Процесс разработки и принятия управленческих решений в условиях риска

Предметом самостоятельного изучения, анализа и разработки рекомендаций функции принятия управленческих решений стали лишь после возникновения современной науки об управлении.
Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска.
Объект исследования: процесс разработки управленческих решений.
Предмет исследования: управленческие риски и особенности разработки управленческих решений в условиях риска.
Цель исследования - изучение процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска.

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ.
Классификация управленческих решений
Показатели качества и эффективности управленческих решений
Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
Основные этапы разработки управленческих решений
Разработка управленческого решения
Принятие решения, реализация, анализ результата
Контроль реализации управленческих решений
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА.
Источники и виды неопределенности
Риск и его разновидности
Принятие управленческих решений в условиях риска на примере ООО «ЭкоСтройПроект»