Диагностика кризисов

В основе управления объектом диагноза лежат конкретные управленческие процедуры.
Цель диагностики — установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу. Осуществив цель на основании данных диагноза, можно будет выработать правильную и грамотную экономическую (политическую, социальную) политику, стратегию и тактику.
Задачи диагностики заключаются в определении мер, направленных на отлаживание работы всех составляющих элементов системы, и способов их реализации. Нельзя осуществлять управление на любом хозяйственном и управленческом уровне, не имея четкого представления о его состоянии. Задачи диагностики тесно переплетаются с двумя другими задачами — прогнозом и анализом происхождения.

Введение……………………………………………………………………….…………………3
Основные параметры диагностирования кризисов……………………………………………6
Этапы диагностики кризисов………………………………………………………….……..…8
Методы диагностики кризиса…………………………………………………………………...9
Информация в диагностики кризиса…………………………………………………………..11
Диагностика банкротства предприятия…………………………………….…………………13
Заключение………………………………………………………………………...……………16
Список литературы……………………………………………………………………………..