Материальные и не материальные способы стимуляции труда

Брагиной Ирины 304 гр.

Материальные  и не материальные способы стимуляции труда

Я решила расписать систему  мер стимулирования творческого  и не творческого коллектива в  редакции регионального женского журнала.

Немонетарная  стимуляция коллектива.

-Грамоты, дипломы и  прочие подарки лучшим сотрудникам  по итогам месяца, квартала, года. Перед началом соревнований необходимо провести подготовку сотрудников и рассказать о критериях выбора лучшего. Подводить итоги и награждать победителя следует в присутствии всего коллектива на общих собраниях и праздниках.

-Поздравления с днем  рождения, круглой датой работы  в редакции. Красочное поздравление, размещать на доске почета, чтобы  его было видно всем сотрудникам. Поздравления должен произносить редактор.

-Похвала должна быть  публичной, искренней и своевременной.  Можно помочь сотруднику приобрести  уверенность, поставив в пример  коллегам.

-Начальник хоть иногда должен интересоваться проблемами подчиненных. Если будет существовать обратная связь, то персонал будет знать, насколько ценен его вклад в работу.

-Различные корпоративные  праздники, тренинги, которые помогут  сплотить коллектив. 

Материальная  стимуляция коллектива

-Надбавки и доплаты  за повышение квалификации и  профессиональное мастерство.

-Компенсация, возмещение работникам затрат, связанных с исполнением трудовых обязанностей.

- Денежные вознаграждения за выполненную работу. Размер премии зависит от эффективности труда сотрудника и его вклада в общий результат. Редактор может премировать сотрудника за работу, выполненную сверх плана.

-Финансовая помощь в  воспитании и обучении детей.  Предоставление кредитов.

-Повышение заработной  платы.