Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 13:30, контрольная работа
Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы.
Современные предприятия в значительной мере все еще базируются на принципах, сформулированных Адамом Смитом в его фундаментальном труде «Благосостояние наций», опубликованном в 1776 г.
Введение.
3
1.
Понятие «реинжиниринг бизнеса».
5
2.
Особенности проекта реинжиниринга.
8
3.
Принципы перепроектирования бизнес-процессов.
10
4.
Условия успешного реинжиниринга и факторы риска.
13
5.
Типичные ошибки при проведении реинжиниринга.
16
Заключение.
22
Список используемой литературы.
24