Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2014 в 12:43, реферат
Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно небольших) склонны считать, что не следует тратить время на так называемое «формальное планирование» (т.е. подробно фиксировать на бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и дополнения в первоначальную схему.
Введение............................................... 3
Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки........................................................ 4
Содержание бизнес-плана............................... 11
Структура бизнес-плана............................... 11
Пример составления бизнес плана....................... 28
Заключение............................................ 43
Список литературы:.................................... 45