Основные разделы бизнес плана и их краткая характеристика

Жеребцова К.Ю.

  ЭУЗ-09

Эссе на тему:

Основные разделы бизнес плана и их краткая характеристика.

Современная рыночная ситуация требует от каждого предпринимателя, бизнесмена совершенствования предпринимательской  деятельности. Они просто вынуждены  искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Самым наилучшим вариантом в этом случае является бизнес – план. 

Структура бизнес-плана зависит  от характера бизнеса, целей плана, требований потенциального инвестора. Бизнес-план должен содержать следующие  разделы:  исполнительное резюме;  общее описание предприятия; продукция и услуги;  маркетинг; производственный план; управление и организация; финансовый план; оценка рисков; приложения.

"Исполнительное резюме" это сокращенная версия бизнес - плана. Содержит краткое описание  компании, наиболее привлекательные  моменты из всех остальных  разделов, положительные аспекты  предлагаемой бизнес - идеи, объем  привлекаемых инвестиций или  кредитных ресурсов и предполагаемый  срок возврата средств.

В "Общем описании предприятия" необходимо охарактеризовать предприятие  и его положение на рынке, назвать  организационно-правовую форму, владельцев, преимущества перед конкурентами, проблемы и цели данного бизнеса.

Раздел "Продукция и  услуги" содержит описание товаров  и услуг, предлагаемых предприятием.

Цель раздела бизнес-плана "Маркетинг" - разъяснить, как бизнес намеревается добиться успеха на рынке.

Раздел "Производственный план" содержит описание процесса производства.

В разделе "Управление и  организация" нужно коротко представить  основных участников предприятия (предприниматель, его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие ключевые посты  сотрудники и т.д.).

Цель "Финансового плана" заключается в детальной проектировке финансовых результатов деятельности. Можно рассмотреть в финансовом плане несколько возможных сценариев  развития компании.

В разделе "Оценка рисков"  рассматриваются основные риски  и их последствия в случае их реализации. 

В "Приложения" включаются документы, которые могут служить  подтверждением или более подробным  объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. (резюме руководителей предприятия или проекта, результаты маркетинговых исследований, заключения аудиторов, фотографии образцов продукции, контракты и договоры, лицензии, разрешения, сертификаты, отзывы и т.п.).

В наше время бизнес-план становиться для предпринимателя  все более важным документом. Ни одна компания не сможет выразить цели своего существования или получить финансирование без грамотно разработанного бизнес-плана. Если вы не представите  грамотный бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею. Инвесторы хотят увидеть  бизнес-план доказывающий, что над  идеей хорошо поработали и предприниматель  тщательно продумал все действия, которые необходимо предпринять  для осуществления идеи и превращения  ее в успешно функционирующую  программу.