Разработка бизнес-плана ООО «Анастасия»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2015 в 11:49, контрольная работа

Описание работы

Данная работа планирует основать салон красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон.

Содержание работы

Введение 2
1. Титульный лист 2
2. Резюме проекта 2
3. Анализ положения дел в отрасли 2
3.1 Общая характеристика потребности 2
3.2 Анализ конкурентного окружения 2
4. Производственный план 2
4.1 Помещения 2
4.2 Оборудование 2
4.3 Инструменты 2
4.4 Расходные материалы 2
5. План маркетинга 2
5.1 Организация сбыта 2
6. Организационный план 2
7. Финансовый план 2
8. Оценка рисков 2
Заключение 2
Список литературы 2

Файлы: 1 файл

-1-9-11 - Пожалова Анна Михайловна - Бизнес-планирование.docx

— 63.60 Кб (Скачать файл)

 

 

8. Оценка рисков

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1. Появление нового конкурента.

  • следить за отношениями с клиентами
  • качественное выполнение работы
  • расширение спектра услуг
  • хорошая реклама

2. Стихийные бедствия.

Меры борьбы:

- предприятие планирует застраховать имущество, чтобы

ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на

дальнейшую деятельность предприятия.

3. Кражи.

Меры борьбы:

  • устройство надёжной системы охраны
  • страхование имущества

4. Неблагоприятные изменения рыночной  конъектуры.

К неблагоприятным изменениям рыночной конъектуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ООО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

Причинами могут быть:

- снижение  жизненного уровня населения.

 

 

Заключение

Бизнес – планирование – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения.

Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес —

плана показал следующее:

- организация  данного салона выгодна

- данное  предприятие должно начать окупать  себя уже в январе 2012 года.

- предполагаемая  прибыль указанна в таблице  о прибыли и убытках.

 

 

Список литературы

  1. Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство по составлению». С.-П., 2004.
  2. Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,2006.
  3. Л.П. Дашков, Е.Б. Тютюкина «Как преуспеть в бизнесе». М., 2003.
  4. М.Ю. Горохов, В.В. Малеев «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ». М., 2008.
  5. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». М., 2002.
  6. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова «Бизнес-план». М., 2006.
  7. А.В. Константинов «Как стать парикмахером». М., 2005

 

 

 


Информация о работе Разработка бизнес-плана ООО «Анастасия»