК ЕСН (26%) |
5750 1495 |
з/плата: Бухгалтер ЕСН (26%) |
7000 1050 |
Прочие |
1000 |
Итого: |
8945 | ||
Администратор 1 ЕСН (26%) |
7475 1943,5 | ||
Администратор 2 ЕСН (26%) |
7475 1943,5 | ||
Учитель курсов ПК ЕСН (26%) |
5750 1495 | ||
Уборщица ЕСН (26%) |
2300 598 | ||
Итого: |
60571 |
Таблица доходов в месяц (средне)
Услуга |
Цена(руб.) |
Сумма (руб.) |
Игры: день ночь |
15 60 |
40500 9000 |
Работа с приложениями (office и др.) |
15 |
3600 |
Internet |
50 |
7500 |
Ксерокс, сканер, принтер |
3,1.5,5 |
2000 |
Запись CD,DVD |
25 |
375 |
Курсы пользователей ПК |
2500 |
37500 |
Итого: |
100475 |
Расчеты
Учитывая то, что компьютерный клуб «Омега» работает круглосуточно расчеты таковы:
На 1 компьютер (день): цена 1 часа игры = 15 руб., в день средне
6 часов,
в месяц
6*30=180 часов, 15*180=2700 руб. с 1 компьютера.
2700*15
= 40500 руб. с 15 компьютеров в месяц.
На 1 компьютер (ночь): цена 1 ночи игры = 60, в месяц средне 10 ночей игры за компьютером, 60*10 = 600 руб. с 1 компьютера.
600*15=9000руб.
40500+9000=49500руб. в месяц за игры.
Работа с приложениями (office и др.) за 1 компьютером сост. 16 часов в мес.
16*15=240руб с 1 компьютера. 240*15=3600руб в месяц.
Internet за 1 компьютером составляет 10 часов в месяц 10*50 = 500руб в мес.
500*15= 7500руб в месяц.
Ксерокс, сканер, принтер средне в месяц этими устройствами пользуются на 2000руб.
Запись CD,DVD – в месяц средне 15 дисков. 15*25=375руб.
Курсы пользователей ПК – 2500*15 = 37500 руб. в месяц за курсы.
100475-60571 - 8945 =30959 валовая прибыль. 30959*24%=7430,16 налог на прибыль 30959-7430,16=23528,84чистая прибыль Рентабельность = (23528,84*12)/(69516*12)*100%= 350000 * 116% = 406000 сумма кредита кредита. 406000 / 23528,84 = 17 месяцев окупаемость проекта. Кредит будет отдаваться в течении 17.3 месяцев равными долями |
График погашения кредита (руб.)
Дата |
Сумма уплаты |
Оставшаяся сумма кредита |
01.01.2006 |
406000 | |
01.02.2006 |
23528,84 |
382471,16 |
01.03.2006 |
23528,84 |
358942,32 |
01.04.2006 |
23528,84 |
335413,48 |
01.05.2006 |
23528,84 |
311884,64 |
01.06.2006 |
23528,84 |
288355,8 |
01.07.2006 |
23528,84 |
264826,96 |
01.08.2006 |
23528,84 |
241298,12 |
01.09.2006 |
23528,84 |
217769,28 |
01.10.2006 |
23528,84 |
194240,44 |
01.11.2006 |
23528,84 |
170711,6 |
01.12.2006 |
23528,84 |
147182,76 |
01.01.2007 |
23528,84 |
123653,92 |
01.02.2007 |
23528,84 |
100125,08 |
01.03.2007 |
23528,84 |
76596,24 |
01.04.2007 |
23528,84 |
53067,4 |
01.05.2007 |
23528,84 |
29538,56 |
01.06.2007 |
6009,72 |
6009,72 |
01.06.2007 |
0 |
Юридическая план.
В качестве организационно-правовой формы для компьютерного клуба «Омега» я выбрал индивидуального предпринимателя.
Для регистрации необходимы следующие документы:
Планируется, что регистрация осуществится в период 01.12.05 – 01.12.06 гг.
Точка безубыточности