Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2015 в 08:18, курсовая работа
Данная работа планирует основать салон красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: стрижки мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей.
1. Резюме
2. Анализ положения дел в отрасли
3. Организационный план
4. План маркетинга
5. Производственный план
6. Финансовый план
7. Риски и гарантии
Выводы и предложения
Объём реализации
Точка самоокупаемости
Ц1-рыночная цена одного изделия
П1-переменные затраты на единицу изделия
За единицу одного изделия берется одно посещение солярия.
Солярий - 36% от всего объема продаж.
Постоянные затраты 22375
Ц140
П1 12,7
Т 820
Расчёт себестоимости одной услуги
Общая сумма расходов = постоянные затраты + переменные затраты,
т. е. 177 748,73
Это общие затраты на весь объем реализованных услуг за 1 месяц. Т. к. объём реализации составит 650, то себестоимость одной услуги равна 273,5 рублей
7. Риски и гарантии
В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.
1. появление нового конкурента
- следить за отношениями с клиентами
- качественное выполнение работы
- расширение спектра услуг
- хорошая реклама
2. стихийные бедствия
Меры борьбы:
- предприятие планирует
застраховать имущество, чтобы ущерб,
причиненный стихийными
3. кражи
Меры борьбы:
- устройство надежной системы охраны
- страхование имущества
4. неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры
К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ООО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.
Причинами могут быть:
- снижение жизненного уровня населения.
Выводы и предложения
Бизнес-планирование - необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-плана, можно сделать вывод, что бизнес-план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План дает основу для принятия рациональных решений, позволяет оформить и анализировать интуитивные предложения.
Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес-плана показал следующее:
- организация данного салона выгодна
- данное предприятие должно начать окупать себя уже в апреле 2011 года.
- предполагаемая прибыль за 2011 год должна составить 206568 рублей.