Антикризисное управления

Антикризисное управление персоналом предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (планирование, отбор, подбор, расстановку и т. п.), но и совокупность факторов социально-психологического, нравственного характера — демократический стиль управления, заботливое отношение к нуждам человека, учет его индивидуальных особенностей и пр. Новые задачи не могут быть успешно решены традиционными кадровыми службами. Во многих, и прежде всего крупных, организациях создаются новые службы, системы управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом представляет собой совокупность подсистем общего и линейного руководства, ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций и связей между ними.

Глава 1. Антикризисное управление персоналом………………….2
Глава 2. Антикризисная кадровая политика………………………...7
2.1. Основные направления кадрового аудита организации……..
2.2. Принципы формирования антикризисной команды…………..
Список литературы……………………………………………………….