Контрольная работа по “Бизнес-планирование”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 14:11, контрольная работа

Описание работы

Предпринимательство – это особый вид экономической активности (под которой мы понимаем целесообразную деятельность, направленную на извлечение прибыли), которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее.
Субъект предпринимательской деятельности – это такой субъект гражданского права, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке.

Содержание работы

1 Сущность и структура объектов планирования в организации 3
2 Цели организации (предприятия). Инвестиционный план 14
3 Цели инвестиционных затрат (график работ и диаграмма GANTT) 17
4 Модель бизнес – процессов 26
Список использованной литературы 27

Файлы: 1 файл

бизнес-планирование №3.doc

— 149.50 Кб (Скачать файл)

Сложность моделирования бизнес-процессов состоит в том, что они, в отличие от организационной структуры, невидимы. Порой процессы очень сложно описать, гораздо сложнее, чем организационную структуру – наименования подразделений и должности ответственных лиц.

Рассмотрим на условном примере подход к моделированию.

Пусть компания ООО «Весна», торгующая строительными товарами, оказывает дополнительные услуги по транспортировке  товаров потребителю, осуществляемые с использованием как собственного транспорта, так и привлеченного. Рассмотрим модель одной из функций в рамках бизнес-процесса «Торговля товарами и услугами»  функцию «Организация транспортировки продукции конечному потребителю привлеченным транспортом» (см. рис.1).

Если   производственные возможности автопарка ООО «Весна»  не  могут обеспечить своевременное выполнение заказа,   необходимо организовать доставку продукции привлеченным транспортом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Блок-схема «Организация транспортировки продукции привлеченным транспортом»

Функция 1.1. «Мониторинг рынка поставщиков транспортных услуг»

Участники:

Ответственный исполнитель

Коммерческий отдел (инженер-координатор) –  проводит обзор рынка поставщиков транспортных услуг

Соисполнители

    - нет

ВХОД

Документ

Откуда поступает

Служба

Функция

Информация о поставщиках

от Поставщиков

––

ВЫХОД

Документ

Куда передается

Служба

Функция

Отчет о выбранных поставщиках

Генеральному директору

1.2.1.  Проведение переговоров с транспортными организациями

Порядок выполнения

       Инженер-координатор осуществляет сбор Информации о поставщиках путем мониторинга рынка поставщиков   транспортных услуг на основе коммерческих предложений поставщиков, специальных справочников, рекламных публикаций, поиска информации в Интернет и формирует Базу данных поставщиков транспортных услуг

       В результате Деловой переписки с поставщиками инженер-координатор уточняет условия предоставления транспортных услуг и осуществляет выбор поставщиков транспортных услуг

       Результаты проведенной работы по выбору поставщиков транспортных услуг инженер-координатор оформляет в виде Отчета о выбранных поставщиках транспортных услуг

Сроки выполнения

По мере необходимости

Документальный контроль

Документы, составляемые при выполнении функции:

   База данных поставщиков

   Деловая переписка

   Отчет о выбранных поставщиках

Документы, фиксирующие факт выполнения функции:

   Отчет о выбранных поставщиках

   База данных поставщиков

Переход к функции 1.2. «Договорные работы с транспортными организациями»

 

 

Таким образом описываются все процессы, происходящие на предприятии и их взаимосвязь. Построение модели бизнес-процессов промышленного предприятия – первый этап для реализации процессного подхода.


Список использованной литературы

1.        Котлер Филип. Основы маркетинга: пер. с англ. – 2-е европ. изд. – М., СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 944 с. : ил. – Парал. тит. англ. Уч.пос.

 

2.        Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. – М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. – 685 с.: ил

 

3.        . Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА-М. 1997. – 432 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

 



Информация о работе Контрольная работа по “Бизнес-планирование”