Салон красоты для детей

Суть бизнеса заключается в открытии и функционирования специализированного салона красоты для детей. Цель бизнеса - развитие инфраструктуры для детей в спальных районах города Екатеринбурга, качественное оказание парикмахерских (а в дальнейшем и других: психологических, образовательных, оздоровительных) услуг маленьким потребителям и их родителям.
Сфера деятельности – парикмахерские услуги для детей.
Место расположения: г. Екатеринбург, Ботанический район как самый перспективный с точки зрения демографии, ул. Родонитовая, д.3 (или ул. Шварца?).
Данный бизнес будет успешен, потому что начнёт работать в свободной рыночной нише (и по географическому и по товарному признакам). Отсутствие конкурентов и чёткое позиционирование бизнеса станут моими главными «конкурентными преимуществами».

Резюме………………………………………………………………....3
Описание бизнеса……………………………………………….....4
Конкуренты………………………………………………….4
Территориальное расположение……………………………5
Уникальность торгового предложения………………….....5
Описание услуг…………………………………………………….6
Расчет выручки от услуг…………………………………….6
Выгоды для потребителя…………………………………….7
Место расположение бизнеса, характеристика офиса ..................8
4.SWOT-анализ бизнеса………………………………………………..9
5. Маркетинговый план……………………………………………….10
5.1. Цели и стратегии маркетинга…………………………………10
5.2. Анализ рынка…………………………………………………..10
5.2.1. Маркетинговое исследование потребностей аудитории……………………………………………………………………..10
5.2.2. Исследование деятельности конкурентов –бэнчмаркетинг………………………………………………………………..10
5.2.3. Трудности входа на рынок……………………………….11
5.2.4. Конкуренция на рынке сбыта……………………………11
5.2.5. АВС-анализ конкурентов………………………………..12
5.2.6. Ценообразование…………………………………………13
5.3. Комплекс маркетинговых мероприятий……………………..13
5.4. Развитие сети салонов…………………………………………14
Производственная деятельность…………………………………..15
6.1. Состав и характеристика персонала………………………….15
6.2. Условия оплаты труда………………………………………...15
Управление и право собственности………………………………16
7.1.Форма собственности создаваемого предприятия, дела ..16
7.2.Организационная структура создаваемого предприятия....16
8. Риски и их учет……………………………………………………...17
9. Финансирование……………………………………………………..18
9.1. Финансовый план………………………………………………18
9.2. Текущие затраты на 1 год………………………………………20
9.3. Объем производства (реализации)…………………………….20
9.4. Выручка за 1 год…………………………………………………21
9.5. Смета расходов на инвестиционные затраты………………….22
9.6. Смета расходов на услугу………………………………………24
9.7. Налоги………………………………………………………..…..25