Организация маникюрного кабинета на 1 рабочее место

№	Наименование	Цена за уп-ку руб.	Расход  мл./гр./шт	Стоимость За 1 ед.руб	Итого руб.
маникюр
1.	Соль (морская)	6	5	0,06	0,3
2.	Парафин	300	100	0,06	60
3.	Ватные диски	30	2	0,3	0,6
4.	Лак для ногтей	250	3	17	51
5.	Ж-ть д/сн. лака	150	5	0,5	2,5
6.	Крем д/рук	300	5	1	5
Итого за услугу					119,4
педикюр
1.	Соль (морская)	6	5	0,06	0,3
	Лак для ногтей	250	3	17	51
	Ж-ть д/сн. лака	150	5	0,5	2,5
	Крем д/ног	300	10	3	30
	Ватные диски	30	2	0,3	0,6
Итого за услугу					84,4

 

Итого себестоимость 119,4 + 84,4 = 203,8 руб. за комплекс процедур.

Предположим, что  день мы обслуживаем 10 человек, тогда себестоимость  всех оказанных услуг будет равна 2 038 руб. Итого, получается, работая 7 дней, она составит 14 266 руб., месяц – 57 064 руб. 

 

В = Ц_ед ^. Q

В = 203,8 ^. 280_чел. = 57 064 – за первый месяц;

В = 203,8 ^. 300_чел. = 61 140 – за второй месяц;

В = 203,8 ^. 400_чел = 81 520 – за третий месяц.

 

Таблица №10. Сумма предполагаемой выручки в рублях

за 1-ый мес.	за 2-ый мес.	за 3-ый мес.	за II кв-л	за III кв-л	за IV кв-л	итого за год
57 064	61 140	81 520	193 724	206 276	220 000	620 000

 

 

Предполагаемая выручка  от оказываемых маникюрным кабинетом услуг составит 620 000 рублей плюс инвестиции в размере 78 000 рублей.

 

 

Издержки обращения  на год составят:

     1. Расходы на рекламу 12 х 300 = 3 600 рублей

3. Коммунальные услуги ( электроэнергия, вода) 12 х 500 = 6 000 рублей.
4. Социальные взносы во внебюджетные фонды за ИП 35 665 рублей.
5. Бухгалтерские услуги 12 х 500 = 6 000 рублей.
6. Прочие расходы (СЭС, канцтовары, связь, медосмотр) 12 х 500 = 6 000 рублей.
7. Аренда помещения 12 х 6000 = 72 000 рублей.
8. Покупка расходных материалов  3000 х 12 = 36 000 рублей.
9. Отчисления  амортизационный фонд 635  х 12 = 7 620 рублей.

 

 

Итого издержек обращения:   178 325 рублей

 

Для целей налогообложения  предприятием будет применяться  единый налог на вмененный доход.

 

Расчет ЕНВД:

 

Базовая доходность 4500

Физический показатель 1+1+1

К 1    1,4942

К 2    0,450

 

ЕНВД   4500х 3х 1,4942 х 0,450х 15%=1360 х 4 = 5 440 рублей

 

 

 

Таблица №11.  Расчет прибыли

№ п/п	Показатели	Сумма на год
1.	Выручка от реализации	620 000
2.	Расходы всего:	178 325
2.1	Коммунальные услуги, электроэнергия	6 000
2.2	Реклама	3 600
2.3	Аренда помещения	72 000
2.4	Отчисления в соц.фонды  за ИП	35 665
2.5	Прочие расходы	6 000
2.6	Бухгалтерские услуги	6 000
2.7	Покупка расходных материалов	36 000
3.	Налоговые вычеты	5 440
4.	Амортизационный фонд	7 620
5.	Чистая прибыль	441 675

 

 

Срок окупаемости равен  инвестиции разделить на чистую прибыль.

 

78 000 / 441 675 = 0,17

 

Окупаемость проекта  составила  2 месяца.

 

 

 

 

Денежные средства от поступивших инвестиций будут расходоваться  поэтапно, для этого разработан календарный  график реализации проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица №12.  Календарный график реализации проекта

№ п/п	Этапы реализации проекта	Средства, необходимые для реализации данного проекта, руб.
		Интервалы планирования - неделя
		Прод-ть	1	2	3	4	Всего
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Расходы на оборудование	1 нед.	23900				23900
2.	Заключение договора аренды помещения	1 нед.	6000				6000
3.	Реклама	1-4 нед.		3946	1120		5066
4.	Закуп инструментов и расходных  материалов	2-3 нед.		28260			28260
5.	Ремонт помещения	1-3 нед.	4500	4500	2840		11840
6.	Отчисления в соцфонды за ИП	4 нед.				1434	1434
7.	Прочие расходы	3 нед.			500		500
8.	Бухгалтерские расходы	4 нед.				500	500
9.	Коммунальные платежи	4 нед.				500	500
10.	Итого затрат:		34400	36706	4460	2434	78000
Источники финансирования, руб.
11.	Личные средства			7500	7500		14000
13.	Финансовая помощь		64000				64000
14.	Всего источников		64000	7500	7500		78000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. ОЦЕНКА РИСКОВ

 

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная  возможность потери ресурсов, полной или частичной, такие как;

1. Появление нового конкурента.

    - следить за  отношениями с клиентами;

    - качественное  выполнение работы;

    - расширение  спектра услуг;

    - хорошая реклама.

2. Стихийные бедствия.

    Меры борьбы:

     - предприятие  планирует застраховать имущество,  чтобы ущерб, причиненный стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

3. Кражи.

    Меры борьбы:

    - устройство  надежной системы охраны

4. Неблагоприятные изменения рыночной конъектуры.

    К неблагоприятным  изменениям рыночной конъектуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые маникюрным салоном, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

    Причинами  могут быть:

    - снижение  жизненного уровня населения.

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Грамотно составленный план бизнеса открывает перспективу его развития, то есть отвечает на главный вопрос: стоит ли вкладывать силы и средства в это дело, принесет ли оно такую прибыль, которая окупит все затраты.

Бизнес план это то, с чего начинается любой успешный проект.

В жестких условиях рыночной экономики важно уметь быстро реагировать на изменения, происходящими как на самом предприятии, так и за его пределами.

Бизнес план является лицом проекта в котором расписаны  все положения, при которых вкладываемые средства будут работать наиболее эффективно.

Рассмотрев цели сущность планирования, а также различные  аспекты можно сделать вывод, что бизнес план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определять перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План дает основу для принятия рациональных решений, позволяет, оформить и анализировать интуитивные предложения.

Разработав данный бизнес-план, я хочу показать, что занятие данным производством, а именно оказание услуг маникюрного кабинета, является прибыльным. На мой взгляд, мы достигли цели, которую ставили в начале работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Прикладная экономика: Учеб. Пособие / М.Г.Лордкипанидзе, А.В. Ефанов, Е.В. Чучкалова и др.; Под ред. Г.И. Журухина, Т.К. Руткаускас. Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос. гос. проф.-пед.  ун-т», 2006. 229с.
2. Прикладная экономика: практикум / Ю.В. Иванова [и др.]. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2012. 125с.